一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維
1、任務(wù)和挑戰(zhàn)
1-1 問題：產(chǎn)品大國與品牌小國
1-2 挑戰(zhàn)：從哪兒著手
2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維
案例分享：有緣飯店、富士山賓館、航空訂票的懶人經(jīng)濟
2-1傳統(tǒng)思維的障礙
1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖
2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信
2-2創(chuàng)新思維的特征和方法
案例分享：香港太古大廈——樓頂上的古樹花園

二、產(chǎn)品命名與廣告策劃：心理沖擊
1、從命名啟動營銷的力量：產(chǎn)品名稱
2、沉默的促銷員：包裝
2-1 包裝內(nèi)涵
2-2 包裝表現(xiàn)
學(xué)員討論：九上減肥梅為何上市失敗？
3、競爭利器：廣告
3-1 精準(zhǔn)定位和競品表達
3-2 經(jīng)典作品解析
學(xué)員討論：百事可樂的廣告組合

三、營銷推廣策劃：低成本傳播
1、低成本傳播模式——炒作
1-1 炒作定義與種類：正向、反向炒作
案例分享：天津飛鴿自行車、加爾文女裝
1-2 炒作的火候控制
2-2低成本傳播模式——借力推廣
學(xué)員討論：如何借助藍貓動畫片的文化影響力進行資源整合和營銷推廣？
3、低成本傳播模式——事件營銷
3-1 事件營銷定義
3-2事件營銷經(jīng)典案例
案例分享：從黑馬到白馬——奧克斯空調(diào)的營銷連環(huán)秀
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4、公共關(guān)系：讓媒體免費為你打前鋒

四、資源整合策劃：聯(lián)盟的力量
1、企業(yè)合作與合作分類
1-1 共贏合作本質(zhì)：協(xié)同競爭
1-2 合作類別：企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動
2、垂直聯(lián)盟：廠商關(guān)系平衡下的聯(lián)盟營銷
案例分享：娃哈哈與渠道聯(lián)營體、國美海爾100億訂單合作
3、水平聯(lián)盟：21世紀(jì)的營銷發(fā)展趨勢
案例分享：麥當(dāng)勞與M—ZONE的聯(lián)合促銷、中石化賣漢堡、TCL攜手農(nóng)夫山泉
4、多元化融資：融入的不僅僅是資金
4-1 融資理念
4-2 資源寶庫：政治、品牌、科學(xué)、文化
案例分享：金銀川賓館超常發(fā)展、海南全民健康工程——購物免費體檢、

五、整合營銷策劃：協(xié)同營銷
1、消費者心理與營銷技巧
案例分享：霸王洗發(fā)水和瑩樸洗發(fā)水的成敗比較
2、讓市場推廣更有力度——整合營銷傳播（IMC）
2-1 為什么要IMC
2-2 整合營銷傳播常用工具
2-3 用同一個聲音說話：整合的技巧
案例分享：媒體聚合：超市牛肉和花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
案例分享：本土化營銷的新詮釋：豐田汽車的美國開拓

六、新經(jīng)濟時代的營銷挑戰(zhàn)：賣好才是硬道理
1、過時的真理：指導(dǎo)與誤導(dǎo)
2、時代的名片：四大社會趨勢
3、趨勢區(qū)隔：消費者分眾化
4、營銷模式
4-1 營銷模式策劃
案例分享：在融資中解決銷售問題：上海電信IP電視的酒店投放策劃
4-2創(chuàng)新公式：客戶偏好價值增加V+ 環(huán)節(jié)鏈成本減少C+ N信息技術(shù)應(yīng)用
學(xué)員討論：試用網(wǎng)：23歲的老企業(yè)家和他的產(chǎn)品試用行銷理念
5、經(jīng)典營銷策劃分析
案例分享：國美與麥當(dāng)勞的藍海游弋
6、創(chuàng)新靈感訓(xùn)練：產(chǎn)生靈感的環(huán)境與11種訓(xùn)練方法