中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
使廣大制造型企業(yè)生產(chǎn)、采購、倉儲管理人員真正了解生產(chǎn)計(jì)劃與采購、物料管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。達(dá)到一學(xué)就會、一會就用、一用有效的結(jié)果。
課程詳情
課程效果：
如切實(shí)運(yùn)用，計(jì)劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程大綱：
第一章 生產(chǎn)的本質(zhì)與型態(tài)
1、生產(chǎn)的本質(zhì)
2、制造型企業(yè)物流的本質(zhì)
3、生產(chǎn)的型態(tài)與方式
預(yù)估生產(chǎn)型
訂貨生產(chǎn)型
混合生產(chǎn)型
推式生產(chǎn)
拉式生產(chǎn)
第二章 制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)
1、目前各類型企業(yè)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)的現(xiàn)狀
2、規(guī)范的生產(chǎn)管理組織架構(gòu)
分組討論，達(dá)成共識
第三章 制造型企業(yè)產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)
1、產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)的一般流程
2、產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)定期會議
3、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何開一個有效的產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會議
分組匯報(bào)、有效解決問題的會議、會議紀(jì)要，老師分組
點(diǎn)評
第四章 生產(chǎn)、采購計(jì)劃的合理編制與實(shí)施
1、生產(chǎn)、采購計(jì)劃的定義、內(nèi)涵（5W2H）
2、生產(chǎn)、采購計(jì)劃合理編制的方法
3、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何編制一個有效的生產(chǎn)與采購計(jì)劃
4、生產(chǎn)、采購計(jì)劃的實(shí)施方法
5、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何有效實(shí)施生產(chǎn)與采購計(jì)劃
第五章 采購管理
1、采購的職能、重要性、杠桿原理
2、采購資產(chǎn)回報(bào)率
3、新供應(yīng)商選擇與評估
一般流程
控制要點(diǎn)
4、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：新供應(yīng)商的選擇與評估
5、供應(yīng)商的日常管理
6、采購一般流程與控制要點(diǎn)
第六章 倉儲管理
1、倉儲管理的一般流程與控制要點(diǎn)
2、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何確保帳卡物三相符
如切實(shí)運(yùn)用，計(jì)劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程大綱：
第一章 生產(chǎn)的本質(zhì)與型態(tài)
1、生產(chǎn)的本質(zhì)
2、制造型企業(yè)物流的本質(zhì)
3、生產(chǎn)的型態(tài)與方式
預(yù)估生產(chǎn)型
訂貨生產(chǎn)型
混合生產(chǎn)型
推式生產(chǎn)
拉式生產(chǎn)
第二章 制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)
1、目前各類型企業(yè)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)的現(xiàn)狀
2、規(guī)范的生產(chǎn)管理組織架構(gòu)
分組討論，達(dá)成共識
第三章 制造型企業(yè)產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)
1、產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)的一般流程
2、產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)定期會議
3、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何開一個有效的產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會議
分組匯報(bào)、有效解決問題的會議、會議紀(jì)要，老師分組
點(diǎn)評
第四章 生產(chǎn)、采購計(jì)劃的合理編制與實(shí)施
1、生產(chǎn)、采購計(jì)劃的定義、內(nèi)涵（5W2H）
2、生產(chǎn)、采購計(jì)劃合理編制的方法
3、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何編制一個有效的生產(chǎn)與采購計(jì)劃
4、生產(chǎn)、采購計(jì)劃的實(shí)施方法
5、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何有效實(shí)施生產(chǎn)與采購計(jì)劃
第五章 采購管理
1、采購的職能、重要性、杠桿原理
2、采購資產(chǎn)回報(bào)率
3、新供應(yīng)商選擇與評估
一般流程
控制要點(diǎn)
4、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：新供應(yīng)商的選擇與評估
5、供應(yīng)商的日常管理
6、采購一般流程與控制要點(diǎn)
第六章 倉儲管理
1、倉儲管理的一般流程與控制要點(diǎn)
2、分組現(xiàn)場訓(xùn)練：如何確保帳卡物三相符
講師簡介
王小偉 老師
國內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強(qiáng)之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強(qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。
山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
王老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟(jì)南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學(xué)員的歡迎。通過理論與實(shí)際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運(yùn)作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。
王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其咨詢服務(wù)的企業(yè)都建立了良好長期合作的關(guān)系。
山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
王老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟(jì)南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學(xué)員的歡迎。通過理論與實(shí)際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運(yùn)作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。
王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其咨詢服務(wù)的企業(yè)都建立了良好長期合作的關(guān)系。
課程對象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購員、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃員、車間主任、倉儲主管等
備 注
課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與采購物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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