中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

一、總裁企業(yè)文化王牌-和牌;
陰陽;天行健、自強(qiáng)不息,地勢(shì)坤、厚德載物;仇必和而解,圓滿大于是非;
1.穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基本法-柔牌;  2.快速發(fā)展基本法-剛牌;

二、總裁企業(yè)戰(zhàn)略王牌-準(zhǔn)牌;
天地、水火;方向大于方法,做對(duì)勝過受歡迎;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);站在巨人的肩膀上,一生只做一件事情;

3.準(zhǔn)確定位基本法-準(zhǔn)牌   4.運(yùn)用平臺(tái)基本法-勢(shì)牌 
5.運(yùn)用規(guī)則基本法-謀牌   6.控制節(jié)奏基本法-時(shí)牌

三、總裁內(nèi)部管理王牌-穩(wěn)牌;
日月聯(lián)合、益多能行、心靈透明;解決正確的問題,正確地解決問題;利益是合作的基礎(chǔ),合情合理更要合法;三分天注定,七分靠打拼;七分標(biāo)準(zhǔn)、三分彈性;

7.執(zhí)行制度基本法-穩(wěn)牌    8.修煉文化基本法-愛牌   9.整合資源基本法-衡牌
10.建設(shè)團(tuán)隊(duì)基本法-聚牌   11.評(píng)價(jià)報(bào)酬基本法-利牌  12.激勵(lì)員工基本法-勵(lì)牌
13.發(fā)揮潛能基本法-超牌   14.遵守禮儀基本法-禮牌  15.保證態(tài)度基本法-誠(chéng)牌
16.承擔(dān)責(zé)任基本法-笨牌   17.選拔人才基本法-能牌  18.提高效率基本法-惜牌

四、總裁服務(wù)溝通王牌-適牌;
  包超應(yīng)度、問答舒心、謹(jǐn)小慎成;細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn),思路決定好出路,態(tài)度決定一切;關(guān)心才能開心,愛拼才會(huì)贏;

19.真誠(chéng)溝通基本法-圓牌   20.突破自我基本法-破牌   21.調(diào)整心態(tài)基本法-適牌
22.看待事物基本法-容牌   23.服務(wù)客戶基本法-量牌   24.關(guān)心客戶基本法-憑牌
25.有效表達(dá)基本法-諫牌   26.重視體驗(yàn)基本法-品牌   27.堅(jiān)守承諾基本法-諾牌
28.注重細(xì)節(jié)基本法-漸牌   29.關(guān)心客戶基本法-心牌   30.堅(jiān)持雙贏基本法-和牌

五、總裁產(chǎn)品營(yíng)銷王牌-塑牌
點(diǎn)線面體、塑造認(rèn)真、創(chuàng)為滿分;速度大于完美,變化快于計(jì)劃;成功有一百個(gè)爸爸,失敗找不到媽媽;
31.確定目標(biāo)基本法-減牌  32.找準(zhǔn)需求基本法-迎牌  33.構(gòu)建系統(tǒng)基本法-網(wǎng)牌
34.開發(fā)產(chǎn)品基本法-連牌  35.塑造品牌基本法-精牌  36.傳播推廣基本法-播牌
37.保持誠(chéng)信基本法-真牌  38.保證滿意基本法-細(xì)牌  39.推動(dòng)變革基本法-易牌
40.拓展市場(chǎng)基本法-造牌  41.配置產(chǎn)品基本法-補(bǔ)牌  42.確立優(yōu)勢(shì)基本法-狠牌

六、總裁學(xué)習(xí)成長(zhǎng)王牌-修牌;
  修煉創(chuàng)新、感悟夢(mèng)境、游玩學(xué)成;偉人立常志,小人立常志;合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨煉;知識(shí)決定命運(yùn),學(xué)眾人長(zhǎng)于眾人;沒有絕對(duì)不可能,凡事皆有更好方法;

