中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
1. 掌握企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2. 掌握企業(yè)降本減費的原則與方法
3. 掌握最新的人力資源管理方法
課程詳情
本課程的特點
采用親自策劃與實施的典型案例來闡述降本減費的原則與操作方，同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學員的思維，從中獲得深刻的啟示。
第一講 某企業(yè)集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
經(jīng)營者應加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的認知與分析，并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。
——四年財務實績統(tǒng)計表
——銷售收入分析
——毛利收入分析
——稅前利潤分析
——人均收入分析
第二講 削減成本與費用的原則與方法1
牢記成本降低10%，利潤就會翻一番。通過技術(shù)、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設備性能或批量生產(chǎn)等方法，將成本降低。
——降低成本的黃金法則
——降低成本的八大措施
——損益表分析法
——案例，兩個藥店的損益表對照
——客戶矩陣分析法
——案例，集團公司利用此表分析客戶
第三講 削減成本與費用的原則與方法2
——采購成本分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低采購成本的
——商品庫存分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低商品庫存的
——流動資金分析法
——調(diào)整組織機構(gòu)的策略與方法
第四講 人力資源的管理
在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！跤缿c
——人力資源管理的最新理論
——個人考核的基本思路
——個人考核的基本方法
——銷售人員的損益表分析法
——銷售經(jīng)理的費用預算分析法
——銷售人員的工作時間和內(nèi)容分析法
——采購經(jīng)理采購成本分析法
——辦公室主任費用預算分析法
——后勤人員的工作時間與內(nèi)容分析法
——結(jié)束語
采用親自策劃與實施的典型案例來闡述降本減費的原則與操作方，同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學員的思維，從中獲得深刻的啟示。
第一講 某企業(yè)集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
經(jīng)營者應加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的認知與分析，并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。
——四年財務實績統(tǒng)計表
——銷售收入分析
——毛利收入分析
——稅前利潤分析
——人均收入分析
第二講 削減成本與費用的原則與方法1
牢記成本降低10%，利潤就會翻一番。通過技術(shù)、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設備性能或批量生產(chǎn)等方法，將成本降低。
——降低成本的黃金法則
——降低成本的八大措施
——損益表分析法
——案例，兩個藥店的損益表對照
——客戶矩陣分析法
——案例，集團公司利用此表分析客戶
第三講 削減成本與費用的原則與方法2
——采購成本分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低采購成本的
——商品庫存分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低商品庫存的
——流動資金分析法
——調(diào)整組織機構(gòu)的策略與方法
第四講 人力資源的管理
在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！跤缿c
——人力資源管理的最新理論
——個人考核的基本思路
——個人考核的基本方法
——銷售人員的損益表分析法
——銷售經(jīng)理的費用預算分析法
——銷售人員的工作時間和內(nèi)容分析法
——采購經(jīng)理采購成本分析法
——辦公室主任費用預算分析法
——后勤人員的工作時間與內(nèi)容分析法
——結(jié)束語
講師簡介
錢自勝 老師
長期從事教育工作，曾在上海交大等大學任職
“關(guān)系營銷”專家，品牌中國金譜獎獲得者
錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家（營銷類）的稱號。
曾擔任美國強生北方（16省市）大區(qū)經(jīng)理
曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團行政總監(jiān)和資深管理顧問
【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章，也受到有關(guān)報刊雜志如經(jīng)濟日報、銷售與市場、中國醫(yī)藥報的邀請，發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例，有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，幾百萬人點擊，上千人做了積極的點評，有十幾家雜志刊登這些文章，得到社會的廣泛認同。
【錢老師的榮譽】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財經(jīng)日報、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦，由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設立的中國金譜獎，我與葉茂中、李光斗等在一起，獲2006－2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策（中國）學習管理機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評選活動，有七千多人投了我的票，我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家（營銷類）的稱號。
【授課風格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化，創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng)；2、長期在第一線做調(diào)查研究，又有大學教師的理論功底，強調(diào)理論聯(lián)系實際和執(zhí)行力；
3、做企業(yè)培訓或講座，案例多，經(jīng)驗豐富，并能根據(jù)企業(yè)需求，及時編寫課程。
“關(guān)系營銷”專家，品牌中國金譜獎獲得者
錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家（營銷類）的稱號。
曾擔任美國強生北方（16省市）大區(qū)經(jīng)理
曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團行政總監(jiān)和資深管理顧問
【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章，也受到有關(guān)報刊雜志如經(jīng)濟日報、銷售與市場、中國醫(yī)藥報的邀請，發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例，有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，幾百萬人點擊，上千人做了積極的點評，有十幾家雜志刊登這些文章，得到社會的廣泛認同。
【錢老師的榮譽】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財經(jīng)日報、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦，由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設立的中國金譜獎，我與葉茂中、李光斗等在一起，獲2006－2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策（中國）學習管理機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評選活動，有七千多人投了我的票，我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家（營銷類）的稱號。
【授課風格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化，創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng)；2、長期在第一線做調(diào)查研究，又有大學教師的理論功底，強調(diào)理論聯(lián)系實際和執(zhí)行力；
3、做企業(yè)培訓或講座，案例多，經(jīng)驗豐富，并能根據(jù)企業(yè)需求，及時編寫課程。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)如何降本減費
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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