中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確中國古代管理思想中關(guān)于人才的定義和區(qū)分；
2、學(xué)習(xí)中國古代管理思想中關(guān)于人才識別的方法；
3、了解中國古代管理思想中關(guān)于人才考察的方法；
4、中國古代管理思想對當(dāng)今管理者使用人才的啟示。
課程詳情
一、適合你的，才是真正的人才
1、什么是人才？
2、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
（1）德才兼?zhèn)?
（2）忠能避險(xiǎn)
（3）才貴人和
3、分清人才的層次
（1）人才的五個層次
（2）三種英才與三種雄才
（3）誰是英雄？
4、人才的類別
5、人才的特點(diǎn)
（1）品行特征
（2）能力特征
二、選拔人才的誤區(qū)
1、識人為什么這么難？
（1）耳目之誤
（2）權(quán)勢的影響
（3）以己觀人
（4）隔行如隔山
2、五大錯誤
（1）以有色眼光識人
（2）以貌取人
（3）情迷雙眼
（4）疑心壞事
（5）心志不分
三、古代識人術(shù)
1、以容貌察知性格
（1）無形的名片：容貌
（2）高矮胖瘦皆英雄
（3）相貌清奇是不是人才？
2、由眼神察知內(nèi)心
（1）生命力的基礎(chǔ):神
（2）神之清濁
（3）神之邪正
（4）神之續(xù)斷
3、從表情察知內(nèi)心
（1）純奸能豁達(dá)者；
（2）恒態(tài)的類別
（3）時態(tài)的類別
4、從言辭語音考察
（1）聲音辨人
（2）言談識人
（3）言談識人優(yōu)劣
（4）從辯論中識人
5、從行為動作考察
（1）真實(shí)的身體語言
（2）從姿勢中識人
（3）從步態(tài)上識人
（4）從握手上識人
四、古代人才考察方法
1、文王識才法
2、莊子識才法：九觀法
3、諸葛亮選才法：七觀法
4、劉邵選才法：三談、五視、九征、八觀
5、劉向選才法：六正、六邪
6、曾國藩選才術(shù)
（1）人才
（2）將才
（3）《冰鑒》中的鑒人術(shù)
五、如何做一名“賢主”
1、管理者自身素質(zhì)要求
（1）事業(yè)第一
（2）信譽(yù)第一
（3）奉獻(xiàn)精神
（4）群體為高
（5）以人為本
2、使用人才的技巧
（1）任用何種人？
（2）認(rèn)識下屬的三個階段
（3）如何挑選左膀右臂？
（4）如何留住人才
（5）如何同下屬相處？
（6）如何調(diào)動下級的積極性？
（7）如何拒絕下屬？
（8）如何解雇人？
（9）如何對付各種下屬？
（10）如何使用人？
（11）如何防止下屬越權(quán)？
（12）如何下達(dá)命令？
（13）批評的技巧
（14）激勵人才的各種方法
1、什么是人才？
2、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
（1）德才兼?zhèn)?
（2）忠能避險(xiǎn)
（3）才貴人和
3、分清人才的層次
（1）人才的五個層次
（2）三種英才與三種雄才
（3）誰是英雄？
4、人才的類別
5、人才的特點(diǎn)
（1）品行特征
（2）能力特征
二、選拔人才的誤區(qū)
1、識人為什么這么難？
（1）耳目之誤
（2）權(quán)勢的影響
（3）以己觀人
（4）隔行如隔山
2、五大錯誤
（1）以有色眼光識人
（2）以貌取人
（3）情迷雙眼
（4）疑心壞事
（5）心志不分
三、古代識人術(shù)
1、以容貌察知性格
（1）無形的名片：容貌
（2）高矮胖瘦皆英雄
（3）相貌清奇是不是人才？
2、由眼神察知內(nèi)心
（1）生命力的基礎(chǔ):神
（2）神之清濁
（3）神之邪正
（4）神之續(xù)斷
3、從表情察知內(nèi)心
（1）純奸能豁達(dá)者；
（2）恒態(tài)的類別
（3）時態(tài)的類別
4、從言辭語音考察
（1）聲音辨人
（2）言談識人
（3）言談識人優(yōu)劣
（4）從辯論中識人
5、從行為動作考察
（1）真實(shí)的身體語言
（2）從姿勢中識人
（3）從步態(tài)上識人
（4）從握手上識人
四、古代人才考察方法
1、文王識才法
2、莊子識才法：九觀法
3、諸葛亮選才法：七觀法
4、劉邵選才法：三談、五視、九征、八觀
5、劉向選才法：六正、六邪
6、曾國藩選才術(shù)
（1）人才
（2）將才
（3）《冰鑒》中的鑒人術(shù)
五、如何做一名“賢主”
1、管理者自身素質(zhì)要求
（1）事業(yè)第一
（2）信譽(yù)第一
（3）奉獻(xiàn)精神
（4）群體為高
（5）以人為本
2、使用人才的技巧
（1）任用何種人？
（2）認(rèn)識下屬的三個階段
（3）如何挑選左膀右臂？
（4）如何留住人才
（5）如何同下屬相處？
（6）如何調(diào)動下級的積極性？
（7）如何拒絕下屬？
（8）如何解雇人？
（9）如何對付各種下屬？
（10）如何使用人？
（11）如何防止下屬越權(quán)？
（12）如何下達(dá)命令？
（13）批評的技巧
（14）激勵人才的各種方法
講師簡介
王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師；多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；
IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團(tuán)、步步高（視聽）、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件；
電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團(tuán)；
制造業(yè)類客戶：華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和（集團(tuán)）、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)（SGS）、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館；
其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動給同學(xué)們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比，人們原本素不相識，卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄�。隨著時間的推進(jìn)，歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起，有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后，甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師；多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；
IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團(tuán)、步步高（視聽）、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件；
電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團(tuán)；
制造業(yè)類客戶：華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和（集團(tuán)）、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)（SGS）、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館；
其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動給同學(xué)們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比，人們原本素不相識，卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄�。隨著時間的推進(jìn)，歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起，有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后，甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke
課程對象
備 注
課程名稱：選將——主管選拔人才的必修課
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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