43.主動(dòng)成長(zhǎng)基本法-勤牌  44.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)基本法-超牌  45.創(chuàng)新思維基本法-導(dǎo)牌
46.精益求精基本法-深牌  47.刻苦磨煉基本法-磨牌  48.應(yīng)用能力基本法-慧牌
49.追求理想基本法-志牌  50.修煉自我基本法-悔牌  51.教導(dǎo)員工基本法-育牌
52.積極實(shí)踐基本法-踐牌  53.謙虛謹(jǐn)慎基本法-謙牌  54.良性循環(huán)基本法-恒牌

總裁五星級(jí)管理之道

1.總裁思想導(dǎo)航:用講話來指導(dǎo)—語言表達(dá)與傳播;
講話的場(chǎng)合:?jiǎn)T工談話、內(nèi)部會(huì)議、行業(yè)交流、媒體采訪、電視對(duì)話、廣播、聯(lián)誼、年會(huì)、光盤、企業(yè)家論壇、培訓(xùn)、講課、電話…
講話的工具:講序號(hào)、講重點(diǎn)、講故事、講笑話、講古文、講名言、講外語、講成語、講理論、將事實(shí)、講感情、玩游戲…

2.總裁輿論導(dǎo)向:用文章來倡導(dǎo)-文字總結(jié)與升華;
文字傳播的途徑:書籍、文件、內(nèi)刊、專訪、報(bào)告、標(biāo)語、口號(hào)、qq、電子郵件、網(wǎng)站、短信、ppt……
文字傳播的工具:便條、紀(jì)要、提醒、信函、通知、小說、散文、詩歌、歌曲

3.總裁劇本導(dǎo)演:用手冊(cè)來教導(dǎo)-標(biāo)準(zhǔn)確立與推廣;
制定標(biāo)準(zhǔn)的工具:手冊(cè)、指南、字典、問答、卡片、告示、提醒牌、軟件、指南、口訣…

4.總裁制度導(dǎo)游:用制度來督導(dǎo)-制度設(shè)置與執(zhí)行;
制度設(shè)置的工具:共識(shí)、文件、制度、流程、考核、兌現(xiàn)、圖形、看板、

5.總裁文化導(dǎo)引:用文化來引導(dǎo)-價(jià)值塑造與提煉;
塑造文化的工具:榜樣、價(jià)值觀、紅寶書、領(lǐng)袖魅力、基本法、文化手冊(cè)、歌曲、宣傳片。


講師簡(jiǎn)介

  李朝曙 老師
管理實(shí)戰(zhàn)專家。深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、國(guó)際獅子總會(huì)中國(guó)深圳380區(qū)華富獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)《企業(yè)家俱樂部》總編輯!杜嘤(xùn)》、《新營(yíng)銷》雜志等媒體編委及顧問,《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《商界名家》等數(shù)十家媒體特約撰稿人、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)MBA大講堂顧問。
作為職業(yè)經(jīng)理人,十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高層管理工作,曾任職招商銀行、金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌、寶順拉鏈高層管理,某民辦商業(yè)管理學(xué)校長(zhǎng)。作為管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾任富安娜、玖信汽車、湖南賜你美服飾等公司常年顧問,深圳MBA聯(lián)合會(huì)、中國(guó)人民大學(xué)DBA總裁班、清華大學(xué)深圳研究院等院校特約講師、《前沿講座》電視論壇特邀專家。北大縱橫、慧泉國(guó)際、深圳聚成等公司高級(jí)顧問與培訓(xùn)師,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開發(fā)了《五星級(jí)管理》與《五星級(jí)服務(wù)》等系列課程,對(duì)全面提升中國(guó)企業(yè)管理與服務(wù)具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。出版了中國(guó)第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》、《管理王牌》等管理著作,在業(yè)界產(chǎn)生了一定的影響。
管理風(fēng)格簡(jiǎn)單、直接、高效,直奔主題,擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的方法迅速解決企業(yè)復(fù)雜的管理難題,倡導(dǎo)企業(yè)關(guān)鍵決策一針見血,關(guān)鍵時(shí)刻一刻千金,關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)一本萬利,關(guān)鍵產(chǎn)品一網(wǎng)打盡,關(guān)鍵能力一通百通,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。


課程對(duì)象

企業(yè)家、老板、總裁及高層職業(yè)經(jīng)理人


備    注

課程名稱:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)54張管理王牌



 

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