中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

一、什么是“責任”?
責任及相關的概念

二、責任和機會的關系。
“責任就是機會”,或者說“責任等于機會”。
事情越多,表明你越重要;
困難越多,越能證明你的能力。
責任越大機會越多,責任越小機會越少。

三、負責任的誤區(qū):
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯!”
3、“這不能怪我!”
4、“又不是我的錯!”
5、“你們要負責任!”
6、“我沒有能力負責任!”
7、“我負責任沒用!”
8、“我已經(jīng)負了責任!”

四、盡職盡責的心態(tài)基礎:
1、心存感激地工作。
2、不為薪水而工作。
3、熱愛自己的工作。
4、自動自發(fā)地工作。

五、提高負責任的能力:
1、學習實踐:加強學習,不斷實踐;
2、注重細節(jié):從小事做起;
3、抓住重點;
4、講究結(jié)果!

六、盡職盡責的良好習慣:
1、多做一點:
多做就是機會,被動就會越被動。

2、用心一點:
努力做對事情,用心做好事情。

3、勤奮工作:
怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉。

4、優(yōu)質(zhì)工作:
不斷學習,不斷提高工作質(zhì)量,打造個人核心競爭力。

5、堅決執(zhí)行:
做羅文式的優(yōu)秀員工。

6、沒有借口:
不要為錯誤找理由。

7、主動完善:
自我檢討自我完善。

8、主動出擊:
主動創(chuàng)造機會,主動解決問題。

七、負責任與領導素質(zhì)
領導者最重要的素質(zhì)是負責任
1、責任是不得不做的事:
2、做應該做的事!
3、負責任要有獻身精神
4、發(fā)揮自己的影響力;
5、讓大家一起負責任;
6、全方位增強責任意識

八、負責任的幾點注意
1、負責任不能盲目:全面理解主動;遵守規(guī)程;要有實力。
2、養(yǎng)成負責任習慣:堅持21天。
3、人際關系很重要:搞好人際關系;謙虛使人進步。
4、制訂計劃并行動。

九、責任訓練(根據(jù)學員情況確定訓練項目)
討論題:培養(yǎng)責任感
對話題:無悔的選擇
演練題:永遠跟你走

附:企業(yè)責任文化建設


講師簡介

  唐淵 老師
經(jīng)濟學博士
中國民主建國會清華大學委員會會員
領導力專家
“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者
組織領導力訓練專家
教練型管理權威導師
責任文化建設第一人
高級經(jīng)營師
中國科普作家
獲中國教育培訓行業(yè)品牌建設杰出貢獻人物
中國百強培訓師
浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導師等榮譽稱號
受邀擔任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓認證專家
(中國)民營經(jīng)濟研究所專家委員會委員
清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職;
代表著作:
《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》
《職業(yè)化員工》
《善待工作就是善待自己》
《自動自發(fā)》
《人人都該知道的經(jīng)濟學》
《換種方式愛孩子》
《愛你的員工》
《責任決定一切》等;
品牌課程:

唐淵先生,著名管理教練,高級經(jīng)營師,中國企業(yè)領導力和黨政干部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實踐者,責任培訓第一人,“雙五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人
現(xiàn)任中國責任研究院院長,中國責任網(wǎng)總策劃,中華教練網(wǎng)總教練。
主要致力于通過教練型管理、責任文化建設以全面提升組織的領導力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責任力,最終改善組織績效。
其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(中國人民大學)、經(jīng)濟學(四川大學)、營養(yǎng)健康(浙江大學)、計算機軟件工程(天津大學)等跨領域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業(yè)家學員歡迎,培訓效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜⻊,保證培訓效果持久、組織基業(yè)長青。


課程對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員。


備    注

課程名稱:贏在責任(版本3)——9小時演講版(含責任行為)



 

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