中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
調(diào)整職業(yè)心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維觀念,以積極、正確的態(tài)度面對工作中的各種困難,掌握做一名成功的職業(yè)人士所需要的幾項基本技能,為自己創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊氛圍,通過對簡單有效的工作方法的學(xué)習(xí),提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,提升工作效率,為做一名成功的職業(yè)化人士打好堅實的理論和技能基礎(chǔ)。
課程詳情
課程特點:
采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓(xùn)游戲、啟發(fā)式教學(xué),注重現(xiàn)場學(xué)員的同步參與性,內(nèi)容設(shè)置與學(xué)員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學(xué)員的領(lǐng)悟和認(rèn)同,起到職業(yè)引導(dǎo)和素質(zhì)技能提升的效果。
課程道具:
課前根據(jù)學(xué)員情況待定
課程大綱:
第一部分 職業(yè)化對我們意味著什么
當(dāng)今社會的兩大轉(zhuǎn)型
青年一代面臨的挑戰(zhàn)
樹立正確的事業(yè)觀和職業(yè)心態(tài)
工作就意味著責(zé)任
小組討論三個話題
正確對待服從
案例討論:西點軍校的精神
經(jīng)營好自己的十大關(guān)鍵要素
第二部分 職業(yè)成功的基礎(chǔ)技能——人際關(guān)系建立與溝通要領(lǐng)
1、在錯綜復(fù)雜的企業(yè)大家庭中如何做個別人喜歡的同事
2、職業(yè)形象與氣質(zhì)
3、人際關(guān)系好壞的關(guān)鍵
4、良好的溝通能力是職業(yè)人士的一張社會 “通行證”
5、職業(yè)人士的溝通基礎(chǔ)技巧
聽、說、問、答處處體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范
學(xué)會傾聽與表達,讓交流更得體
6、工作中的溝通障礙
7、如何與上級進行溝通
和上級相處的基本心態(tài)
與上級與同事相處的注意事項
第三部分 職業(yè)成功的基礎(chǔ)保障——做個高效率的員工
1、工作目標(biāo)如何合理制定
2、掌握簡單高效的基礎(chǔ)工作方法
3、樹立正確的思維方式
4、人生就是時間,確立日事日畢、日清日高的工作原則
運籌零碎時間、爭取團隊協(xié)作
時間管理自我狀況調(diào)查表
5、用時間管理好健康
亞健康給我們高效率工作帶來危機
職業(yè)人士的“職業(yè)健康習(xí)慣”
第四部分 良好的團隊氛圍是培養(yǎng)職業(yè)化的有利環(huán)境
1、建立優(yōu)秀團隊氛圍的前提
團隊沖突的幾個關(guān)鍵問題
團隊游戲與小組互動
2、正確認(rèn)識團隊職業(yè)化的有利機制
SARS機制
狼羊機制
輪值機制
第五部分 職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力——解決問題的能力
1、企業(yè)問題無處不在、沒有沒有問題的員工
企業(yè)是如何走向災(zāi)難的
怎樣理解“發(fā)展”
不能發(fā)現(xiàn)問題意味著什么
2、從優(yōu)秀到卓越——實現(xiàn)職業(yè)升級
問題面前的幾種人
領(lǐng)導(dǎo)對員工的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)
3、解決問題的關(guān)鍵步驟
4、視問題為機會
第六部分 走上成功職業(yè)之路
1、對手就是自己——修好自我管理的功課
2、小組討論:必須明白的幾個問題
誰是我們的客戶
產(chǎn)品和服務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)是什么
案例:邁克冷柜與客戶異議
如何理解價值
誰是負(fù)效員工
3、海爾總裁張瑞敏與“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠如履薄冰”
4、改善心智模式、做事先做人
第七部分 結(jié)束語
講師簡介
孫瑞 老師
資歷:
高級培訓(xùn)師,企業(yè)管理培訓(xùn)資深顧問
多家管理顧問機構(gòu)特聘培訓(xùn)師,目前為自由培訓(xùn)師
員工職業(yè)化暨職業(yè)階梯顧問訓(xùn)練機構(gòu)創(chuàng)始人
八年管理咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗,兩年多企業(yè)培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,主要研究方向為員工職業(yè)化階梯教育、基層員工基礎(chǔ)職業(yè)技能修煉、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)自主培訓(xùn)管理體系建設(shè)、基層銷售人員營銷力建設(shè)、基層員工執(zhí)行能力提升等領(lǐng)域
參與過多次企業(yè)年度培訓(xùn)的規(guī)劃與項目實施、為企業(yè)提供過多次培訓(xùn)診斷及培訓(xùn)咨詢,為山東電力、北京電力、陽光百貨、萊鋼集團、龍記集團、國家郵政等企業(yè)及集團進行培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面的服務(wù),為國內(nèi)多家企業(yè)提供過職業(yè)化提升方面的培訓(xùn),受到客戶的一致好評。
孫老師在進行培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容設(shè)置時,擅長結(jié)合企業(yè)的年度主題、文化背景、管理現(xiàn)狀、具體問題、人員職業(yè)現(xiàn)狀等進行案例分析與研究,采用豐富的來源于企業(yè)的實踐案例,對課程內(nèi)容進行充實,學(xué)員易懂易學(xué),極具操作性。
課程對象
企業(yè)基層員工、新入職員工、優(yōu)秀后備主管等
備 注
課程名稱:打好職業(yè)成功的基石——員工職業(yè)化素質(zhì)提升