中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
培養(yǎng)管理者的革新意識
掌握基本的成本降低和質(zhì)量改進的工具
培訓完成后能夠選擇小的改善點,立即在現(xiàn)場實施
以新方式進行班組團隊建設(shè)和管理
課程詳情
一、革新意識培養(yǎng)
1.如何打破現(xiàn)有的思維束縛,增強變革意識
2.如何面對變革和主動尋求變化
3.只有想法變了行動才會變
二、管理者的角色認知
1.企業(yè)的組織層級
2.管理者的職能和意識
3.工廠管理的目標和要素(效率、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣)
4.“改善”策略下領(lǐng)班的工作
5.班組團隊建設(shè)
三、制造成本的管理與改善
1.什么是成本?
2.利潤與成本的關(guān)系
3.改善成本的方向
4.浪費招致成本惡化
5.應(yīng)用精益思想消除浪費
6.精益思想5項原則
7.實施精益應(yīng)具備的意識
四、現(xiàn)場5S與目視化(創(chuàng)建透明化的工廠)
1.5S概述
2.5S的實施方法
3.目視化管理技術(shù)
4.三星5S活動案例介紹
五、品質(zhì)管理概述
1.品質(zhì)管理基本原理
2.QC7工具
3.問題解決方法論
六、設(shè)備管理與TPM
1.設(shè)備的使用與維護
2.設(shè)備的分類和評價
3.設(shè)備使用的主要衡量指標
4.TPM概論
七、案例分享及總結(jié)
1.三星公司革新案例
2.某國有大型企業(yè)革新案例
3.課程總結(jié)
講師簡介
曹曉峰 老師
培訓師介紹:曹曉峰
精益生產(chǎn)顧問 六西格瑪黑帶
中國質(zhì)量協(xié)會高級會員
清華大學EMBA總裁班/在職教育培訓師
西安交通大學管理學院特約講師
《中國商業(yè)評論》雜志撰稿人
主要經(jīng)歷:
有10年以上的制造型企業(yè)工作經(jīng)驗,主要從事生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作。曾在三星集團某公司工作6年,歷任制造部門經(jīng)理、經(jīng)營革新部門高級經(jīng)理,專職推進6SIGMA、TPM、制造革新(工廠IE、Lean)等革新活動在企業(yè)內(nèi)的實踐,并兼任該集團中國華北地區(qū)培訓中心講師。作為三星集團的六西格瑪黑帶,親自完成了5個BB課題,其中一個課題實現(xiàn)財務(wù)效果500余萬元,獲得集團六西格瑪課題二等獎。加入管理咨詢行業(yè)5年以來,先后指導和培訓了涉及機械加工,電子制造,輪胎橡膠等多個行業(yè)的6SIGMA培訓和精益生產(chǎn)(Lean Production)項目,作為項目負責人完成過多項生產(chǎn)線改善工作,使這些項目取得了生產(chǎn)能力提高,在庫量縮減,廢品率大幅度降低的效果。
咨詢和服務(wù)過的企業(yè):
山東玲瓏輪胎股份有限公司(Lean Sigma咨詢、IE咨詢)
海信(北京)電器股份有限公司(Lean咨詢項目)
青島海信電器股份有限公司(Lean咨詢項目)
長春匯鋒齒輪有限公司(Lean咨詢項目)
山東文登天潤曲軸股份有限公司(Lean咨詢項目)
山東厚豐汽車散熱器有限公司(Lean咨詢項目)
江蘇飛船股份有限公司(Lean咨詢項目)
北京多元電氣股份有限公司(Six Sigma 黑帶培訓)
蘇州阿爾斯通電器有限公司(Six Sigma 綠帶培訓)
寧波薩基姆電子股份有限公司(波導手機的質(zhì)量成本培訓)
西安慶安制冷股份有限公司(TPM實戰(zhàn)訓練)
北京當升材料科技有限公司(品質(zhì)體系實效化 咨詢項目)
普利司通(天津)輪胎有限公司(TPM 培訓、TWI培訓、TPM講師培養(yǎng))
南車集團石家莊車輛廠(班組長管理者能力提升 四期培訓)
美卓礦機(天津)有限公司(5S與目視化培訓)
諾維信(中國)有限公司(5S與目視化培訓)
安訊(北京)金融設(shè)備系統(tǒng)有限公司(生產(chǎn)線平衡分析和改善、5S與目視化培訓)
一汽解放大連柴油機廠(TPM 培訓)
創(chuàng)新科技(山東青島)有限公司(KPI的選定與實現(xiàn) 培訓)
錫園科技(無錫)有限公司(5S與目視化培訓)
青島海爾集團(基礎(chǔ)工業(yè)工程IE 培訓)
山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司(全面生產(chǎn)效率提升-TPM 5期訓練)
富士康(天津)精密工業(yè)有限公司(Six Sigma 綠帶培訓+輔導)
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發(fā)表的文章有:
《精益,還是6西格瑪?》、《6西格瑪失敗經(jīng)驗談》、《用精益思想拉動企業(yè)改善進程》、《績效考評之績效何在?》、《六西格瑪應(yīng)用案例解析》、《TPM-企業(yè)強身之道》等。
課程對象
工廠制造部門各級管理者、生產(chǎn)工程師等
備 注
課程名稱:現(xiàn)場管理者能力提升