課程詳情
一、員工培訓(xùn)的誤區(qū)和困惑
問題一：貴司的內(nèi)外部培訓(xùn)效果如何？投入與產(chǎn)出是否相符？
思考、提問、回答
講 解：1、培訓(xùn)內(nèi)容與工作聯(lián)系不大
2、培訓(xùn)過于重理論、輕實務(wù)
3、缺少針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)
4、忙人不參加培訓(xùn)，閑人參加培訓(xùn)
5、受過培訓(xùn)的人員跳槽頻繁
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
問題二：貴司是怎樣對員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的？培訓(xùn)與開發(fā)給企業(yè)公司和員工本人有何收獲？
思考、提問、回答
講 解：1、培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別
2、培訓(xùn)與開發(fā)的角色分析
3、影響員工培訓(xùn)的因素
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施模型
問題三：貴司是怎樣制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃的？
思考、提問、回答
講 解：1、前期準(zhǔn)備階段（培訓(xùn)需求分析，確定目標(biāo)）
2、培訓(xùn)實施階段（訂計劃，實施培訓(xùn)）
3、評價培訓(xùn)階段（確定標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)控制）
四、各種類型的培訓(xùn)
問題四：貴司進(jìn)行哪幾種類型的培訓(xùn)，簡述采取的方法？
思考、提問、回答
講 解：1、迎新培訓(xùn)
★增強(qiáng)人際間的相互了解
★了解企業(yè)文化與規(guī)章制度
★向新員工提供所需信息
2、在職訓(xùn)練的師傅帶徒弟
★告訴他怎么做 ★做給他看 ★看他怎樣做
五、員工個人生涯規(guī)劃——培訓(xùn)與開發(fā)的最高境界
問題五：你或你的員工做過個人生涯規(guī)劃嗎？
思考、提問、回答
講 解：1、職業(yè)生涯基本理論
★職業(yè)生涯八大要點
★職業(yè)生涯發(fā)展理論
2、職業(yè)生涯設(shè)計
生涯設(shè)計的準(zhǔn)則，過程和決定步驟
職業(yè)目標(biāo)——工作目標(biāo)——工作環(huán)境——生涯模式
3、職業(yè)生涯規(guī)劃實例
一臺灣顧問公司副總的個人生涯規(guī)劃
4、個人生涯規(guī)劃怎樣與企業(yè)發(fā)展掛鉤
★自我定位——目標(biāo)設(shè)定——目標(biāo)實現(xiàn)——交結(jié)與修正
★面談——制定計劃——上級管理——達(dá)成計劃
★職業(yè)梯——職業(yè)策劃——工作、家庭平衡計劃
★ 追求卓越
六、案例
1、 某公司員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
分組討論、選代表發(fā)表
2、 某公司員工個人生涯規(guī)劃的計劃
分組討論，選代表發(fā)表
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
問題一：貴司的內(nèi)外部培訓(xùn)效果如何？投入與產(chǎn)出是否相符？
思考、提問、回答
講 解：1、培訓(xùn)內(nèi)容與工作聯(lián)系不大
2、培訓(xùn)過于重理論、輕實務(wù)
3、缺少針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)
4、忙人不參加培訓(xùn)，閑人參加培訓(xùn)
5、受過培訓(xùn)的人員跳槽頻繁
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
問題二：貴司是怎樣對員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的？培訓(xùn)與開發(fā)給企業(yè)公司和員工本人有何收獲？
思考、提問、回答
講 解：1、培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別
2、培訓(xùn)與開發(fā)的角色分析
3、影響員工培訓(xùn)的因素
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施模型
問題三：貴司是怎樣制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃的？
思考、提問、回答
講 解：1、前期準(zhǔn)備階段（培訓(xùn)需求分析，確定目標(biāo)）
2、培訓(xùn)實施階段（訂計劃，實施培訓(xùn)）
3、評價培訓(xùn)階段（確定標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)控制）
四、各種類型的培訓(xùn)
問題四：貴司進(jìn)行哪幾種類型的培訓(xùn)，簡述采取的方法？
思考、提問、回答
講 解：1、迎新培訓(xùn)
★增強(qiáng)人際間的相互了解
★了解企業(yè)文化與規(guī)章制度
★向新員工提供所需信息
2、在職訓(xùn)練的師傅帶徒弟
★告訴他怎么做 ★做給他看 ★看他怎樣做
五、員工個人生涯規(guī)劃——培訓(xùn)與開發(fā)的最高境界
問題五：你或你的員工做過個人生涯規(guī)劃嗎？
思考、提問、回答
講 解：1、職業(yè)生涯基本理論
★職業(yè)生涯八大要點
★職業(yè)生涯發(fā)展理論
2、職業(yè)生涯設(shè)計
生涯設(shè)計的準(zhǔn)則，過程和決定步驟
職業(yè)目標(biāo)——工作目標(biāo)——工作環(huán)境——生涯模式
3、職業(yè)生涯規(guī)劃實例
一臺灣顧問公司副總的個人生涯規(guī)劃
4、個人生涯規(guī)劃怎樣與企業(yè)發(fā)展掛鉤
★自我定位——目標(biāo)設(shè)定——目標(biāo)實現(xiàn)——交結(jié)與修正
★面談——制定計劃——上級管理——達(dá)成計劃
★職業(yè)梯——職業(yè)策劃——工作、家庭平衡計劃
★ 追求卓越
六、案例
1、 某公司員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
分組討論、選代表發(fā)表
2、 某公司員工個人生涯規(guī)劃的計劃
分組討論，選代表發(fā)表
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實務(wù)豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實務(wù)豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
備 注
課程名稱：員工培訓(xùn)與開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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