課程詳情
一、中國培訓業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
百貨定位——賣白菜 夫妻定位——賣傳媒 高校定位——賣招牌 關系模式——賣熱鬧 國際化定位——賣來頭 會員定位——賣健身 江湖定位——賣絕活 九千定位——賣苦力
旅游定位——賣名企 名門定位——賣東家
二、中國咨詢業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
名校定位——賣背景 水滸定位——賣人頭 桃源定位——賣偏門 網絡定位——賣信息 文憑定位——賣公章 武林定位——賣老板 行商定位——賣老師 形象定位——賣魅力 演出定位——賣包裝 洋務定位——賣老外 娛樂定位——賣游戲 政府定位——賣背景
三、中國企業(yè)培訓５４個工具箱掃描
1．培訓策劃工具箱
思維模式工具箱 培訓綜合工具箱 培訓機構工具箱 課程開發(fā)工具箱 管理開發(fā)工具箱 大師資料工具箱 ２．培訓營銷工具類
培訓推廣工具箱 盈利模式工具箱 企業(yè)論壇工具箱
培訓論壇工具箱 培訓廣告工具箱 ３．培訓技巧工具類
演講技巧工具箱 學員問答工具箱 角色扮演工具箱
培訓調查工具箱 培訓主持工具箱 講師介紹工具箱 ４．培訓效果工具類
裝飾圖片工具箱 助教輔助工具箱 微笑氣氛工具箱 順口溜工具箱 視頻錄像工具箱
商務圖片工具箱 趣味圖片工具箱 簽到報名工具箱 培訓舞蹈工具箱 培訓圖片工具箱
培訓漫畫工具箱 培訓歌曲工具箱 培訓服務工具箱 課堂游戲工具箱 幻燈文件工具箱 互聯(lián)網絡工具箱 管理咨詢工具箱 管理笑話工具箱 管理故事工具箱 服務手冊工具箱
動畫文件工具箱 電子書刊工具箱 電影故事工具箱 電腦游戲工具箱 電腦應用工具箱
成語故事工具箱 背景音樂工具箱 PPT制作工具箱 培訓結業(yè)工具箱 培訓錄像工具箱
5．培訓素材工具類
知名企業(yè)工具箱 學習手冊工具箱 圖書資料工具箱 人力資源工具箱 企業(yè)戰(zhàn)略工具箱
企業(yè)文化工具箱 品牌手冊工具箱 課程講義工具箱 光碟資料工具箱 管理思想工具箱
管理手冊工具箱 管理案例工具箱 古代文化工具箱 教材課件工具箱
四、培訓師５４個工具箱重點應用與演練
１、培訓策劃工具箱
２、培訓營銷工具類
３、培訓技巧工具類
４、培訓效果工具類
５、培訓素材工具類
五、知名培訓師成功經驗點評與研討
走向之一：針對性強 經典模式：一針見血模式 代表人物：汪中求
走向之二：標準化 經典模式：一本正經模式 代表人物：曾仕強
走向之三：形式多元化 經典模式：一笑千金模式 代表人物：余世維
走向之四：培訓價值提升
走向之五：同業(yè)聯(lián)盟開始形成
百貨定位——賣白菜 夫妻定位——賣傳媒 高校定位——賣招牌 關系模式——賣熱鬧 國際化定位——賣來頭 會員定位——賣健身 江湖定位——賣絕活 九千定位——賣苦力
旅游定位——賣名企 名門定位——賣東家
二、中國咨詢業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
名校定位——賣背景 水滸定位——賣人頭 桃源定位——賣偏門 網絡定位——賣信息 文憑定位——賣公章 武林定位——賣老板 行商定位——賣老師 形象定位——賣魅力 演出定位——賣包裝 洋務定位——賣老外 娛樂定位——賣游戲 政府定位——賣背景
三、中國企業(yè)培訓５４個工具箱掃描
1．培訓策劃工具箱
思維模式工具箱 培訓綜合工具箱 培訓機構工具箱 課程開發(fā)工具箱 管理開發(fā)工具箱 大師資料工具箱 ２．培訓營銷工具類
培訓推廣工具箱 盈利模式工具箱 企業(yè)論壇工具箱
培訓論壇工具箱 培訓廣告工具箱 ３．培訓技巧工具類
演講技巧工具箱 學員問答工具箱 角色扮演工具箱
培訓調查工具箱 培訓主持工具箱 講師介紹工具箱 ４．培訓效果工具類
裝飾圖片工具箱 助教輔助工具箱 微笑氣氛工具箱 順口溜工具箱 視頻錄像工具箱
商務圖片工具箱 趣味圖片工具箱 簽到報名工具箱 培訓舞蹈工具箱 培訓圖片工具箱
培訓漫畫工具箱 培訓歌曲工具箱 培訓服務工具箱 課堂游戲工具箱 幻燈文件工具箱 互聯(lián)網絡工具箱 管理咨詢工具箱 管理笑話工具箱 管理故事工具箱 服務手冊工具箱
動畫文件工具箱 電子書刊工具箱 電影故事工具箱 電腦游戲工具箱 電腦應用工具箱
成語故事工具箱 背景音樂工具箱 PPT制作工具箱 培訓結業(yè)工具箱 培訓錄像工具箱
5．培訓素材工具類
知名企業(yè)工具箱 學習手冊工具箱 圖書資料工具箱 人力資源工具箱 企業(yè)戰(zhàn)略工具箱
