一、供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)總論
1、SCM概念
2、SCM戰(zhàn)略
3、SCM的共同化
4、影響供應(yīng)鏈表現(xiàn)的重要因素
5、SCM與ERP的比較與集成
6、供應(yīng)鏈管理的實(shí)施原則
7、供應(yīng)鏈管理軟件

二、SCM之采購(gòu)管理
1、采購(gòu)管理的組織結(jié)構(gòu)
2、采購(gòu)管理的職能
l 根據(jù)需要、預(yù)算和供應(yīng)渠道評(píng)審采購(gòu)要求
l 協(xié)商與方案評(píng)價(jià)
l 供應(yīng)商管理
l 采購(gòu)談判
l 采購(gòu)合同執(zhí)行、實(shí)施與管理
l 采購(gòu)預(yù)測(cè)與采購(gòu)戰(zhàn)略
3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與控制
4、案例分析

三、SCM之庫(kù)存管理
1、 庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用
2、 庫(kù)存質(zhì)量管理的基本要素
3、 改善庫(kù)存服務(wù)水平（Service level）
l 服務(wù)水平分析
l 產(chǎn)品分類(lèi)
l 庫(kù)存管理的機(jī)制
l 改善庫(kù)存服務(wù)水平（Service level）的方法
4、 提高庫(kù)存質(zhì)量
l 庫(kù)存質(zhì)量分析
l 提高庫(kù)存質(zhì)量的方法
l 提高庫(kù)存準(zhǔn)確度的方法
5、案例分析

四、SCM之倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸管理
（一）SCM之倉(cāng)庫(kù)管理
1、 倉(cāng)庫(kù)的功能和分類(lèi)
2、 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
3、 倉(cāng)庫(kù)保管
4、 倉(cāng)庫(kù)裝卸
（二）SCM之運(yùn)輸管理
1、運(yùn)輸部門(mén)的職責(zé)和目標(biāo)
2、公司的物流組織和運(yùn)輸數(shù)據(jù)
3、運(yùn)輸管理的其它方面
4、物流伙伴的選擇
（三）案例分析

五、案例討論與問(wèn)題解答