中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
☆樹立全員面向市場(chǎng)的意識(shí)
☆培養(yǎng)職業(yè)化經(jīng)理人的執(zhí)行能力
☆學(xué)會(huì)與上級(jí)、同級(jí)和下屬溝通的方法和技巧
☆了解員工激勵(lì)的方法來(lái)調(diào)動(dòng)下屬積極性
☆運(yùn)用成本和時(shí)間管理的方法來(lái)提高工作績(jī)效
課程詳情
第一講、屁股決定腦袋——你的崗位職責(zé)是什么
1、 三層面的現(xiàn)實(shí)煩惱和困惑
2、 老板設(shè)立管理部門的目的
3、 部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和使命
4、 現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人的標(biāo)志
第二講、宏觀決定微觀——你的管理環(huán)境怎么樣
1、時(shí)代變遷帶來(lái)的對(duì)企業(yè)與個(gè)人的雙重挑戰(zhàn)
2、從海爾看企業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理適配論
3、用SWOT分析你的企業(yè)和部門
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最高境界
第三講、執(zhí)行來(lái)自溝通——你的溝通水平有幾級(jí)
1、不要做別人應(yīng)該做的事：狼有狼道，猴有猴法
2、管理者的通�。郝耦^苦干、不會(huì)溝通
3、成功會(huì)議的開法：從母雞式到大雁式
4、與上司、同級(jí)、下屬溝通的四大秘訣
5、管理者如何贊美別人的十把飛刀
第四講、人才來(lái)自培養(yǎng)——你的核心戰(zhàn)將有幾個(gè)
1、把人才變成人財(cái)：開發(fā)重于開采
2、從報(bào)時(shí)人到造鐘人：營(yíng)造合理的不公平
3、學(xué)劉邦不要學(xué)項(xiàng)羽：天下人才為我所用
4、做宋江不要做晁蓋：有效益發(fā)展才有員工追隨
第五講、效益來(lái)自效率——你的管理成本有多高
1、規(guī)范化、流程化和制度化
2、把崗位職能化、把職能市場(chǎng)化
3、成本管理的方法：每人懷揣兩把刀
4、時(shí)間管理的妙招：不要過(guò)度承諾，但要超值交付
5、 KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核：費(fèi)效比負(fù)增長(zhǎng)、被動(dòng)支持率負(fù)增
1、 三層面的現(xiàn)實(shí)煩惱和困惑
2、 老板設(shè)立管理部門的目的
3、 部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和使命
4、 現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人的標(biāo)志
第二講、宏觀決定微觀——你的管理環(huán)境怎么樣
1、時(shí)代變遷帶來(lái)的對(duì)企業(yè)與個(gè)人的雙重挑戰(zhàn)
2、從海爾看企業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理適配論
3、用SWOT分析你的企業(yè)和部門
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最高境界
第三講、執(zhí)行來(lái)自溝通——你的溝通水平有幾級(jí)
1、不要做別人應(yīng)該做的事：狼有狼道，猴有猴法
2、管理者的通�。郝耦^苦干、不會(huì)溝通
3、成功會(huì)議的開法：從母雞式到大雁式
4、與上司、同級(jí)、下屬溝通的四大秘訣
5、管理者如何贊美別人的十把飛刀
第四講、人才來(lái)自培養(yǎng)——你的核心戰(zhàn)將有幾個(gè)
1、把人才變成人財(cái)：開發(fā)重于開采
2、從報(bào)時(shí)人到造鐘人：營(yíng)造合理的不公平
3、學(xué)劉邦不要學(xué)項(xiàng)羽：天下人才為我所用
4、做宋江不要做晁蓋：有效益發(fā)展才有員工追隨
第五講、效益來(lái)自效率——你的管理成本有多高
1、規(guī)范化、流程化和制度化
2、把崗位職能化、把職能市場(chǎng)化
3、成本管理的方法：每人懷揣兩把刀
4、時(shí)間管理的妙招：不要過(guò)度承諾，但要超值交付
5、 KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核：費(fèi)效比負(fù)增長(zhǎng)、被動(dòng)支持率負(fù)增
講師簡(jiǎn)介
胡傳虎 老師
同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士，大乘企業(yè)家論壇主席，大乘產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，上海企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展中心研究員，清華大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師，北京名家商學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師、上海市人力資源管理顧問協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，暢銷書《大乘企業(yè)管理禪》作者。
曾任中外合資藍(lán)豹洋服、紅星美凱龍大型商業(yè)集團(tuán)、江蘇新科電子集團(tuán)等單位人力資源主管、企劃部主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職，做過(guò)營(yíng)業(yè)員、記者、推銷員、市場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、秘書、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)運(yùn)作有深刻體悟。
培訓(xùn)過(guò)的單位有：金山石化、中國(guó)網(wǎng)通、路橋股份、西門子、歐萊雅、國(guó)際油漆、朗力福、源創(chuàng)數(shù)碼、建民制藥、華亭賓館、花園飯店、常柴股份、AO•史密斯、科研試制中心、SOHO現(xiàn)代城、通和生化、新東方電纜、天地科技、麗華快餐、新天地花園、河海大學(xué)、勞動(dòng)局訓(xùn)練中心、東林瑞那斯、常發(fā)集團(tuán)、科林礦機(jī)、江蘇筑原建筑設(shè)計(jì)院、亞邦藥業(yè)集團(tuán)、上海市第二發(fā)電廠、上海外高橋造船有限公司……
與著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮、聯(lián)合國(guó)專家邱明正、策劃專家沈志屏、成功學(xué)權(quán)威陳安之、企管專家秦駿倫、企業(yè)文化專家趙樹鋼、人力資源專家林澤炎、營(yíng)銷專家孔繁任、證券分析家孫成鋼、電話營(yíng)銷專家劉景瀾等同臺(tái)演講，深受好評(píng)。
主講課程：中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
“贏在中高層”效益化管理
大乘領(lǐng)導(dǎo)力
如何打造企業(yè)執(zhí)行力
如何成為招商高手
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
基于營(yíng)銷的人力資源管理
營(yíng)銷戰(zhàn)將特訓(xùn)營(yíng)
銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
21世紀(jì)管理思維創(chuàng)新
大乘溝通技巧
現(xiàn)代商務(wù)禮儀訓(xùn)練
大乘電話行銷
青年創(chuàng)業(yè)與成功經(jīng)營(yíng)黃金策略……
師范大學(xué)的基礎(chǔ)，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的錘煉，MBA的洗禮……
不要說(shuō)生動(dòng)的講演、深刻的剖析，就憑那匠心獨(dú)具的幻燈一準(zhǔn)把你打動(dòng)……
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、后備干部
備 注
課程名稱：“贏在中高層”效益化管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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