課程詳情
為什么有些老板越做越辛苦？
為什么有些企業(yè)老是長不大？
我們中小企業(yè)發(fā)展中存在哪些實際問題？又如何解決？
我們中小企業(yè)如何挖掘自身的成長潛能？
我們中小企業(yè)如何抓住經(jīng)營管理的關(guān)鍵點？
我們中小企業(yè)如何拓展銷售渠道來擴大市場？
我們中小企業(yè)如何打造自己的品牌和核心競爭力？
我們中小企業(yè)如何在資金不足、人才不足的情況下求得突破？
本次課程三大特色
讓你享受與歐美同步的感覺
——不僅限于表面上吸引你的眼球，而是讓你在心理上輕松愉快的得到真正的擁有。
♫擺脫說教——打破了學(xué)校課式、與講師零距離，幻燈能給您視覺上的享受
♫游戲狀態(tài)——少做筆記、充分參與、氣氛活躍、體會道理、銘記于心
♫身心互動——不強行灌輸知識、更多案例思考，在課堂上就能真正發(fā)揮自己能力
開篇案例：蒙牛奇跡和華為真相
第一講、經(jīng)營管理思維如何與時懼進(jìn)大膽創(chuàng)新——你的企業(yè)有沒有超速發(fā)展
第一節(jié) 什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)——Group Think
第二節(jié) 中國管理者應(yīng)槍斃的五大思維定勢
第三節(jié) 解決企業(yè)實際問題的的九個思維創(chuàng)新絕招
第四節(jié) 中國式企業(yè)家的“道”與“術(shù)”——家族企業(yè)的自我修煉
第五節(jié) 長三角企業(yè)的成長突圍之路——解決人才和融資之苦
第二講、人力資源管理之領(lǐng)導(dǎo)必備葵花寶典——如何留住核心人才
第一節(jié) 中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都被誰忽悠了——中小企業(yè)的學(xué)習(xí)困惑
第二節(jié) 還原人力資源管理本來面目——透過人性Human nature看管理
第三節(jié) 五星級大乘領(lǐng)導(dǎo)力——如何培養(yǎng)老鼠愛大米式領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 如何考核——UP OR OUT 的藝術(shù)
第五節(jié) 有效激勵的三大法寶——如何激活人力資源？
第六節(jié) 留人——流失員工VS流失客戶
第三講、低成本營銷策劃四兩撥千斤——解決如何“賣的好”的問題
第一節(jié) 3C時代中的營銷唯心主義
第二節(jié) 走出4P和4C ——SERVICE表現(xiàn)原則
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的營銷創(chuàng)新——服務(wù)圈模型
第四節(jié) 名產(chǎn)品、名企業(yè)和名老板——不說USP，營銷的關(guān)鍵是什么
結(jié)語：將帥之路——實現(xiàn)自我超越
為什么有些企業(yè)老是長不大？
我們中小企業(yè)發(fā)展中存在哪些實際問題？又如何解決？
我們中小企業(yè)如何挖掘自身的成長潛能？
我們中小企業(yè)如何抓住經(jīng)營管理的關(guān)鍵點？
我們中小企業(yè)如何拓展銷售渠道來擴大市場？
我們中小企業(yè)如何打造自己的品牌和核心競爭力？
我們中小企業(yè)如何在資金不足、人才不足的情況下求得突破？
本次課程三大特色
讓你享受與歐美同步的感覺
——不僅限于表面上吸引你的眼球，而是讓你在心理上輕松愉快的得到真正的擁有。
♫擺脫說教——打破了學(xué)校課式、與講師零距離，幻燈能給您視覺上的享受
♫游戲狀態(tài)——少做筆記、充分參與、氣氛活躍、體會道理、銘記于心
♫身心互動——不強行灌輸知識、更多案例思考，在課堂上就能真正發(fā)揮自己能力
開篇案例：蒙牛奇跡和華為真相
第一講、經(jīng)營管理思維如何與時懼進(jìn)大膽創(chuàng)新——你的企業(yè)有沒有超速發(fā)展
第一節(jié) 什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)——Group Think
第二節(jié) 中國管理者應(yīng)槍斃的五大思維定勢
第三節(jié) 解決企業(yè)實際問題的的九個思維創(chuàng)新絕招
第四節(jié) 中國式企業(yè)家的“道”與“術(shù)”——家族企業(yè)的自我修煉
第五節(jié) 長三角企業(yè)的成長突圍之路——解決人才和融資之苦
第二講、人力資源管理之領(lǐng)導(dǎo)必備葵花寶典——如何留住核心人才
