中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
課程時(shí)間安排
第一天上午：
1. 運(yùn)營(yíng)商目前在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主要困惑
2. 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)推廣的主要問(wèn)題
3. 運(yùn)營(yíng)商新時(shí)期下如何以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)確保增量
4. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)切入的主要困惑
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心
第一天下午：
1. 新時(shí)期的運(yùn)營(yíng)商價(jià)值鏈
2. 運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的四種模式
3. 目前環(huán)境下運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的可實(shí)現(xiàn)盈利模式
4. 在價(jià)值鏈上可實(shí)現(xiàn)的三種盈利模式關(guān)鍵思維
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的三個(gè)階段的盈利模式關(guān)鍵思維
第二天上午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況解析（上）
2. 短信市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
3. 彩鈴市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
4. WAP/互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
第二天下午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況解析（下）
2. 移動(dòng)定位市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
3. 流媒體的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
4. IVR的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
5. 運(yùn)營(yíng)商如何利用固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
第三天上午
1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的成功上市策略
2. 新產(chǎn)品如何在預(yù)算有限的情況下進(jìn)行推廣
3. 如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情況充分分析并取得優(yōu)勢(shì)策略
4. 上市推廣的整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
第三天下午
1. 如何有效的指導(dǎo)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售
2. 有效正確理解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的心理
3. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策流程解析
4. 有效針對(duì)客戶(hù)的決策流程做產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)
5. 正確解析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策點(diǎn)
6. 針對(duì)關(guān)鍵決策點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)腳本銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉
第一天上午：
1. 運(yùn)營(yíng)商目前在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主要困惑
2. 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)推廣的主要問(wèn)題
3. 運(yùn)營(yíng)商新時(shí)期下如何以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)確保增量
4. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)切入的主要困惑
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心
第一天下午：
1. 新時(shí)期的運(yùn)營(yíng)商價(jià)值鏈
2. 運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的四種模式
3. 目前環(huán)境下運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的可實(shí)現(xiàn)盈利模式
4. 在價(jià)值鏈上可實(shí)現(xiàn)的三種盈利模式關(guān)鍵思維
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的三個(gè)階段的盈利模式關(guān)鍵思維
第二天上午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況解析（上）
2. 短信市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
3. 彩鈴市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
4. WAP/互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
第二天下午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況解析（下）
2. 移動(dòng)定位市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
3. 流媒體的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
4. IVR的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與未來(lái)經(jīng)營(yíng)
5. 運(yùn)營(yíng)商如何利用固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
第三天上午
1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的成功上市策略
2. 新產(chǎn)品如何在預(yù)算有限的情況下進(jìn)行推廣
3. 如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情況充分分析并取得優(yōu)勢(shì)策略
4. 上市推廣的整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
第三天下午
1. 如何有效的指導(dǎo)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售
2. 有效正確理解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的心理
3. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策流程解析
4. 有效針對(duì)客戶(hù)的決策流程做產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)
5. 正確解析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策點(diǎn)
6. 針對(duì)關(guān)鍵決策點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)腳本銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉
講師簡(jiǎn)介
萬(wàn)宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開(kāi)始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受?chē)?guó)內(nèi)最早一批的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司，從事企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式，期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶(hù)和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線(xiàn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢(xún)與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司，從事企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式，期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶(hù)和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線(xiàn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢(xún)與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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