中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
了解沖突的形成過程,掌握處理沖突的有效方法
發(fā)現(xiàn)自我的交流風(fēng)格,理解他人的行為,從而降低沖突的產(chǎn)生,提高沖突處理的成功率
訓(xùn)練處理沖突的有效思維方式,從而形成適合自己的沖突管理方法
課程詳情
課程簡介
每個人的一生都在與不同的人打交道,也不可避免地會遇到各種各樣的矛盾與沖突。本課程給我們闡述了如何正確認識人與人之間的沖突,如何有效地避免沖突,以及如何有效地解決沖突的方法與建議。
課程大綱
單元一:沖突概述
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么是沖突?沖突形成的基本源泉是什么?
為什么沖突的存在是必然的?
如何從溝通著手,避免最基本的沖突發(fā)生?
單元二:價值觀與沖突管理
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么是價值觀?如何發(fā)現(xiàn)自己以及他人的價值觀?
個人的價值觀是如何影響我們的行為的?當(dāng)個人與個人、個人與團隊/公司的價值觀發(fā)生沖突時,我們應(yīng)該怎么面對?
實戰(zhàn)演練:尋找個人價值觀,彗星撞地球
單元三:PAC行為分析與沖突管理
在這一單元,學(xué)員將了解到:
我的PAC交流風(fēng)格是什么?
不同的PAC交流風(fēng)格分別有什么特點?他們的優(yōu)勢分別是什么?如果某中風(fēng)格表現(xiàn)過度后,又將會是怎樣?
不同PAC交流風(fēng)格的人溝通時,會出現(xiàn)什么樣的情況?
如何調(diào)整自己的PAC交流風(fēng)格,以更好地與他人進行溝通,避免沖突?
領(lǐng)導(dǎo)者如何運用PAC交流風(fēng)格,來有效地處理管理上的沖突問題?
測試:PAC風(fēng)格測試
單元四:沖突管理的最佳思維模式
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么是產(chǎn)能?人際關(guān)系中的產(chǎn)能是什么?如何增加這種產(chǎn)能呢?
什么是情感賬戶?情感賬戶存的是什么?
對他人而言,我們可以做些什么來增加彼此情感賬戶的存款呢?
如何運用情感帳戶來避免、化解沖突?
什么是沖突管理的雙贏思維?如何才能實現(xiàn)真正的雙贏?
實戰(zhàn)演練:看看我們能贏多少,為愛情加油
授課方式
本課程將采用案例討論、角色扮演、測試等常用的培訓(xùn)方式,結(jié)合講師的教練式引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員結(jié)合的實際情況進行主動思考,以最大程度幫助學(xué)員掌握相應(yīng)的技能。
講師簡介
姚俊 老師
基本信息
姚俊(Kevin Yao),專業(yè)培訓(xùn)師、資深顧問、教練式培訓(xùn)的領(lǐng)先者
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認證
美國阿拉莫公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》AdvantEdge中文講師認證
International Association of Professional Coaches (國際專業(yè)教練協(xié)會 簡稱IAPC)國際注冊企業(yè)教練(RCC)認證
工作經(jīng)歷
上海專才管理顧問有限公司 HR顧問
上海大唐移動通信設(shè)備有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
嘉華(上海)咨詢有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
天安(中國)投資有限公司 培訓(xùn)中心負責(zé)人
歐倍德OBI(中國)管理系統(tǒng)有限公司/歐倍德中國管理學(xué)院 籌建人/負責(zé)人/資深培訓(xùn)師
負責(zé)OBI在中國所有區(qū)域、商場的培訓(xùn)、管理工作,培養(yǎng)內(nèi)部講師、并對商場樓層經(jīng)理及以上級別之員工、總部/區(qū)域中心部門經(jīng)理及以上級別之員工進行管理類、服務(wù)類等課程的授課工作
豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的HR、培訓(xùn)以及管理經(jīng)驗造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導(dǎo)力,再加上其超強的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,使其在課程的講解中如魚得水,游刃有余。
課程對象
部門主管、經(jīng)理、團隊的領(lǐng)導(dǎo)者
所有希望提升溝通績效,管理沖突的有識之士
備 注
課程名稱:沖突管理