課程詳情
授課方式：
互動式
引導式討論
案例分析
活動與練習
提升式講解與總結(jié)
現(xiàn)場問題與解答
課程特色：
大信息量
強沖擊力
高互動性
體現(xiàn)團隊效果
課程大綱：
一、團隊概念
1.什么是團隊
2.團隊構(gòu)成的5P要素
3.團隊為什么如此流行？
4.團隊活動：建立新團隊
5.團隊的三種類型
——問題解決型團隊
——自我管理型團隊
——多功能型團隊
二、團隊角色診斷與分析
1.角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？
2.實干者/協(xié)調(diào)者/推進者/創(chuàng)新者/協(xié)調(diào)者/監(jiān)督者/凝聚者/完美者/專家
3.角色分析：不同角色的特征/作用/優(yōu)點/缺點
4.挑選不同角色類型的團隊成員
——不同角色對團隊的貢獻
——團隊角色搭配：我們的團隊中缺誰？
——角色管理啟示
5.挑選團隊成員的綜合素質(zhì)
——個人特性
——人際行為
——溝通技巧
——管理技巧
三、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導方式
1.團隊的發(fā)展階段及特征
——第一階段：成立期及其特征
——第二階段：動蕩期及其特征
——第三階段：穩(wěn)定期及其特征
——第四階段：高產(chǎn)期及其特征
——第五階段：調(diào)整期及其特征
2.不同階段團隊的工作重點
3.不同團隊階段的領(lǐng)導方式
——命令式
——教練式
——支持式
——授權(quán)式
4.情境練習：團隊領(lǐng)導方式的選擇
四、邁向高績效團隊
1.高績效團隊的PERFORM特征
2.診斷：你的團隊距離高效還有多遠？
3.學雁群飛舞
互動式
引導式討論
案例分析
活動與練習
提升式講解與總結(jié)
現(xiàn)場問題與解答
課程特色：
大信息量
強沖擊力
高互動性
體現(xiàn)團隊效果
課程大綱：
一、團隊概念
1.什么是團隊
2.團隊構(gòu)成的5P要素
3.團隊為什么如此流行？
4.團隊活動：建立新團隊
5.團隊的三種類型
——問題解決型團隊
——自我管理型團隊
——多功能型團隊
二、團隊角色診斷與分析
1.角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？
2.實干者/協(xié)調(diào)者/推進者/創(chuàng)新者/協(xié)調(diào)者/監(jiān)督者/凝聚者/完美者/專家
3.角色分析：不同角色的特征/作用/優(yōu)點/缺點
4.挑選不同角色類型的團隊成員
——不同角色對團隊的貢獻
——團隊角色搭配：我們的團隊中缺誰？
——角色管理啟示
5.挑選團隊成員的綜合素質(zhì)
——個人特性
——人際行為
——溝通技巧
——管理技巧
三、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導方式
1.團隊的發(fā)展階段及特征
——第一階段：成立期及其特征
——第二階段：動蕩期及其特征
——第三階段：穩(wěn)定期及其特征
——第四階段：高產(chǎn)期及其特征
——第五階段：調(diào)整期及其特征
2.不同階段團隊的工作重點
3.不同團隊階段的領(lǐng)導方式
——命令式
——教練式
——支持式
——授權(quán)式
4.情境練習：團隊領(lǐng)導方式的選擇
四、邁向高績效團隊
1.高績效團隊的PERFORM特征
2.診斷：你的團隊距離高效還有多遠？
3.學雁群飛舞
講師簡介
陳鴻劍 老師
培訓師介紹：陳鴻劍
職業(yè)資質(zhì)：
國內(nèi)著名體驗式培訓 實戰(zhàn)培訓專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓研究中心 高級顧問
中國競爭力研究中心 特聘高級管理專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓研究中心 高級顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會 特邀培訓師
北大、清華、人大等知名院校經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級培訓師
《高效能人士七個習慣》、《教練技術(shù)》高級培訓師
主要經(jīng)歷：
近十年大型民營、股份公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷，擁有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗；七年咨詢、培訓行業(yè)經(jīng)驗，先后為上百家跨國和內(nèi)資企業(yè)提供咨詢培訓，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓解決方案受到業(yè)界廣泛的好評。
例化育機制、體驗式培訓、組織模式建設(shè)與管理、培訓運作模式在企業(yè)管理中的運用以及對于現(xiàn)代組織中團隊建設(shè)、思維創(chuàng)新、工作效率管理等有深入研究。
暢銷書《經(jīng)理手冊》的作者。
擅長領(lǐng)域：
管理溝通與領(lǐng)導力、體驗式培訓設(shè)計、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、班組溝通、企業(yè)教練技術(shù)、個人效能提升等。
主講課程:
《打造高績效團隊》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《中基層管理人員全面管理技能訓練》、《高效能人士七個習慣》等
職業(yè)資質(zhì)：
國內(nèi)著名體驗式培訓 實戰(zhàn)培訓專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓研究中心 高級顧問
中國競爭力研究中心 特聘高級管理專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓研究中心 高級顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會 特邀培訓師
北大、清華、人大等知名院校經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級培訓師
《高效能人士七個習慣》、《教練技術(shù)》高級培訓師
主要經(jīng)歷：
近十年大型民營、股份公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷，擁有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗；七年咨詢、培訓行業(yè)經(jīng)驗，先后為上百家跨國和內(nèi)資企業(yè)提供咨詢培訓，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓解決方案受到業(yè)界廣泛的好評。
例化育機制、體驗式培訓、組織模式建設(shè)與管理、培訓運作模式在企業(yè)管理中的運用以及對于現(xiàn)代組織中團隊建設(shè)、思維創(chuàng)新、工作效率管理等有深入研究。
暢銷書《經(jīng)理手冊》的作者。
擅長領(lǐng)域：
管理溝通與領(lǐng)導力、體驗式培訓設(shè)計、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、班組溝通、企業(yè)教練技術(shù)、個人效能提升等。
主講課程:
《打造高績效團隊》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《中基層管理人員全面管理技能訓練》、《高效能人士七個習慣》等
課程對象
中高層管理人員、基層管理者
備 注
課程名稱：打造高績效團隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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