中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解講師的職業(yè)特點(diǎn)、技能、必須具備的心態(tài)
 熟悉成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、轉(zhuǎn)化規(guī)律
 掌握專(zhuān)業(yè)演講技巧
 掌握培訓(xùn)流程的有效實(shí)施與控制



課程詳情

一、執(zhí)行力迷思與領(lǐng)導(dǎo)力不足
直面團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力陷阱
執(zhí)行力障礙分析
在領(lǐng)導(dǎo)技能方面
在對(duì)經(jīng)理人的品質(zhì)評(píng)價(jià)方面
高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)者與管理者(區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為)
部門(mén)(團(tuán)體)領(lǐng)導(dǎo)人管理大忌
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)人的角色定位
打造高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)秘訣:提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
二、理解企業(yè)戰(zhàn)略、制定有效行動(dòng)方案
理解企業(yè)戰(zhàn)略的極端重要性
正確理解上級(jí)意圖的方法
如何有效貫徹上級(jí)戰(zhàn)略與工作意圖?
如何結(jié)合本單位實(shí)際制定行動(dòng)方案?
有效計(jì)劃的特征
問(wèn)題分析與策略研究工具
計(jì)劃制定常用工具
領(lǐng)導(dǎo)決策步驟
領(lǐng)導(dǎo)人自我檢視的正確態(tài)度與方法
三、鍛造高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)分工合作模式的構(gòu)建與選擇
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)要求重點(diǎn)
高執(zhí)行力的基層員工素質(zhì)要求
行為式面談與STAR評(píng)估技術(shù)運(yùn)用
四、建立執(zhí)行力保證系統(tǒng)
1、建立規(guī)則
執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
火爐效應(yīng)
2、確立標(biāo)準(zhǔn)
如何建立與推廣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?
如何有效檢查與矯正員工的工作進(jìn)展?
3、維護(hù)紀(jì)律
4、有效宣傳與工作分派
如何有效分派的員工的工作?
5、提升能力
6、選任考評(píng)
如何表?yè)P(yáng)員工?
如何批評(píng)員工?
如何辭退不合格的員工?
7、提升意愿-激勵(lì)機(jī)制
期望理論及其運(yùn)用
情境領(lǐng)導(dǎo)理論
如何理解支持行為?
如何理解指示行為?
啟發(fā):不同發(fā)展階段員工的領(lǐng)導(dǎo)策略
企業(yè)文化與教育引導(dǎo)的作用
員工自我管理的實(shí)踐運(yùn)用
常用激勵(lì)菜單
8、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服協(xié)調(diào)能力
如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)起好協(xié)調(diào)作用?
向上司匯報(bào)工作的技巧
與上司爭(zhēng)論問(wèn)題的技巧
批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的技巧
如何與同事或下級(jí)相處?
9、提高領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)水平


講師簡(jiǎn)介

  張懷 老師
張懷 國(guó)內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)早期倡導(dǎo)咨詢(xún)式培訓(xùn)的先驅(qū)者之一,雙向成功模式的創(chuàng)立者、終身學(xué)習(xí)的實(shí)踐者 擁有17年專(zhuān)業(yè)服務(wù)、10年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。四川大學(xué)企業(yè)管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師、國(guó)際培訓(xùn)師、CCTV2005年度最佳雇主評(píng)審專(zhuān)家、清華大學(xué)首屆長(zhǎng)三角領(lǐng)導(dǎo)力論壇主講專(zhuān)家。
現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)班客座教授、中國(guó)咨詢(xún)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)科學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院項(xiàng)目管理研究所、清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、清華大學(xué)國(guó)富研究所、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)山東中心、上海社會(huì)科學(xué)院、浙江宏基EMBA網(wǎng)、廣東企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣州高新技術(shù)科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、廣東清華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、中國(guó)人力資源黃頁(yè)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)等數(shù)十所科研院所、顧問(wèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)特聘專(zhuān)家顧問(wèn)、長(zhǎng)期擔(dān)任總裁班、MBA、EMBA、職業(yè)經(jīng)理、MTP、TTT、人力資源管理課程班導(dǎo)師、高級(jí)講師。廣州千思策劃?rùn)C(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、高級(jí)策劃師、職業(yè)培訓(xùn)師。
歷任煤炭部屬達(dá)竹煤電集團(tuán)企業(yè)管理處處長(zhǎng)、廣東派爾富科技集團(tuán)高級(jí)講師、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、澳門(mén)名嘉集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、香港英華國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、行政人事部總經(jīng)理、廣東天健集團(tuán)國(guó)內(nèi)總代理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、廣州智信達(dá)顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理、首席顧問(wèn)等職務(wù),廣州千思策略機(jī)構(gòu)董事副總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。


