中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
理解職業(yè)化的意義
形成職業(yè)化的步驟
工作中角色認(rèn)知與行為訓(xùn)練
建立良好的心智模式
提升執(zhí)行能力的重要方式
完成從院校人到職業(yè)人的認(rèn)知轉(zhuǎn)變
忠誠企業(yè),感恩工作
課程詳情
課程風(fēng)格:
互動式
案例分析
情景討論
角色練習(xí)
團隊參與式游戲練習(xí)
課程大綱:
一、職業(yè)化使我們贏在工作
職業(yè)化的意義
職業(yè)化是提升職業(yè)能力的有效途徑
二、職業(yè)心態(tài)
職業(yè)化素養(yǎng)
心態(tài)決定命運
思維決定行為
行動決定結(jié)果
做人與做事
職業(yè)化精神
對待工作——勤奮
對待公司——敬業(yè)
對待上級——忠誠
對待自己——自信
三、形成職業(yè)化的步驟
明確職業(yè)化的含義
職業(yè)化的征程
工作效能
• 時間管理
•“成功”的判斷
換位思考
•認(rèn)識企業(yè)
•個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展
•贏得認(rèn)可
•什么樣的人才是企業(yè)真正需要的?
情緒勞動
•操之在我,心智模式
職業(yè)操守
•缺失傷害
•質(zhì)能轉(zhuǎn)換
有效溝通
•有效溝通、表達(dá)
•非語音的表達(dá)細(xì)節(jié)
•如何打破溝通的障礙
•積極聆聽的四個技巧
•如何有效反饋
•性格解析與溝通技巧
人際關(guān)系
•人際行為八種模式
•人際交往六種思維模式
•雙贏心態(tài)
作出貢獻(xiàn)
•任務(wù)。> 工作目標(biāo)
•追求結(jié)果
•成果貢獻(xiàn)的三大表現(xiàn)
四、自我超越
關(guān)注圈。∮绊懭
觀念與命運
五、感恩之旅 (活動、冥想引導(dǎo)與分享)
真情流露和生命意義的追尋。
感恩父母、感恩工作、感恩同事、感恩生命中的一切。
課程部分活動內(nèi)容介紹
附件:此部分為第一天課程晚上進(jìn)行 (2小時)
感恩之旅 (活動、冥想引導(dǎo)與分享)
真情流露和生命意義的追尋。
感恩客戶、感恩工作、感恩同事、感恩家人、感恩生命中的一切。
兩種方案可供選擇:
方案一介紹:
學(xué)員兩人一組,一個不能說話,是啞人;一個帶上眼罩,是盲人。兩人共同走過一段艱險、平坦、上坡、跨越、奔跑、漫步、充滿神秘與期待的探索之旅。
目標(biāo):
▲同事之間如何建立相互信任
▲新同事在組織的帶領(lǐng)下克服心理恐懼,勇敢行動
▲雙人合作,個人的成功需要借助同伴的幫助
▲合作中如何取長補短
▲感激身邊那些默默奉獻(xiàn)的支持者
表達(dá)關(guān)愛,體悟感激,感受奉獻(xiàn)和責(zé)任的快樂 。
方案二介紹:
新團隊成員,以學(xué)習(xí)小組為單位利用給定的道具,在主題音樂的伴奏下,編排、表演一段音樂情景劇,學(xué)習(xí)小組共同創(chuàng)作,每小組分配導(dǎo)演、編劇、解說、演員等角色,來演繹課程涉及的主題、個人的成長及公司的理念與文化。
目標(biāo)
▲探尋自己并告之同伴內(nèi)心深處的人生渴望
▲內(nèi)化學(xué)習(xí)成果,融入學(xué)校文化
▲加深了解,增進(jìn)友誼
▲快速地建立一支團隊
深化學(xué)習(xí),快速融入,創(chuàng)作與展現(xiàn)的快樂 。
講師簡介
陳鴻劍 老師
培訓(xùn)師介紹:陳鴻劍
職業(yè)資質(zhì):
國內(nèi)著名體驗式培訓(xùn) 實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心 高級顧問
中國競爭力研究中心 特聘高級管理專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心 高級顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會 特邀培訓(xùn)師
北大、清華、人大等知名院校經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級培訓(xùn)師
《高效能人士七個習(xí)慣》、《教練技術(shù)》高級培訓(xùn)師
主要經(jīng)歷:
近十年大型民營、股份公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷,擁有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗;七年咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,先后為上百家跨國和內(nèi)資企業(yè)提供咨詢培訓(xùn),其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)解決方案受到業(yè)界廣泛的好評。
例化育機制、體驗式培訓(xùn)、組織模式建設(shè)與管理、培訓(xùn)運作模式在企業(yè)管理中的運用以及對于現(xiàn)代組織中團隊建設(shè)、思維創(chuàng)新、工作效率管理等有深入研究。
暢銷書《經(jīng)理手冊》的作者。
擅長領(lǐng)域:
管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、體驗式培訓(xùn)設(shè)計、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、班組溝通、企業(yè)教練技術(shù)、個人效能提升等。
主講課程:
《打造高績效團隊》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《中基層管理人員全面管理技能訓(xùn)練》、《高效能人士七個習(xí)慣》等
課程對象
備 注
課程名稱:贏在工作——職業(yè)執(zhí)行力塑造