中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握產(chǎn)品陳列的原則;
2、了解終端生動(dòng)化的概念、目的與意義;
3、掌握產(chǎn)品生動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn);
4、掌握生動(dòng)化陳列的方法。



課程詳情

第一章 產(chǎn)品陳列的十八原則
第一節(jié) 前言
第二節(jié) 產(chǎn)品陳列的十八原則詳細(xì)介紹

第二章 產(chǎn)品生動(dòng)化
第一節(jié) 什么是產(chǎn)品生動(dòng)化
1)產(chǎn)品生動(dòng)化的概念
2)產(chǎn)品生動(dòng)化的重要性
3)產(chǎn)品生動(dòng)化的目的

第二節(jié) 產(chǎn)品生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)
1) 為什么要建立生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)
2)為什么生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)會(huì)幫助我們把握機(jī)會(huì)
3)產(chǎn)品生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)
4)生動(dòng)化工作標(biāo)準(zhǔn)
5) 生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用

第三章:如何做好生動(dòng)化陳列
第一節(jié):有效的開展生動(dòng)化陳列競(jìng)賽
第二節(jié):生動(dòng)化陳列的搶奪
第三節(jié):生動(dòng)化的管理與維護(hù)


講師簡(jiǎn)介

  譚長(zhǎng)春 老師
譚長(zhǎng)春中國(guó)人民大學(xué)研究生,知名營(yíng)銷專家及培訓(xùn)師,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀A級(jí)教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專家團(tuán)金牌講師;多家全球頂級(jí)企業(yè)及咨詢公司總監(jiān);國(guó)內(nèi)首位戰(zhàn)略、營(yíng)銷、咨詢、培訓(xùn)、管理、研究一體化指導(dǎo)師。“贏銷”中國(guó)行首批特聘專家。為國(guó)內(nèi)及國(guó)際企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷及管理培訓(xùn)達(dá)百場(chǎng)。

曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費(fèi)品企業(yè)及管理總部—可口可樂、紅牛飲料、藍(lán)帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)。長(zhǎng)期擔(dān)任中高層營(yíng)銷及管理關(guān)鍵職務(wù)如大區(qū)經(jīng)理、銷售發(fā)展總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,在FMCG行業(yè)已經(jīng)浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷售、品牌、市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓(xùn)等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱為可口可樂“酷兒”之父,是可口可樂酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負(fù)責(zé)人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂中國(guó)區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一;是可口可樂北京區(qū)域負(fù)責(zé)超三分之一銷量的大區(qū)經(jīng)理;管理過十大銷售區(qū)域及五個(gè)分支管理機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)主要進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣以及整合。目前主要關(guān)注于渠道、分銷模式、經(jīng)銷商、區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃、銷售費(fèi)用評(píng)估等多方面的研究;對(duì)FMCG行業(yè)的所有的渠道及分銷模式都已全面涉及和深入,并已進(jìn)行了全國(guó)性試點(diǎn)和推廣。將繼續(xù)關(guān)注于產(chǎn)品-渠道研究、促銷研究、價(jià)格體系研究和營(yíng)銷整合、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
是區(qū)域公司的營(yíng)銷及管理咨詢顧問,長(zhǎng)期進(jìn)行營(yíng)銷一線的具體指導(dǎo)及理論灌輸。目前是是公司全國(guó)四十多家企業(yè)、十大區(qū)域公司、幾十家銷售公司營(yíng)銷類培訓(xùn)的總教官,是公司首屆黃埔培訓(xùn)軍校首席培訓(xùn)師。曾進(jìn)行過長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的公司全國(guó)范圍內(nèi)所有銷售中層、部分高層的營(yíng)銷及管理系列培訓(xùn),參加人數(shù)多達(dá)五百人,場(chǎng)數(shù)達(dá)到五十多場(chǎng)。

是國(guó)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷研究特別是渠道研究、推廣及培訓(xùn)的新銳力量。是“渠道軟性價(jià)值鏈論”、“渠道服務(wù)論”、“渠道沖突企業(yè)問題論”、“促銷原點(diǎn)論”、 “工作三重天論”、“深度分銷轉(zhuǎn)換理論”、“深度分銷分行業(yè)研究理論”、“產(chǎn)品—渠道理論”等各種營(yíng)銷重要理論的提出者。
是國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷類雜志及報(bào)刊如〈銷售與市場(chǎng)〉各版、〈環(huán)球企業(yè)家〉、〈銷售與管理〉、〈培訓(xùn)〉、〈營(yíng)銷學(xué)苑〉、〈糖煙酒周刊〉、〈科技咨詢導(dǎo)報(bào)〉、〈財(cái)智〉、〈經(jīng)銷商〉、〈中國(guó)工業(yè)報(bào)〉、〈廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)〉、〈民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)〉等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問。
是國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)著名媒體如〈中國(guó)酒業(yè)〉、〈渠道制勝〉的特邀專家顧問。是國(guó)內(nèi)著名媒體如〈經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)〉、〈中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)〉、〈環(huán)球企業(yè)家〉等重點(diǎn)采訪的營(yíng)銷類人士。
是國(guó)內(nèi)十幾家著名的營(yíng)銷及管理網(wǎng)站如中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、第一營(yíng)銷網(wǎng)等的專家型撰稿人,長(zhǎng)期而最大限度地促進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷思想、理論、實(shí)踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國(guó)許多知名網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行過轉(zhuǎn)載。


在培訓(xùn)方面,是中國(guó)營(yíng)銷第一刊《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)版的封面推薦培訓(xùn)師(2005年第六期封面推介),中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀教授,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專家組十大專家之一。為國(guó)內(nèi)及國(guó)際企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷及管理培訓(xùn)達(dá)百場(chǎng)。
培訓(xùn)課程涉及營(yíng)銷及管理大部分內(nèi)容,特別是培訓(xùn)與各項(xiàng)營(yíng)銷研究咨詢結(jié)合,相得益彰。如深度分銷的理論、導(dǎo)入、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)型,渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究,經(jīng)銷商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價(jià)值鏈研究,二三線市場(chǎng)研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓(xùn)極富感染力,極富現(xiàn)實(shí)可用性,極有針對(duì)性,極有前瞻性,具有絕對(duì)超前和絕對(duì)超值的含金量。
本人由于從事營(yíng)銷多達(dá)十幾年,注意在培訓(xùn)過程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨(dú)到的培訓(xùn)方法—“問題啟發(fā)式互動(dòng)法”。在實(shí)踐中已被廣泛認(rèn)可。被認(rèn)為是:“理性的揮灑,實(shí)戰(zhàn)的凝聚,獨(dú)到而深入的觀點(diǎn),教學(xué)一體的升華!”


課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理及資深代表


備    注

課程名稱:《終端陳列與生動(dòng)化》



 

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