中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
 保證企業(yè)的薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;
 對員工的貢獻給予相應(yīng)的回報,激勵保留員工;
 通過薪酬機制,將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系;
 合理控制人工成本,保證企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。



課程詳情

專家引路:薪酬管理體系為企業(yè)帶來哪些益處?
企業(yè)價值觀的體現(xiàn)——
 企業(yè)為什么提供薪酬;
 員工的什么行為或結(jié)果是企業(yè)非常關(guān)注的;
 員工的薪酬構(gòu)成是為了對員工的什么行為或結(jié)果產(chǎn)生影響;
 員工的什么方面有提高時才能獲得更高的薪酬。

有效的薪酬管理體系,企業(yè)可以實現(xiàn)——
 獲得人才市場的競爭力,引進所需的人才;
 激勵導(dǎo)向且兼顧公平的薪酬結(jié)構(gòu)是人才保留的關(guān)鍵;
 有效支持績效的提升;
 人工成本相對值的管理是企業(yè)贏得成本優(yōu)勢的前提。

以下問題在困擾您嗎?或許薪酬體系的建立能夠幫助您解決部分困惑
 骨干員工的批量流失;
 薪酬水平不斷提高,員工的士氣卻不見上漲;
 企業(yè)規(guī)模不斷擴大,尚未建立薪酬制度,談判工資帶來的勞資矛盾日漸突出;
 “一國兩制”的薪酬制度,新、老員工同工不同酬,員工身份的差異帶來的收入差異等矛盾影響經(jīng)營效率;
 薪酬總量不斷增加,人均勞效卻不斷下降;
 ……

薪酬管理體系設(shè)計的主要內(nèi)容:
 崗位評價與薪酬等級;
 薪酬調(diào)查;
 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計;
 工資設(shè)計;
 獎金設(shè)計;
 福利設(shè)計。

薪酬體系設(shè)計特色:
 注重設(shè)計原則與企業(yè)強調(diào)的價值分配理念相融合;
 強調(diào)先進性與實用性相結(jié)合的設(shè)計原則;
 關(guān)注外部競爭力水平的同時更關(guān)注內(nèi)部的公平性與激勵性;
 薪酬體系中的相關(guān)性設(shè)計(與績效結(jié)果關(guān)系、與崗位職能關(guān)系、與經(jīng)營目標關(guān)系等)。


講師簡介

  吳柏林 老師
逸龍,本名吳柏林。逸龍取“志如猛龍逸四海,性若野鶴慕山林”之意。湖南平江人。高中肄業(yè),崇尚圣賢,志為良師。1995年南下務(wù)工,第一份工作是倉庫搬運工。潛龍不以在淵為苦,騰龍不以聲名為累。十四年的路途中,風雨兼程,朝著夢想前行...
逸龍當過工人,做過部門經(jīng)理,兩度創(chuàng)業(yè),嘗試過成功的喜悅,遭受過失敗的煎熬,但始終如一地朝著夢想前行...
逸龍有過四年臺企、四年德企、兩年港企、兩年民企、兩年創(chuàng)業(yè)的工作歷練,其中滋味愿與君分享...
逸龍有過十二年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,其中從事質(zhì)量體系建設(shè)、人力資源管理工作和教育訓(xùn)練工作達九年之久,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...
逸龍從業(yè)十余載,奮斗幾度秋,雖終日奔走於窮巷,簞食瓢飲,然不改吾志。一路走來,歷練不少,收獲良多。及年長,獨好國學,終日首埋於卷帙,心游於圣賢,耳不聞窗外。尤喜佛道,鄉(xiāng)之人皆臆之。
2005年獲得國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級講師資格,F(xiàn)為中華講師網(wǎng)特約講師,并授予至尊講師稱號。2010年1月,逸龍被評為“全球500強”華人講師(國學類),評選活動舉辦單位是美國全球競爭力研究院、阿里巴巴、中華講師網(wǎng)。逸龍將以此榮譽為鞭策,繼續(xù)砥節(jié)勵行,邁向前方...


課程對象



備    注

課程名稱:薪酬體系設(shè)計咨詢



 

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