中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

(2天/12課時(shí))

一、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
1、從輸血到造血——企業(yè)培訓(xùn)的核心戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師的三大角色:“編、導(dǎo)、演”
3、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃的“三一工程”

二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
2、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
3、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范
4、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌
5.、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
6、眼神運(yùn)用6種方式
7、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
學(xué)員演練;1分鐘課程(1)

三、課堂掌控要領(lǐng)
1、上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求
2、克服怯場(chǎng)的5法
3、開場(chǎng)、展開與結(jié)束
4、閃亮導(dǎo)入5種手法
5、完美收結(jié)5項(xiàng)手法
6、課堂問答十項(xiàng)技巧
7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六項(xiàng)對(duì)策
小組演練: 2分鐘課程(2)

課間活動(dòng):學(xué)會(huì)自我放松:

四、常用教學(xué)方法指南
1、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
2、說明-演示教學(xué)法
3.、探討-案例教學(xué)法
案例演練:Mini案例分析
4、趣味-游戲教學(xué)法
小組演練:ABCDE角色體驗(yàn)
5、實(shí)操教學(xué)法
6、精彩課程8大因子
7、如何做到情理并茂
演練:如何運(yùn)用PowerPoint

五、課程精彩的四元素運(yùn)用
1、新知元素設(shè)計(jì)
2、哲理元素設(shè)計(jì)
3、情感元素設(shè)計(jì)
4、幽默元素的運(yùn)用

六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系
2、培訓(xùn)管理的5項(xiàng)責(zé)任
3、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
4、課程開發(fā)七步成章法
資料:外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)
學(xué)員演練:制訂培訓(xùn)計(jì)劃

七、結(jié)業(yè)報(bào)告 七分鐘精彩結(jié)業(yè)展示
以小組為競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),派1名學(xué)員用1分鐘講解課程設(shè)計(jì)原理,1名學(xué)員用5分鐘做MiNi課程,每組派1名學(xué)員組成評(píng)委會(huì),做一分鐘點(diǎn)評(píng)。導(dǎo)師逐一點(diǎn)評(píng)、示范,優(yōu)秀者加星。
展示完畢,評(píng)出最佳團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)總結(jié)及頒獎(jiǎng)。


講師簡(jiǎn)介

  李琦 老師
武漢大學(xué)MBA 武漢大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)學(xué)院 專職講師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)理事PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
武漢大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)深圳分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

【職業(yè)背景】李琦老師曾服務(wù)于中國(guó)郵政、中國(guó)電信多年,后在深圳多家企業(yè)及廣告公司任職銷售總監(jiān)、項(xiàng)目化運(yùn)作總監(jiān)及總經(jīng)理,并受邀在珠三角多家大型企業(yè)做營(yíng)銷體系建設(shè)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。挾多年的商場(chǎng)和職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于2003年重返母校武漢大學(xué)攻讀工商管理,獲得工商管理碩士學(xué)位,積累了極其豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的知識(shí)底蘊(yùn)。在企業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目化運(yùn)作、營(yíng)銷策劃、客戶關(guān)系管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有很深的造詣。

【研究課題】《團(tuán)隊(duì)精英的執(zhí)行習(xí)慣》、《零障礙營(yíng)銷》、、《顧問式營(yíng)銷十八法》、《職場(chǎng)溝通與表達(dá)》、《客戶服務(wù)三十六計(jì)》、《客戶關(guān)系管理》、《產(chǎn)品演示技巧六步二十四法》、、《深圳外資印刷企業(yè)開辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的策略》、《深圳本土印刷企業(yè)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)九大成功戰(zhàn)略》等。

【主要成果】多年來曾為紅塔集團(tuán)、風(fēng)馳傳媒、大理煙草、中國(guó)人保、武漢電信、絲寶集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)湖北公司、發(fā)展銀行、深圳電信等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。曾參與1998年“鄧小平檢閱三軍儀仗隊(duì)乘車車!比虬l(fā)行活動(dòng)策劃,引起轟動(dòng),在國(guó)內(nèi)開限量絕版發(fā)行收藏品之先河。以及在深圳《廣告世界》、香港世界產(chǎn)品廣告雜志社開展系列廣告策劃,為深圳市博泰實(shí)業(yè)公司成功策劃了“紅旗車!表(xiàng)目。

【各界評(píng)價(jià)】其授課風(fēng)格為輕松愉快,通俗易懂,深入淺出。是一位非常具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、幽默睿智的資深導(dǎo)師。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:TTT 企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)師進(jìn)階課程



 

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