課程背景：
《易經(jīng)》，在中國傳統(tǒng)文化典籍中具有永恒魅力，其核心就是把對世界的認(rèn)知和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經(jīng)營策略，涉及了預(yù)測計(jì)劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。通過《易經(jīng)》管理模式，能夠把復(fù)雜的企業(yè)管理模式簡單化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，信息化。讓更多的企業(yè)家及高管人士短時(shí)間內(nèi)理解《易經(jīng)》思想之精髓，并掌握操作方法。


課程大綱:
第一講、重新透視中國文化－－易經(jīng)
《易經(jīng)》對重要人物的影響
《易經(jīng)》現(xiàn)代科學(xué)的貢獻(xiàn)　
《易經(jīng)》研究事物的方法　　
《易經(jīng)》研究事物的本質(zhì)
《易經(jīng)》的卦象　


第二講、與別不同的管理模式
東方文化與西方優(yōu)秀管理思想的結(jié)合：太極管理理念分享太極陰陽結(jié)合管理 ：
1、陽性管理（以規(guī)章制度為中心）
2、陰性管理（以人為中心）　

太極思維貫穿在企業(yè)的成功、品牌、運(yùn)作管理中
探索乾坤卦理對公司管理的啟示　　
太極管理方式的應(yīng)用 ：
1、太極管理的策略
2、太極管理的平衡之道（員工的任用）


第三講、八卦與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的結(jié)合
1、八卦的卦象與事情發(fā)展的特性
2、八卦與人員管理的特性
3、八卦與部門的特性


第四講、五行與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的結(jié)合
1、了解五行的生克之道
2、了解管理的生克之道
3、五行變化與管理的變化之道
4、實(shí)際五行與置換的原則


第五講、易傳給領(lǐng)導(dǎo)人的啟示
1、易傳的三秘原則
2、易傳的心理學(xué)問題
3、易傳的三才與四大關(guān)系變化原則


第六講、具體的六十四卦與領(lǐng)導(dǎo)人處理事物的思考
1、否與泰卦與企業(yè)文化的思考，對領(lǐng)導(dǎo)人的要求
2、謙與剝卦與領(lǐng)導(dǎo)人的心理狀態(tài)的思考
3、水火不容與相容，對企業(yè)執(zhí)行力的啟示
4、乾與坤卦與領(lǐng)導(dǎo)人的修為的顯現(xiàn)
5、困與節(jié)卦與領(lǐng)導(dǎo)人的處境的思考
6、其它卦象與領(lǐng)導(dǎo)為人之道思考。