企業(yè)文化工具箱 品牌手冊工具箱 課程講義工具箱 光碟資料工具箱 管理思想工具箱
管理手冊工具箱 管理案例工具箱 古代文化工具箱 教材課件工具箱
四、培訓師５４個工具箱重點應用與演練
１、培訓策劃工具箱
２、培訓營銷工具類
３、培訓技巧工具類
４、培訓效果工具類
５、培訓素材工具類
五、知名培訓師成功經驗點評與研討
走向之一：針對性強 經典模式：一針見血模式 代表人物：汪中求
走向之二：標準化 經典模式：一本正經模式 代表人物：曾仕強
走向之三：形式多元化 經典模式：一笑千金模式 代表人物：余世維
走向之四：培訓價值提升
走向之五：同業(yè)聯(lián)盟開始形成
講師簡介
李朝曙 老師
管理實戰(zhàn)專家。深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、國際獅子總會中國深圳３８０區(qū)華富獅子會會長。民營經濟報《企業(yè)家俱樂部》總編輯�！杜嘤枴贰ⅰ缎聽I銷》雜志等媒體編委及顧問，《經理人》、《銷售與市場》、《商界名家》等數(shù)十家媒體特約撰稿人、湖南經濟電視臺MBA大講堂顧問。
作為職業(yè)經理人，十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高層管理工作，曾任職招商銀行、金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌、寶順拉鏈高層管理，某民辦商業(yè)管理學校長。作為管理實戰(zhàn)專家，曾任富安娜、玖信汽車、湖南賜你美服飾等公司常年顧問，深圳MBA聯(lián)合會、中國人民大學DBA總裁班、清華大學深圳研究院等院校特約講師、《前沿講座》電視論壇特邀專家。北大縱橫、慧泉國際、深圳聚成等公司高級顧問與培訓師，針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》與《五星級服務》等系列課程，對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。出版了中國第一本權力專著《公司權力》及《服務關鍵時刻》、《管理王牌》等管理著作，在業(yè)界產生了一定的影響。
管理風格簡單、直接、高效，直奔主題，擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題，倡導企業(yè)關鍵決策一針見血，關鍵時刻一刻千金，關鍵標準一本萬利，關鍵產品一網打盡，關鍵能力一通百通，極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
作為職業(yè)經理人，十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高層管理工作，曾任職招商銀行、金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌、寶順拉鏈高層管理，某民辦商業(yè)管理學校長。作為管理實戰(zhàn)專家，曾任富安娜、玖信汽車、湖南賜你美服飾等公司常年顧問，深圳MBA聯(lián)合會、中國人民大學DBA總裁班、清華大學深圳研究院等院校特約講師、《前沿講座》電視論壇特邀專家。北大縱橫、慧泉國際、深圳聚成等公司高級顧問與培訓師，針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》與《五星級服務》等系列課程，對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。出版了中國第一本權力專著《公司權力》及《服務關鍵時刻》、《管理王牌》等管理著作，在業(yè)界產生了一定的影響。
管理風格簡單、直接、高效，直奔主題，擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題，倡導企業(yè)關鍵決策一針見血，關鍵時刻一刻千金，關鍵標準一本萬利，關鍵產品一網打盡，關鍵能力一通百通，極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
課程對象
公司高中層管理者、人力資源經理、培訓經理師、培訓師、培訓專員、督導
備 注
課程名稱：中國培訓業(yè)５４個工具箱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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