中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)并實(shí)踐本課程，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：
——清晰自己的職業(yè)位置，有所為，有所不為；
——與企業(yè)，履行代理職責(zé)，做一個(gè)出色的紅管家；
——與上司，和諧與上司的關(guān)系，做一個(gè)優(yōu)秀的跟隨者；
——與下屬，提升職業(yè)素養(yǎng)，做一個(gè)卓越的帶頭人；
——與同事，善于協(xié)調(diào)配合，做一個(gè)積極的合作者。
課程詳情
課程意義
是“腦袋決定屁股”還是“屁股決定腦袋”？這個(gè)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)職業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是個(gè)大問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題至今仍有很多管理者沒(méi)有想明白，導(dǎo)致自己盡管才華橫溢，盡管業(yè)績(jī)卓著，但是仍然融不進(jìn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，老板不欣賞，同事看不慣，下屬不支持，結(jié)果頻繁跳槽，成為了一個(gè)職業(yè)流浪者。
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，是“屁股決定腦袋”，而不是“腦袋決定屁股”。就是說(shuō)，你在什么位置才能說(shuō)什么話(huà)、做什么事，哪些話(huà)該不該說(shuō)、哪些事該不該做，不是你的“腦袋”決定的，而是你的“屁股”即你在什么位置決定的�！吨芤住氛f(shuō)：“當(dāng)位則吉，不當(dāng)位則兇”，所以，管理者的正確定位，不僅關(guān)系到企業(yè)的管理秩序與效率，關(guān)系到管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，而且關(guān)系到管理者自身的職業(yè)前程。
課程大綱
第一講 當(dāng)位則吉，不當(dāng)位則兇
空軍一號(hào)與空軍二號(hào)
管理者的“位”在哪里
有所為與有所不為
位當(dāng)隨時(shí)——打工皇帝唐駿的定位理念
毛澤東與周恩來(lái)
第二講 與企業(yè)——做一個(gè)出色的紅管家
委托與代理
管理者與老板
大格局大成功：做老板想做的事
籠子里的舞者
金剛鉆與瓷器活
管理者的三大紀(jì)律
第三講 與上司——做一個(gè)優(yōu)秀的跟隨者
尊重你的上司
如何獲得上司的信任
主動(dòng)與上司溝通
孫悟空為什么被辭退
不與上司爭(zhēng)功：功高蓋主的忌諱
第四講 與下屬——做一個(gè)卓越的帶頭人
打槍與打仗
別讓下屬打飛碟
好人經(jīng)理落不了好
管理者的五大時(shí)空
做一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo)的小蜜蜂
不與下屬爭(zhēng)利：學(xué)會(huì)推恩施惠
第五講 與同事——做一個(gè)積極的合作者
別讓老板總是開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)
把同事當(dāng)成內(nèi)部顧客
修煉一顆同理心
謙卦的啟示
不與同事?tīng)?zhēng)名：上善若水，水到渠成
課程總結(jié)：自強(qiáng)不息，厚德載物——乾坤二卦的啟示
是“腦袋決定屁股”還是“屁股決定腦袋”？這個(gè)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)職業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是個(gè)大問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題至今仍有很多管理者沒(méi)有想明白，導(dǎo)致自己盡管才華橫溢，盡管業(yè)績(jī)卓著，但是仍然融不進(jìn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，老板不欣賞，同事看不慣，下屬不支持，結(jié)果頻繁跳槽，成為了一個(gè)職業(yè)流浪者。
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，是“屁股決定腦袋”，而不是“腦袋決定屁股”。就是說(shuō)，你在什么位置才能說(shuō)什么話(huà)、做什么事，哪些話(huà)該不該說(shuō)、哪些事該不該做，不是你的“腦袋”決定的，而是你的“屁股”即你在什么位置決定的�！吨芤住氛f(shuō)：“當(dāng)位則吉，不當(dāng)位則兇”，所以，管理者的正確定位，不僅關(guān)系到企業(yè)的管理秩序與效率，關(guān)系到管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，而且關(guān)系到管理者自身的職業(yè)前程。
課程大綱
第一講 當(dāng)位則吉，不當(dāng)位則兇
空軍一號(hào)與空軍二號(hào)
管理者的“位”在哪里
有所為與有所不為
位當(dāng)隨時(shí)——打工皇帝唐駿的定位理念
毛澤東與周恩來(lái)
第二講 與企業(yè)——做一個(gè)出色的紅管家
委托與代理
管理者與老板
大格局大成功：做老板想做的事
籠子里的舞者
金剛鉆與瓷器活
管理者的三大紀(jì)律
第三講 與上司——做一個(gè)優(yōu)秀的跟隨者
尊重你的上司
如何獲得上司的信任
主動(dòng)與上司溝通
孫悟空為什么被辭退
不與上司爭(zhēng)功：功高蓋主的忌諱
第四講 與下屬——做一個(gè)卓越的帶頭人
打槍與打仗
別讓下屬打飛碟
好人經(jīng)理落不了好
管理者的五大時(shí)空
做一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo)的小蜜蜂
不與下屬爭(zhēng)利：學(xué)會(huì)推恩施惠
第五講 與同事——做一個(gè)積極的合作者
別讓老板總是開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)
把同事當(dāng)成內(nèi)部顧客
修煉一顆同理心
謙卦的啟示
不與同事?tīng)?zhēng)名：上善若水，水到渠成
課程總結(jié)：自強(qiáng)不息，厚德載物——乾坤二卦的啟示
講師簡(jiǎn)介
宋振杰 老師
宋振杰，人社部CETTIC（中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心）職業(yè)基本能力專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)成員，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，北京時(shí)代光華高級(jí)講師，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專(zhuān)家。具有大型國(guó)有企業(yè)、政府部門(mén)和民營(yíng)企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫(xiě)的《員工職業(yè)心態(tài)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)意識(shí)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)行為規(guī)范（通用讀本）》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國(guó)心態(tài)類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)典課程，先后在全國(guó)40多個(gè)城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)講授，直接受訓(xùn)人數(shù)3萬(wàn)余人。
宋振杰老師近年來(lái)專(zhuān)注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn)，服務(wù)的企事業(yè)單位主要有：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車(chē)、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬(wàn)國(guó)證券、國(guó)泰基金、信泰人壽、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個(gè)省市舉辦大型公開(kāi)課500余場(chǎng)次。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫(xiě)的《員工職業(yè)心態(tài)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)意識(shí)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)行為規(guī)范（通用讀本）》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國(guó)心態(tài)類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)典課程，先后在全國(guó)40多個(gè)城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)講授，直接受訓(xùn)人數(shù)3萬(wàn)余人。
宋振杰老師近年來(lái)專(zhuān)注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn)，服務(wù)的企事業(yè)單位主要有：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車(chē)、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬(wàn)國(guó)證券、國(guó)泰基金、信泰人壽、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個(gè)省市舉辦大型公開(kāi)課500余場(chǎng)次。
課程對(duì)象
中高層管理者
備 注
課程名稱(chēng)：管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程：管理者的角色定位
|
咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
|