曾服務(wù)客戶(hù):參加或接受過(guò)張老師的公開(kāi)課、講座、內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún)的單位有,一并特別鳴謝:
東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子集團(tuán)、山東東阿阿膠股份、廣州廣船國(guó)際有限公司、廣州績(jī)能復(fù)合材料、廣州時(shí)代發(fā)展、深圳華運(yùn)國(guó)際物流、廣州市地下鐵道設(shè)計(jì)研究院、廣州白云山制藥股份、廣州冠星紡織、廣東高等教育出版社集團(tuán)、廣州敏惠汽車(chē)零配件、廣州華南橡膠輪胎、廣東派爾富科技集團(tuán)、廣東寶龍華達(dá)通科技、青島福瀛建設(shè)集團(tuán)、煙臺(tái)綠葉制藥、即墨市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)、青島品品好糧油、青島鼎峻電氣、東營(yíng)正和木業(yè)、青島豐東熱處理、青島松本包裝機(jī)械、南車(chē)集團(tuán)四方機(jī)車(chē)車(chē)輛廠、青島瑞馳商標(biāo)事務(wù)所、元海國(guó)際貿(mào)易、海悅集團(tuán)、萊陽(yáng)中天精品廣場(chǎng)、華仁藥業(yè)股份、金王集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)中遠(yuǎn)國(guó)際航運(yùn)貨運(yùn)代理、浙江橫店集團(tuán)、浙江萬(wàn)向集團(tuán)、江西金頂藥業(yè)、廣東登喜路皮具(零售)、香港東旭化工(工業(yè)品銷(xiāo)售)、浙江華立醫(yī)藥、杭州飲寶制冷設(shè)備、浙江金洲集團(tuán)、杭州玫隆食品、杭州佳華信息工程、廣州珠江實(shí)業(yè)有限公司(國(guó)有房地產(chǎn)上市公司)、廣東太陽(yáng)神集團(tuán)、佛山歐神諾陶瓷、花都科苑企業(yè)、佳口食品、生力啤酒、廣州溢達(dá)紡織、森島集團(tuán)、英美煙草、東莞紅發(fā)集團(tuán)、廣東遠(yuǎn)成物流集團(tuán)、廣州君華房地產(chǎn)集團(tuán)、廣州碧桂園、廣東億安集團(tuán)、舒爾物德包裝、凱歌實(shí)業(yè)、屈臣氏飲料、農(nóng)業(yè)銀行黃埔支行、人民銀行廣州分行、工行廣州支行、珠江物質(zhì)集團(tuán)(貿(mào)易、實(shí)業(yè))、依利安達(dá)(廣州)電子、香港隆輝電子、香港英華房地產(chǎn)集團(tuán)、澳門(mén)名嘉房地產(chǎn)投資集團(tuán)、祈福新村房地產(chǎn)、美滋滋食品貿(mào)易(批發(fā))、龍之泉(出租車(chē)服務(wù))、天健集團(tuán)國(guó)內(nèi)總代理廣州天星(貿(mào)易)、東莞東方電子、廣州泰晟教育科技、廣東高豐企業(yè)、廣州容天發(fā)展、廣州呈豪貿(mào)易、廣州華聯(lián)興電子、金盈電腦、廣州特威、番禺科教、廣州文熙拉鏈、廣房置換、深圳拓科投資、先鋒高科技、新塘勝通食品、緯信達(dá)環(huán)保、名仕軒高爾夫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、名門(mén)大廈地產(chǎn)、國(guó)利集團(tuán)、廣州新東方地產(chǎn)、國(guó)光富士通、廣州豐盛德高(建材)、吉高電子;廣東信強(qiáng)混泥土;農(nóng)業(yè)銀行廣州營(yíng)業(yè)部、廣州安裝公司、金算盤(pán)軟件等數(shù)百家企業(yè)。


擅長(zhǎng)課程:《打造高層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》(企業(yè)家/企業(yè)高層/MBA適用)
《中高層經(jīng)理執(zhí)行力訓(xùn)練》
《中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《TTT卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》
《卓越培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》/《培訓(xùn)需求診斷與培訓(xùn)計(jì)劃制定》
《有效激勵(lì)員工》
《MTP管理能力發(fā)展計(jì)劃》
《從專(zhuān)業(yè)能手到管理高手》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能》
《企業(yè)留才與人才流失風(fēng)險(xiǎn)防范》
《高級(jí)秘書(shū)綜合訓(xùn)練》/《高級(jí)行政技能訓(xùn)練》/《公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
《結(jié)果導(dǎo)向時(shí)間管理》
《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)》
《目標(biāo)導(dǎo)向績(jī)效管理》
《專(zhuān)業(yè)招聘與留才技巧》
《工作分析與崗位描述》
《高效管理溝通》/《經(jīng)理人自我管理》
《打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理》
策劃與咨詢(xún)項(xiàng)目1、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢(xún);
2、企業(yè)制度化建設(shè)咨詢(xún);
3、企業(yè)人力資源體系咨詢(xún);
4、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃;
5、組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計(jì);
6、貿(mào)易機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì);


課程對(duì)象

負(fù)有戰(zhàn)略理解與執(zhí)行責(zé)任的企業(yè)中高層管理人員、直線(xiàn)指揮者、中層經(jīng)理等


備    注

課程名稱(chēng):中(高)層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練(第三次修訂版)



 

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