中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
物料倉儲管理是工廠管理的基本工作,但卻很少制造業(yè)者感到?jīng)]有困擾問題。倉儲管理不好,活料變呆料再變壞料,倉庫常感不夠用卻仍停工待料或延誤生產(chǎn)工時;料帳不準更造成不必要的呆料或待料。通過輔導經(jīng)驗豐富的實務專家,以有系統(tǒng)的分析原因與講授技巧要領(lǐng),加以適當?shù)膶嵗菥殻啬苁刮锪瞎芾砣藛T豁然開朗,即學即用,解決諸多困擾難題……



課程詳情

一、物料管理不良的影響及原因分析:
 呆料多/庫存積壓周轉(zhuǎn)率低/停工待料…損失多
 料帳不準與存量管理模式不宜,是主要肇因
 倉儲管理也是大問題
二、做好物料管理的系統(tǒng)架構(gòu):
 從PDCA四階段做分析
 從管理流程各功能做分析
 做好物料管理的五大策略
三、物料編號管理
 物料編號的必需性
 物料(含半成品/在制品)分類與編號原則之關(guān)聯(lián)
 隱義式編號原理與適用環(huán)境
 流水序號法之運用及修正技巧
 結(jié)構(gòu)部位編號法之運用及修正
 分類編號法運用及實例
 顯義式編號法的原理與適用環(huán)境
 顯義式編號法實例解析
 群組技術(shù)法簡介及其應用范圍
四、倉庫作業(yè)流程
 收貨、放置、儲存、訂單處理、揀貨、分類合并、包裝、發(fā)運
 倉庫揀貨游戲
 揀貨模式:按訂單揀貨、分區(qū)揀貨和分批次揀貨
 揀貨路徑
 越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠程配送(DC Bypass)
 倉儲業(yè)務中的輕度生產(chǎn)管理:延遲戰(zhàn)略對倉儲業(yè)務的影響
五、倉庫作業(yè)的設(shè)備
 存儲設(shè)備
 搬運設(shè)備
 輸送設(shè)備
 信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應用:WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備
六、如何做好儲位管理:
 如何有效區(qū)分儲位及整頓儲位
 如何使儲位利用更有效化
 如何定期做儲位規(guī)劃
七、落實先進先出的方法及呆料管理:
 呆料肇因分析與先進先出
 先進先出確保物料品質(zhì)的技巧
 如何廣面進行呆料防治與呆料處理
八、料帳管理技巧~如何使料帳準確:
 料帳不準的原因深入追蹤
 在入出庫作業(yè)中如何使料帳準確
 如何利用常時盤點使料帳準確
九、如何以「常時盤點」方法使產(chǎn)銷順利:
 DPS缺料分析法的原理與運用
 批次倉儲與事先備料整頓的方法
 處理對策的深化
十、備料/領(lǐng)料作業(yè)如何有效處理:
 事先備料與標準備料的背景
 生管派工與領(lǐng)料作業(yè)的關(guān)連
十一、實地盤點有效率進行要領(lǐng):
 如何設(shè)定嚴密有效的盤點計劃
 如何與倉儲規(guī)劃結(jié)合
 盤點的檢討要項
十二、如何利用盤點作管理稽核與調(diào)整:
 日常盤點稽核的做法
 從實地盤點稽核管理的缺失與對策
十三、實例演練與研討


講師簡介

  黃鐵 老師
美國Preston大學博士生,澳門East Asia University (即現(xiàn)在澳門大學),英國Nottingham University 工商管理碩士,上海師范大學英美語言文學系學士。國內(nèi)資深的ERP實施顧問與工業(yè)工程管理顧問,中國科學院軟件開發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團的大型ERP系統(tǒng)的項目核心開發(fā)成員。中國微軟特約講師, 北京大學、上海復旦大學、上海東華大學旭日工商學院客座教授,是 i-Consluting 理論的積極倡導者。
黃鐵先生具有二十多年國內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任英國高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導入亞洲和中東市場;廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機耗材制造企業(yè)運作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團在海外的銷售總額增長70%。
黃鐵先生具有極強的信息技術(shù)背景和跨國的大型項目操作經(jīng)驗(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運作系統(tǒng)、項目管理等工業(yè)工程方面有著堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導向(Result-driven)的咨詢式培訓經(jīng)驗,能將企業(yè)的培訓和管理實踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓。


課程對象

倉儲管理員、物料管理員、資材部門人員、生產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員


備    注

課程名稱:高效的制造業(yè)物料與倉儲管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://a10by9.cn