第一節(jié) 中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都被誰忽悠了——中小企業(yè)的學(xué)習(xí)困惑
第二節(jié) 還原人力資源管理本來面目——透過人性Human nature看管理
第三節(jié) 五星級大乘領(lǐng)導(dǎo)力——如何培養(yǎng)老鼠愛大米式領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 如何考核——UP OR OUT 的藝術(shù)
第五節(jié) 有效激勵的三大法寶——如何激活人力資源？
第六節(jié) 留人——流失員工VS流失客戶
第三講、低成本營銷策劃四兩撥千斤——解決如何“賣的好”的問題
第一節(jié) 3C時代中的營銷唯心主義
第二節(jié) 走出4P和4C ——SERVICE表現(xiàn)原則
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的營銷創(chuàng)新——服務(wù)圈模型
第四節(jié) 名產(chǎn)品、名企業(yè)和名老板——不說USP，營銷的關(guān)鍵是什么
結(jié)語：將帥之路——實現(xiàn)自我超越
講師簡介
胡傳虎 老師
同濟大學(xué)工商管理碩士，大乘企業(yè)家論壇主席，大乘產(chǎn)業(yè)連鎖機構(gòu)董事長，上海企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展中心研究員，清華大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師，北京名家商學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師、上海市人力資源管理顧問協(xié)會高級培訓(xùn)師，暢銷書《大乘企業(yè)管理禪》作者。
曾任中外合資藍(lán)豹洋服、紅星美凱龍大型商業(yè)集團、江蘇新科電子集團等單位人力資源主管、企劃部主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職，做過營業(yè)員、記者、推銷員、市場項目負(fù)責(zé)人、秘書、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，對企業(yè)各環(huán)節(jié)運作有深刻體悟。
培訓(xùn)過的單位有：金山石化、中國網(wǎng)通、路橋股份、西門子、歐萊雅、國際油漆、朗力福、源創(chuàng)數(shù)碼、建民制藥、華亭賓館、花園飯店、常柴股份、AO•史密斯、科研試制中心、SOHO現(xiàn)代城、通和生化、新東方電纜、天地科技、麗華快餐、新天地花園、河海大學(xué)、勞動局訓(xùn)練中心、東林瑞那斯、常發(fā)集團、科林礦機、江蘇筑原建筑設(shè)計院、亞邦藥業(yè)集團、上海市第二發(fā)電廠、上海外高橋造船有限公司……
與著名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮、聯(lián)合國專家邱明正、策劃專家沈志屏、成功學(xué)權(quán)威陳安之、企管專家秦駿倫、企業(yè)文化專家趙樹鋼、人力資源專家林澤炎、營銷專家孔繁任、證券分析家孫成鋼、電話營銷專家劉景瀾等同臺演講，深受好評。
主講課程：中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
“贏在中高層”效益化管理
大乘領(lǐng)導(dǎo)力
如何打造企業(yè)執(zhí)行力
如何成為招商高手
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
基于營銷的人力資源管理
營銷戰(zhàn)將特訓(xùn)營
銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練營
21世紀(jì)管理思維創(chuàng)新
大乘溝通技巧
現(xiàn)代商務(wù)禮儀訓(xùn)練
大乘電話行銷
青年創(chuàng)業(yè)與成功經(jīng)營黃金策略……
師范大學(xué)的基礎(chǔ)，企業(yè)實戰(zhàn)的錘煉，MBA的洗禮……
不要說生動的講演、深刻的剖析，就憑那匠心獨具的幻燈一準(zhǔn)把你打動……
課程對象
備 注
課程名稱：中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|