中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程詳情
運營商競爭環(huán)境與渠道策略定位
運營商競爭環(huán)境與競爭地位
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)介紹
主導競爭因素與競爭地位
競爭地位與渠道競爭策略差異
運營商渠道策略與渠道管理思路
客戶價值研究與價值鏈競爭
渠道現(xiàn)狀與渠道問題分析
目前運營商體系的渠道利益點構(gòu)成
案例分析:移動VS聯(lián)通渠道競爭
電信渠道建設(shè)思路
轉(zhuǎn)型期的目標客戶群細分以及渠道策略
三大目標客戶的渠道組合模式
渠道品牌推廣的優(yōu)勢整合
渠道產(chǎn)品的優(yōu)勢整合
渠道精細化與渠道管理常見問題
渠道忠誠度的建設(shè)與維系
渠道沖突與激勵管理
渠道精細化管理
渠道管理常見問題與對策
講師簡介
萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領(lǐng)100人以上團隊的經(jīng)驗,97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓,為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計和實施增值業(yè)務(wù)運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
課程對象
備 注
課程名稱:轉(zhuǎn)型期固網(wǎng)運營商的渠道建設(shè)與管理