課程介紹：
冬天來了，經(jīng)濟危機讓企業(yè)感到絲絲涼意。面對危機我們應(yīng)該怎么辦？逃避是沒有用的，只能直面危機，并把危機當良機，實現(xiàn)企業(yè)升級。

面對危機，我們的眼界要由外轉(zhuǎn)向內(nèi)，我們的管理方法管理方法要由繁雜轉(zhuǎn)向簡約。

現(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng)，實則龐雜混亂。許多培訓(xùn)機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。

作為有效的管理方法，知道原理并不難，方法也絕不復(fù)雜，實行起來也很容易。

最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業(yè)領(lǐng)域中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。

這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。

聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華。創(chuàng)造一個簡約管理需要的環(huán)境，也就是一個富有遠見的，有彈性的，開放的，能夠重建游戲規(guī)則的環(huán)境。如果這個規(guī)則太復(fù)雜了，一般人無法掌握的，游戲就無法在全體員工中進行，其效果就可想而知了。

這個世界到處是聰明的、有經(jīng)驗的、技術(shù)嫻熟的能人。然而，有許多人，即使是那些聰明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里，我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。使企業(yè)由外延的發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵的發(fā)展，以危機為契機，走上健康發(fā)展之路。

所有事情原本非常簡單，不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活，才能享受工作、享受生活。

堅守簡約、方便的原則，減、減、減，減到不能再減；簡、簡、簡，簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。


課程特色：
1、系統(tǒng)思維。本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。

2、簡明實戰(zhàn)。本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結(jié)合的方法，使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。

3、輕松愉快。這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。


課程提綱：
一、我們面臨的新形勢
1、國際經(jīng)濟危機的到來
2、后奧運經(jīng)濟的影響
3、十七屆三中全會的重大意義
4、面對四萬億投資我們應(yīng)該怎么辦

二、危機形勢下更需要簡約管理
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要

三、簡約管理的綜合介紹
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據(jù)
4、簡約與簡化的關(guān)系
5、簡約管理的主要特征

四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約管理的關(guān)鍵點
5、簡約的標準

五、簡約管理在實踐中的應(yīng)用
1、簡約管理在商業(yè)模式上的應(yīng)用
2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡約管理在人力資源上的應(yīng)用
4、簡約管理在制度設(shè)計上的應(yīng)用
5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用

六、如何保障簡約的管理
1、常回頭看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、崇尚簡單避免復(fù)雜
4、八個方面的保障
5、簡約的良性循環(huán)
6、簡約的結(jié)果
7、必須記住的幾句話
8、享受工作享受生活

七、實施簡約管理的八個步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風(fēng)氣
7、學(xué)簡的榜樣
8、堅持即勝利

八、采取果斷措施應(yīng)對危機
1、和中央政府保持一致
2、吃透政策做足文章
3、把自己置身大環(huán)境
4、節(jié)衣縮食度過冬天
5、中小企業(yè)的經(jīng)營原則
6、以簡約管理度過冬天

總結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

說明：
1、案例都包涵在講授中，不再另外標出；
2、有PPT配合；
3、留時間回答學(xué)員問題。