一、什么是創(chuàng)新管理
新思想+能夠帶來(lái)改進(jìn)或利潤(rùn)的行動(dòng)。
二、為什么要?jiǎng)?chuàng)新
1、 社會(huì)發(fā)展的要求
2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果
3、 如何競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)
三、如何創(chuàng)新
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
2、服務(wù)創(chuàng)新
3、管理和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

1、產(chǎn)品創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。
（1）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化
核心的價(jià)值觀、英雄、自由、堅(jiān)韌
（2）創(chuàng)新的管理機(jī)制
“15％規(guī)則” 、提倡員工勇于革新、7％的年銷(xiāo)售額用于產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)
（3）培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的員工
（4）完善的激勵(lì)機(jī)制

產(chǎn)品創(chuàng)新的具體方法
和田技法詳細(xì)分析及案例

2、服務(wù)創(chuàng)新
不要害怕犯錯(cuò)
1、錯(cuò)誤是新創(chuàng)意的墊腳石。
2、如果沒(méi)有犯錯(cuò) 你要問(wèn)自己，由于太保守，我錯(cuò)失了多少機(jī)會(huì)？
3、加強(qiáng)“冒險(xiǎn)”的力量；
4、經(jīng)過(guò)錯(cuò)誤 你才會(huì)明白成功的方法。

四、創(chuàng)新的七個(gè)步驟：
產(chǎn)生創(chuàng)意
開(kāi)發(fā)概念
分析可行性
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
商業(yè)化
全面啟動(dòng)
啟動(dòng)后的跟蹤
五、創(chuàng)新的四個(gè)原則：
要讓市場(chǎng)而不僅僅是技術(shù)專(zhuān)家來(lái)詮釋機(jī)會(huì)；
要確保不偏不倚地評(píng)估市場(chǎng)；
要促使審批和決策以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)；
要把重點(diǎn)放在影響力比較大的少數(shù)項(xiàng)目上。
六、培養(yǎng)具有創(chuàng)新的企業(yè)文化
•尊重創(chuàng)新成果
•培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才
•容忍失敗
•自由的時(shí)間
•個(gè)性化的辦公室
•溝通的機(jī)會(huì)與場(chǎng)所
•優(yōu)良的工作環(huán)境
•系統(tǒng)的創(chuàng)新管理環(huán)境

七、追求創(chuàng)新的誤區(qū)
1、過(guò)于追求創(chuàng)新 事事求新、求變
2、過(guò)于保守 謹(jǐn)慎 停滯不前
今天的成功 可能是明天失敗的原因
經(jīng)驗(yàn)不足或過(guò)于豐富都會(huì)阻礙創(chuàng)新
八、什么是好的創(chuàng)新管理
1、適合才是最好的

2、創(chuàng)新的距離只要 一小步
成本問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)需要