中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
提高管理者對目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識、以及對目標(biāo)管理理念的理解
幫助管理者掌握目標(biāo)管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會成功的目標(biāo)管理的關(guān)鍵所在
課程詳情
培訓(xùn)形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％
一、什么是目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理的六大特征
2、目標(biāo)管理的好處
3、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的懷疑
4、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的苦惱
二、如何得到一個好目標(biāo)
1、起點的錯誤：沒有一個好目標(biāo)
2、SMART原則
3、好目標(biāo)的特征
4、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟
三、與上司制定目標(biāo)
1、制定目標(biāo)——對上司的分析
2、制定目標(biāo)——對中層經(jīng)理的分析
3、目標(biāo)對話
四、與下屬制定目標(biāo)
1、中層經(jīng)理制定下屬目標(biāo)時常見的錯誤
2、來自下屬的阻力有哪些
3、解決下屬阻力的方法
4、建立下屬目標(biāo)的步驟
五、從目標(biāo)到計劃
1、計劃的好處
2、制定計劃的基本要點
3、制定計劃常見的錯誤
六、工作追蹤
1、工作追蹤的5個原則
2、如何進行工作追蹤
3、中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題
4、如何克服下屬對工作追蹤的抵制
一、什么是目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理的六大特征
2、目標(biāo)管理的好處
3、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的懷疑
4、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的苦惱
二、如何得到一個好目標(biāo)
1、起點的錯誤：沒有一個好目標(biāo)
2、SMART原則
3、好目標(biāo)的特征
4、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟
三、與上司制定目標(biāo)
1、制定目標(biāo)——對上司的分析
2、制定目標(biāo)——對中層經(jīng)理的分析
3、目標(biāo)對話
四、與下屬制定目標(biāo)
1、中層經(jīng)理制定下屬目標(biāo)時常見的錯誤
2、來自下屬的阻力有哪些
3、解決下屬阻力的方法
4、建立下屬目標(biāo)的步驟
五、從目標(biāo)到計劃
1、計劃的好處
2、制定計劃的基本要點
3、制定計劃常見的錯誤
六、工作追蹤
1、工作追蹤的5個原則
2、如何進行工作追蹤
3、中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題
4、如何克服下屬對工作追蹤的抵制
講師簡介
楊子 老師
專業(yè)經(jīng)歷：
榮膺“2007中國十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號
“2009年榮獲全球500強華人講師”稱號
2010上海世博會聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動禮儀總監(jiān)
2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導(dǎo)師
2012國際空姐推介大賽特聘首席顧問專家
國家二級心理咨詢師
十四年專職客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)行為總監(jiān)
北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)畢業(yè)
清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心特約講師
華南理工大學(xué)特約講師
美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程：《女性魅力》 《商務(wù)禮儀》
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《商務(wù)魅力提升》
《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
《一線員工服務(wù)技巧訓(xùn)練》 《時間/壓力管理》
《員工職業(yè)化培訓(xùn)》 《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》
《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點：培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、活潑，善于挖掘及調(diào)動學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動性，激勵式的教學(xué)方法，并配有大量案例，所授課程廣受企業(yè)界的好評。
部分客戶：中海油、中石化、中國海關(guān)信息中心、奔馳汽車、寶馬汽車、Volvo汽車、比亞迪、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、上海愛家、中國國際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動、廣東移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、南京電信、中國聯(lián)通、中興通訊、中國惠普、聯(lián)想集團、華為集團、美的集團、美的商學(xué)院、三星高新電機、步步高電子、中國互聯(lián)網(wǎng)、特步（中國）、中國大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺梅地亞中心、中國人壽保險、南方李錦記、蒙牛集團、長江商學(xué)院、上海交大、西安交大等……
榮膺“2007中國十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號
“2009年榮獲全球500強華人講師”稱號
2010上海世博會聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動禮儀總監(jiān)
2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導(dǎo)師
2012國際空姐推介大賽特聘首席顧問專家
國家二級心理咨詢師
十四年專職客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)行為總監(jiān)
北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)畢業(yè)
清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心特約講師
華南理工大學(xué)特約講師
美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程：《女性魅力》 《商務(wù)禮儀》
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《商務(wù)魅力提升》
《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
《一線員工服務(wù)技巧訓(xùn)練》 《時間/壓力管理》
《員工職業(yè)化培訓(xùn)》 《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》
《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點：培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、活潑，善于挖掘及調(diào)動學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動性，激勵式的教學(xué)方法，并配有大量案例，所授課程廣受企業(yè)界的好評。
部分客戶：中海油、中石化、中國海關(guān)信息中心、奔馳汽車、寶馬汽車、Volvo汽車、比亞迪、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、上海愛家、中國國際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動、廣東移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、南京電信、中國聯(lián)通、中興通訊、中國惠普、聯(lián)想集團、華為集團、美的集團、美的商學(xué)院、三星高新電機、步步高電子、中國互聯(lián)網(wǎng)、特步（中國）、中國大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺梅地亞中心、中國人壽保險、南方李錦記、蒙牛集團、長江商學(xué)院、上海交大、西安交大等……
課程對象
企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：“目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|