中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發(fā)展的針對性輔導。



課程詳情

“量化”、“客觀”、“標準”、“規(guī)范”的現(xiàn)代心理測量技術(shù)能幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發(fā)展的針對性輔導。因此,科學的心理測量技術(shù),是人力資源管理者應該掌握的人事心理學的基本技術(shù)之一。


【課程綱要】
第一單元 心理測量技術(shù)與人力資源管理
1、心理測量技術(shù)在國際上的應用現(xiàn)狀
2、心理測量技術(shù)在教育、發(fā)展、人才培養(yǎng)和人才選拔中的作用;
3、心理測量技術(shù)應用的科學性
4、心理測量技術(shù)在人力資源管理實際工作中的應用

第二單元 心理測量的一般規(guī)律
1.心理測量技術(shù)的起源
2.心理測量與行為預測
3.心理測量工具的應用
4. 管理中常用的心理測量工具及其特點

第三單元 韋氏智力測驗的具體應用
1.智力測驗的結(jié)果分析與智力結(jié)構(gòu)特點解讀
2.智力結(jié)構(gòu)與職業(yè)分類
3.構(gòu)建與職業(yè)發(fā)展方向相匹配的合理智力結(jié)構(gòu)
4.科學設計和規(guī)劃現(xiàn)在和未來的學習與發(fā)展的目標

第四單元 明尼蘇達多相人格測量的具體應用
1.明尼蘇達多相人格測量的適用范圍
2.不同人格特點的心理學意義
3.不同人格特點的職業(yè)生涯預測
4、不同人格特點與職業(yè)和職位的合理匹配


講師簡介

  楊俊峰 老師
管理效能提升實戰(zhàn)講師
   ● APT會員、神經(jīng)語言學NLP執(zhí)行師
   ● 客戶服務領(lǐng)域知名實戰(zhàn)專家
   ● 北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師
   
  楊俊峰先生畢業(yè)于中國科技大學,管理學與法學雙學士,北京大學心理學碩士,NLP執(zhí)行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師, APT會員。
  楊俊峰先生曾先后于深圳市比亞迪實業(yè)公司、泰康人壽保險公司等企業(yè),從事培訓經(jīng)理、區(qū)域營銷服務部經(jīng)理、專職培訓講師等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗,非常擅長把專業(yè)的心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理、客戶服務系列課程中,深受學員喜愛。
  
   楊俊峰先生授課經(jīng)驗非常豐富,思路嚴謹,線條清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學理論和服務理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學習,更是一次享受。
   楊俊峰先生培訓過的企業(yè)有中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、華為技術(shù)、中興通訊、上海貝爾、烽火通信、國人通信、國信朗訊、 博威科技、漢高華威、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、Coca-Cola、OWENS-CORNING、長城計算機、神州數(shù)碼、同洲電子、卓越數(shù)碼科技、協(xié)發(fā)醫(yī)藥科技、新意科技、吉聯(lián)通數(shù)碼、騰訊科技、南迪電子、金蘭田電子、英威騰電氣、A8音樂集團、上海日立、深圳金融聯(lián)、招商銀行、中信銀行、大連商品交易所、永安期貨、東風汽車、上海通用汽車、東風日產(chǎn)汽車、上汽通用五菱汽車、比亞迪集團、海王集團、叢林集團、創(chuàng)興服裝集團、新東方教育集團、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電、天荒坪水電、富春江水電、中石化廣州、中海油研究中心、大鵬液化氣、中航地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、優(yōu)地地產(chǎn)、深圳鴻基集團、深業(yè)集團、鹽田港集團、深圳郵政、深圳地鐵、招商局物流、德邦物流、風神物流、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、泰康人壽保險、義烏工商局等。個人資料

一個專業(yè)背景 心理學背景
中國科技大學管理學士、法學士;
北京大學心理學研究生
北美心理類型學會(APT)會員
北美心理類型學會MBTI(性格分析)資格導師
神經(jīng)語言學NLP執(zhí)行師
兩類職業(yè)經(jīng)歷 人力資源類:
深圳市比亞迪集團人事科長、培訓科長
泰康人壽保險深圳分公司專職講師、培訓中心主任
愛科特職業(yè)經(jīng)理人能力提升系列首席講師
服務營銷類:
泰康人壽保險深圳分公司區(qū)域營銷服務部經(jīng)理
深圳市愛科特企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓講師
三個核心課程 高效能人士的七個習慣:
修煉內(nèi)功,實現(xiàn)由內(nèi)而外的改變
管理者(中層管理干部)的關(guān)鍵任務:
轉(zhuǎn)變角色,走出管理低效的心理盲區(qū)
管理者管理技能訓練:
有效的管理技能,幫助管理動作到位,管理執(zhí)行有力
課程研究領(lǐng)域   以三個核心課程(特別是高效能人士的七個習慣)為基礎,衍生出多個管理素質(zhì)與管理技能課程,這些課程基本理念一致,都是以心理學為知識背景,都是強調(diào)個人素質(zhì)的內(nèi)外兼修,都是幫助學員由內(nèi)而外,從觀念到技能全面提升自己。
  在標準課程的基礎上,結(jié)合企業(yè)各級人員遇到的實際問題,根據(jù)不同課題、不同行業(yè)、不同職級、不同時間設計了相應的課程,希望能夠更全面、更個性的解決企業(yè)所面臨的問題。


課程對象



備    注

課程名稱:人力資源管理中的心理測量技術(shù)



 

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