整體安排
1）培訓(xùn)時(shí)間：2天；
2）人數(shù)：50人以內(nèi)；
3）類別：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；
4）培訓(xùn)形式：講授+觀摩影像資料+情景演練；
5）特點(diǎn)：互動(dòng)性、參與性強(qiáng)，形式活潑，注重運(yùn)用；

第一部分：自信情商與NLP自信克服技巧
1）NLP自信克服技巧
2）李嘉誠(chéng)情商提升策略
3）美國(guó)情商之父米格爾超級(jí)自信情商
4）普京、周恩來自信與魅力（影視）
5）演講鍛煉自信最佳方法
6）情景訓(xùn)練與演練

第二部分：磁性語音與氣流運(yùn)用自信克服技巧
1）丹田氣與緊張時(shí)呼吸運(yùn)用
2）氣流運(yùn)用自信克服技巧
3）劉德華磁性語音
4）邵守義三喇叭
5）清楚表達(dá)的自信測(cè)試

第三部分：演講口才禮儀與即興演講自信技巧
1）周恩來登臺(tái)禮儀（錄相）
2）邵守義演講稿與演講實(shí)踐策劃
3）美國(guó)卡耐基演講模式
4）周恩來、羅斯福等演講錄相與分析
5）幽默介紹與美國(guó)伯頓C模式
6）實(shí)物演講公式

第四部分：商務(wù)主持與主持自信技巧鍛煉
1）大型公眾演講會(huì)（如何互動(dòng)與自信互動(dòng)）
2）公司內(nèi)部會(huì)議
3）晚會(huì)
4）專題活動(dòng)

第五部分:商務(wù)演講管理與管理自信
1）在物質(zhì)成交前先精神成交
2）行銷口才與成交口才
3）行銷信賴感
4）行銷產(chǎn)品演講會(huì)

第六部分：管理溝通與溝通自信
1）溝通中我的的情緒、心理、信念、自信
2）溝通中對(duì)方的情緒、心理、信念、自信
3）不改變對(duì)方信念達(dá)到溝通目的
4）改變對(duì)方的信念如何溝通

第七部分：中國(guó)企業(yè)的溝通與匯報(bào)技巧
1）中國(guó)人性、口才應(yīng)用于溝通
2）工作中溝通領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威樹立
3）溝通的激勵(lì)、人格魅力

第八部分：?jiǎn)T工自信溝通質(zhì)的領(lǐng)悟和飛躍
1）員工商務(wù)溝通十大關(guān)鍵演練
2）員工商務(wù)溝通的七大步驟