中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員了解高效地完成企業(yè)賦予的組織執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)外和上傳下達(dá)的使命所必需的工作態(tài)度、職業(yè)技能等職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷"獨(dú)善其身"、進(jìn)而"兼善企業(yè)"。
了解中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)包括的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)；
高職業(yè)化素養(yǎng)能夠?yàn)橹袑庸芾碚邆�(gè)人和企業(yè)帶來的好處；
通過案例分析和現(xiàn)場(chǎng)討論理解并掌握提高自身職業(yè)化素養(yǎng)的方法。
課程詳情
序：職業(yè)化素養(yǎng)與中層管理者界定
第一節(jié) 職業(yè)化素養(yǎng)問題的提出
第二節(jié) 中層管理者范圍界定
第一章 職業(yè)化素養(yǎng)要求一：忠誠度
第一節(jié) 培養(yǎng)共同價(jià)值觀，提高忠誠度
第二節(jié) 強(qiáng)化職業(yè)道德，建設(shè)文化共同體
第二章 職業(yè)化素養(yǎng)要求二：理解度
第一節(jié) 外部環(huán)境的預(yù)知
第二節(jié) 洞察下級(jí)工作
第三節(jié) 實(shí)事求是的工作目標(biāo)
第三章 職業(yè)化素養(yǎng)要求三：操作度
第一節(jié) 解碼能力及職業(yè)思考力
第二節(jié) 科學(xué)地分析與解決問題
第三節(jié) 提高計(jì)劃與時(shí)間效率
第四節(jié) 高超的談判技巧
第五節(jié) 會(huì)議的妙用
第四章 職業(yè)化素養(yǎng)要求四：和諧度
第一節(jié) 和諧人際關(guān)系
第二節(jié) 加強(qiáng)人際溝通
第三節(jié) 壓力的轉(zhuǎn)移和分解
第五章 職業(yè)化素養(yǎng)要求五：魅力度
第一節(jié) 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)
第二節(jié) 自身性格的調(diào)整
第三節(jié) 高雅的商務(wù)禮儀
第一節(jié) 職業(yè)化素養(yǎng)問題的提出
第二節(jié) 中層管理者范圍界定
第一章 職業(yè)化素養(yǎng)要求一：忠誠度
第一節(jié) 培養(yǎng)共同價(jià)值觀，提高忠誠度
第二節(jié) 強(qiáng)化職業(yè)道德，建設(shè)文化共同體
第二章 職業(yè)化素養(yǎng)要求二：理解度
第一節(jié) 外部環(huán)境的預(yù)知
第二節(jié) 洞察下級(jí)工作
第三節(jié) 實(shí)事求是的工作目標(biāo)
第三章 職業(yè)化素養(yǎng)要求三：操作度
第一節(jié) 解碼能力及職業(yè)思考力
第二節(jié) 科學(xué)地分析與解決問題
第三節(jié) 提高計(jì)劃與時(shí)間效率
第四節(jié) 高超的談判技巧
第五節(jié) 會(huì)議的妙用
第四章 職業(yè)化素養(yǎng)要求四：和諧度
第一節(jié) 和諧人際關(guān)系
第二節(jié) 加強(qiáng)人際溝通
第三節(jié) 壓力的轉(zhuǎn)移和分解
第五章 職業(yè)化素養(yǎng)要求五：魅力度
第一節(jié) 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)
第二節(jié) 自身性格的調(diào)整
第三節(jié) 高雅的商務(wù)禮儀
講師簡介
齊連生 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷售額達(dá)30萬元。
曾在某四星級(jí)國際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購買力，一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營銷與市場(chǎng)營銷實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力；
·案例豐富，論證充分，從觀念上影響學(xué)員思想；
·風(fēng)趣幽默，氣氛活躍，寓教于樂。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家；
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提高企業(yè)競爭能力；
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系，與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷售額達(dá)30萬元。
曾在某四星級(jí)國際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購買力，一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營銷與市場(chǎng)營銷實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力；
·案例豐富，論證充分，從觀念上影響學(xué)員思想；
·風(fēng)趣幽默，氣氛活躍，寓教于樂。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家；
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提高企業(yè)競爭能力；
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系，與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
課程對(duì)象
企業(yè)中層管理人員
備 注
課程名稱：中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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