中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)
制造業(yè)什么時(shí)候需要項(xiàng)目管理
制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)例
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目-模式和實(shí)踐;
怎樣確定需求 - 以QFD為主要技術(shù)的需求管理
怎樣確定項(xiàng)目周期
怎樣控制項(xiàng)目的進(jìn)度
怎樣控制開發(fā)項(xiàng)目的成本和績(jī)效
說明:新產(chǎn)品開發(fā)是制造業(yè)中最需要項(xiàng)目管理的領(lǐng)域。尤其是汽車制造業(yè),新產(chǎn)品開發(fā)要兼顧市場(chǎng)和制造成本兩大范疇,除了項(xiàng)目管理的框架之外,還需要管理產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)體系。 QFD –Quality Function Deployment (質(zhì)量功能展開),Modular (模塊化設(shè)計(jì)),IPD – Integrated Product Development (整合式產(chǎn)品開發(fā)) 都是支持產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。尤其是模塊化設(shè)計(jì)技術(shù),將市場(chǎng),工藝,生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)整合成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
市場(chǎng)開發(fā)和推廣---并行工程的實(shí)踐;
并行工程的概念
市場(chǎng)和開發(fā)的雙向型項(xiàng)目模式
波士頓矩陣原理和運(yùn)用
怎樣通過QFD和模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)和體系,建立項(xiàng)目的協(xié)調(diào)機(jī)制
項(xiàng)目型組織在并行工程中的運(yùn)用
說明:市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)鍵成功因素在于根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,把市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)化為可制造,具有成本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。并行工程在項(xiàng)目管理框架下,可以發(fā)揮有效的作用。
制造成本控制項(xiàng)目
項(xiàng)目管理中的成本控制概念
什么叫ABC成本累計(jì)法
制造業(yè)成本控制的策略和方法
說明:制造業(yè)的成本管理是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。近年來發(fā)展起來的ABC 成本累計(jì)法,越來越受到重視,因?yàn),這種新穎的成本核算方法能夠幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)的控制成本,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本費(fèi)用攤算法的不足之處。ABC 成本累計(jì)法和模塊化生產(chǎn)方式,是制造業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)的重要內(nèi)容之一。
生產(chǎn)計(jì)劃和控制中的項(xiàng)目管理技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(PERT)關(guān)鍵路徑的概念在生產(chǎn)排程中的運(yùn)用
資源約束條件下資源平衡技術(shù)的應(yīng)用 – 排程中的優(yōu)先度模型
什么是瓶頸理論?(TOC)
項(xiàng)目管理技術(shù)在生產(chǎn)排程和控制中的運(yùn)用實(shí)例
說明:網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。我國(guó)工業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)中明確將這一技術(shù)列為工業(yè)工程的關(guān)鍵內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和關(guān)鍵路徑,在機(jī)械制造類型的制造業(yè)中,是解決生產(chǎn)排程的關(guān)鍵技術(shù),其中涉及能力有限條件下的有限度決策模型,決定生產(chǎn)線速率和節(jié)拍的瓶頸理論,以及成本和進(jìn)度的平衡技術(shù)在交貨期管理中的運(yùn)用。
項(xiàng)目管理中的工具、表單以及軟件介紹
講師簡(jiǎn)介
黃鐵 老師
美國(guó)Preston大學(xué)博士生,澳門East Asia University (即現(xiàn)在澳門大學(xué)),英國(guó)Nottingham University 工商管理碩士,上海師范大學(xué)英美語言文學(xué)系學(xué)士。國(guó)內(nèi)資深的ERP實(shí)施顧問與工業(yè)工程管理顧問,中國(guó)科學(xué)院軟件開發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團(tuán)的大型ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目核心開發(fā)成員。中國(guó)微軟特約講師, 北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海東華大學(xué)旭日工商學(xué)院客座教授,是 i-Consluting 理論的積極倡導(dǎo)者。
黃鐵先生具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng);廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團(tuán)在海外的銷售總額增長(zhǎng)70%。
黃鐵先生具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國(guó)的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向(Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對(duì)性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國(guó),香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程