中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 了解OJT的概述
※ 掌握推行OJT的技巧
※ OJT的實(shí)施步驟與方法
※ 掌握通過OJT提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的士氣
課程詳情
一、正確理解OJT（職場培訓(xùn)）
1、不必把OJT想得太難
2、開展OJT應(yīng)該根治的三大通病
3、開展OJT要具備“三心”
4、善于讓上司參與OJT
5、OJT是取得成果的最有力武器
6、與下屬共同解決問題
7、讓下屬感受到你的安撫
二、掌握OJT技巧
1、如何把握下屬的能力
2、培養(yǎng)自已正確評價(jià)下屬的眼光
3、細(xì)化把握下屬的能力
4、向下屬指明改善的具體內(nèi)容
5、使用“激將法”
6、制定OJT計(jì)劃
7、對新事物進(jìn)行指導(dǎo)
三、靈活動(dòng)用日常接觸
1、爭取一天接觸三次
2、“傾聽”重在把握好時(shí)機(jī)
3、“傾聽”需要高超的技巧
4、不要把自已的意見強(qiáng)加于人
5、用贊賞的語言打動(dòng)下屬
6、要善于批評
7、為了讓對方理解不要回避討論
四、實(shí)施切實(shí)可行的OJT
1、不會(huì)寒暄的新員工是由職場塑造的
2、提高女員工的戰(zhàn)斗力
3、和年長的下屬和諧相處
4、不要把失敗歸罪于下屬能力不足
5、把目標(biāo)、方針傳達(dá)給下屬
6、用雙向互動(dòng)的方式下指示
7、好的匯報(bào)可以產(chǎn)生出色的業(yè)績
五、提高個(gè)人及集體的士氣
1、推動(dòng)信息共享
2、大家共享工作成果
3、善于利用會(huì)議
4、利用非正式團(tuán)體
5、一句話就可以使下屬鼓起勇氣
6、經(jīng)常與下屬談理想和目標(biāo)
7、不斷學(xué)習(xí)新的工作觀
1、不必把OJT想得太難
2、開展OJT應(yīng)該根治的三大通病
3、開展OJT要具備“三心”
4、善于讓上司參與OJT
5、OJT是取得成果的最有力武器
6、與下屬共同解決問題
7、讓下屬感受到你的安撫
二、掌握OJT技巧
1、如何把握下屬的能力
2、培養(yǎng)自已正確評價(jià)下屬的眼光
3、細(xì)化把握下屬的能力
4、向下屬指明改善的具體內(nèi)容
5、使用“激將法”
6、制定OJT計(jì)劃
7、對新事物進(jìn)行指導(dǎo)
三、靈活動(dòng)用日常接觸
1、爭取一天接觸三次
2、“傾聽”重在把握好時(shí)機(jī)
3、“傾聽”需要高超的技巧
4、不要把自已的意見強(qiáng)加于人
5、用贊賞的語言打動(dòng)下屬
6、要善于批評
7、為了讓對方理解不要回避討論
四、實(shí)施切實(shí)可行的OJT
1、不會(huì)寒暄的新員工是由職場塑造的
2、提高女員工的戰(zhàn)斗力
3、和年長的下屬和諧相處
4、不要把失敗歸罪于下屬能力不足
5、把目標(biāo)、方針傳達(dá)給下屬
6、用雙向互動(dòng)的方式下指示
7、好的匯報(bào)可以產(chǎn)生出色的業(yè)績
五、提高個(gè)人及集體的士氣
1、推動(dòng)信息共享
2、大家共享工作成果
3、善于利用會(huì)議
4、利用非正式團(tuán)體
5、一句話就可以使下屬鼓起勇氣
6、經(jīng)常與下屬談理想和目標(biāo)
7、不斷學(xué)習(xí)新的工作觀
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪。“商戰(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪。“商戰(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對象
備 注
課程名稱：如何造就高績效員工
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|