中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
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培訓目標
建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為全體職工共同的行為準則是每個企業(yè)管理者都十分關(guān)注的話題。
本課程從企業(yè)文化的淵源開始探索，通過對企業(yè)文化本質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構(gòu)，運用豐富的案例、圖片展示、練習等種種現(xiàn)代培訓手段，力圖使學員在有限的學習時間內(nèi)能深刻認識企業(yè)文化的本質(zhì)與作用，掌握塑造出富有特色的本企業(yè)的企業(yè)文化的方法。從而對本企業(yè)的文化產(chǎn)生強烈的認同感。
課程詳情
培訓方式：
案例分析，小組研討，游戲拓展等新穎獨特的互動模式
培訓內(nèi)容：
開篇：由兩個企業(yè)的興衰看企業(yè)文化
一、世界企業(yè)文化透視
日本崛起的奧秘
美國企業(yè)文化的覺醒
西方企業(yè)文化的可借鑒之處
中國企業(yè)文化的發(fā)展
二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用
企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)
企業(yè)文化的作用
三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化
知識經(jīng)濟時代呼喚企業(yè)文化
公司的愿景需要員工的認同
四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示
麥當勞與微軟公司的企業(yè)文化介紹
海爾的企業(yè)文化解構(gòu)
五、企業(yè)文化的塑造
企業(yè)使命的認知與練習
企業(yè)遠景目標的認知與練習
企業(yè)核心價值觀的認知與練習
本企業(yè)文化的詮釋與解構(gòu)
六、企業(yè)文化建設(shè)的要點
要點一、企業(yè)文化要進行有效的提煉
要點二、核心價值觀要關(guān)注道德準則
要點三、企業(yè)文化的提煉貴在破解口號
要點四、企業(yè)文化要有制度做保障
要點五、提煉企業(yè)文化要實事求是
要點六、企業(yè)文化建設(shè)要形象化
要點七、企業(yè)文化要造勢
要點八、企業(yè)文化要有員工參與
要點九、中層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計者與維護者
要點十、從習慣入手改善企業(yè)文化
案例分析，小組研討，游戲拓展等新穎獨特的互動模式
培訓內(nèi)容：
開篇：由兩個企業(yè)的興衰看企業(yè)文化
一、世界企業(yè)文化透視
日本崛起的奧秘
美國企業(yè)文化的覺醒
西方企業(yè)文化的可借鑒之處
中國企業(yè)文化的發(fā)展
二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用
企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)
企業(yè)文化的作用
三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化
知識經(jīng)濟時代呼喚企業(yè)文化
公司的愿景需要員工的認同
四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示
麥當勞與微軟公司的企業(yè)文化介紹
海爾的企業(yè)文化解構(gòu)
五、企業(yè)文化的塑造
企業(yè)使命的認知與練習
企業(yè)遠景目標的認知與練習
企業(yè)核心價值觀的認知與練習
本企業(yè)文化的詮釋與解構(gòu)
六、企業(yè)文化建設(shè)的要點
要點一、企業(yè)文化要進行有效的提煉
要點二、核心價值觀要關(guān)注道德準則
要點三、企業(yè)文化的提煉貴在破解口號
要點四、企業(yè)文化要有制度做保障
要點五、提煉企業(yè)文化要實事求是
要點六、企業(yè)文化建設(shè)要形象化
要點七、企業(yè)文化要造勢
要點八、企業(yè)文化要有員工參與
要點九、中層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計者與維護者
要點十、從習慣入手改善企業(yè)文化
講師簡介
武衛(wèi)軍 老師
1.個人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師；廣州中山大學、北京交通大學、天津師范大學、中石化管理干部學院等高等院�？妥淌�；
勞動部授證高級企業(yè)培訓師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機構(gòu)特聘高級培訓師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎章獲得者；
中石化集團公司建功獎章獲得者。
2. 培訓特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓工作二十九年，任培訓中心管理培訓部主任與管理培訓專家多年，對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉，對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓師的崗位職責、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓課程；多年的培訓經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓方式，能夠創(chuàng)造良好的學習氛圍，使學員輕松接受所培訓的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類課程。
3. 授課特點：
培訓原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓風范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學、管理心理學、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎；曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓教程》的主要作者。
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師；廣州中山大學、北京交通大學、天津師范大學、中石化管理干部學院等高等院�？妥淌�；
勞動部授證高級企業(yè)培訓師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機構(gòu)特聘高級培訓師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎章獲得者；
中石化集團公司建功獎章獲得者。
2. 培訓特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓工作二十九年，任培訓中心管理培訓部主任與管理培訓專家多年，對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉，對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓師的崗位職責、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓課程；多年的培訓經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓方式，能夠創(chuàng)造良好的學習氛圍，使學員輕松接受所培訓的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類課程。
3. 授課特點：
培訓原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓風范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學、管理心理學、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎；曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓教程》的主要作者。
課程對象
全體職工
備 注
課程名稱：企業(yè)文化
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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