中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動等，所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)的特點講述了中國企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)。



課程詳情
第一部分：生產(chǎn)方式革命性的突破
 豐田汽車打敗美國汽車
 生產(chǎn)方式三個革命里程碑
 三種生產(chǎn)方式的對比
 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生
 實踐以客戶為中心制造理念
 中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的二大障礙

第二部分：精益生產(chǎn)價值體系
 精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)體系圖
 精益生產(chǎn)的核心價值
 精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
 客戶價值VS企業(yè)價值
 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則

第三部分：精益生產(chǎn)的4大模塊
 流程再造
 縮短生產(chǎn)周期
 零缺陷
 消除浪費　

第四部分：精益生產(chǎn)10大管理工具
 5S關(guān)系圖
 目視管理的定義
 •目視管理的分類
 •目視管理的基本要求
 •目視管理的工具
 作業(yè)標準化
 防差錯
 •POKA－YOKE四種防錯模式
 •有形防錯模式
 •有序防錯模式
 •計數(shù)和信息防錯模式
 快速換模
 看板管理
 U型布局
 IE工程
 6西格瑪質(zhì)量控制
 多能工


講師簡介
  安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問、美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師
國家人事部認證高級經(jīng)濟師、深圳大學管理咨詢研究中心研究員
曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問和培訓工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓課程達800場
為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務，任首席顧問
曾經(jīng)擔任：深圳奔達爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等


課程對象
高層管理、中基層管理人員及全體員工


備    注
課程名稱：精益生產(chǎn)實務


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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