培訓管理體系為企業(yè)帶來哪些益處？
有效的培訓管理體系，有助于企業(yè)實現(xiàn)——
 增強培訓的系統(tǒng)性、針對性；
 提高培訓的投入產(chǎn)出比；
 激勵員工的長期行為；
 通過平衡性的需求分析，確保企業(yè)的平衡發(fā)展。

以下問題在困擾您嗎？或許培訓管理體系的建立能夠幫助您解決部分困惑
 制定了宏偉的戰(zhàn)略目標，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有員工知識技能、素質能力無法帶動戰(zhàn)略的“大輪”；
 面臨戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型或體制創(chuàng)新，員工觀念、知識、能力卻是“短板”；
 企業(yè)高速發(fā)展，“遍地是黃金”，卻發(fā)現(xiàn)找不到合適的人去撿；
 趕“時髦”、隨“大流”、拍“腦袋”，培訓變成了“搞運動”；
 “賠了夫人又折兵”，培訓了人才卻流失了，培訓成了“別人的嫁衣”；
 培訓感言：聽著感動、想起來激動、做起來沒有行動；
 培訓的盲從、資源的浪費；
 ……

培訓管理體系的主要內容：
 培訓需求調研；
 企業(yè)培訓組織；
 培訓形式與內容；
 培訓的層次、職能劃分；
 培訓教師和培訓方式；
 培訓實施與管理；
 培訓效果評估。

培訓管理體系的特色：
 基于公司現(xiàn)存的問題及發(fā)展的需要；
 近期的時效性與遠期的前瞻性并重；
 針對性與有效性兼顧；
 立足于企業(yè)自身的能力設計；
 強調對培訓投入產(chǎn)出的評價。