課程背景：
簡介: 第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會6月29日表決通過《中華人民共和國勞動合同法》，該法自2008年1月1日起實(shí)施。該法案的出臺，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

•新《勞動合同法》實(shí)施前，規(guī)章制度應(yīng)如何設(shè)計(jì)、修改以適應(yīng)新的變化？

•招聘新員工是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但“請神易、送神難”，親自招聘的員工正在給自己帶來無盡的煩惱；最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險……

•員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議；由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實(shí)地?cái)[在HR的面前；作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，將如何處理？

•現(xiàn)行的員工手冊在設(shè)計(jì)上是否合法、合理、科學(xué)？如何設(shè)計(jì)才能方便企業(yè)管理？

•企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)是否存在法律風(fēng)險？如何合理規(guī)避？

課程內(nèi)容:
第一部分：目前用人單位在勞動合同管理方面存在的主要問題及法律風(fēng)險
1.臨時工使用與事實(shí)勞動關(guān)系存續(xù)風(fēng)險；
2.勞務(wù)派遣以及連帶風(fēng)險；
3.工資拖欠與工資克扣風(fēng)險；
4.無固定期限勞動合同訂立風(fēng)險；
5.違法解除和終止勞動合同風(fēng)險；
6.小時工與勞務(wù)工使用風(fēng)險；
7.試用期運(yùn)用違法風(fēng)險；
8.違紀(jì)職工處理不當(dāng)風(fēng)險；
9.特殊員工管理風(fēng)險；
10.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)風(fēng)險。

第二部分：《勞動合同法》新規(guī)定下的企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)
1.企業(yè)規(guī)章制度的制定程序；
2.規(guī)章制度的修改程序；
3.如何與工會或職工代表就規(guī)章制度進(jìn)行集體協(xié)商；
4.如何向勞動者公示規(guī)章制度；
5.哪些重要事項(xiàng)需與職工集體協(xié)商；
6.如何避免規(guī)章制度內(nèi)容違法；
7.規(guī)章制度制定中應(yīng)把握的基本原則；
8.如何解決規(guī)章制度的現(xiàn)實(shí)可操作性問題；
9.規(guī)章制度運(yùn)用中的常見誤區(qū)。

第三部分：招聘、績效、薪酬設(shè)計(jì)技巧與風(fēng)險防范
1、招聘的風(fēng)險防范
招聘風(fēng)險背景分析；
招聘風(fēng)險類型介紹；
招聘風(fēng)險防范措施；
招聘流程設(shè)計(jì)；
招聘制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

2、績效考核實(shí)務(wù)
績效考核的意義；
如何根據(jù)不同崗位的需要設(shè)計(jì)考核內(nèi)容；
如何進(jìn)行績效結(jié)果溝通；
績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)系；
如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工調(diào)崗調(diào)薪。

3、如何做好調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗
何為“不能勝任工作”；
如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)；　　　　　　
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)；　　　　　 　
有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作；　　　　　 　
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法；　　　　　 　
如何在勞動合同中約定“三調(diào)”；　　　　　　
如何建立“三調(diào)”相應(yīng)規(guī)章；　　　　　　
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論。