采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
新時(shí)期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
采購管理的主要目標(biāo)
采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
采購人員的基本財(cái)務(wù)知識

采購策略分析與成本控制
買方（賣方）市場判定準(zhǔn)則
采購品項(xiàng)的分類方法
針對不同分類的采購策略要點(diǎn)
常用的采購策略分析
采購成本的控制方法

采購組織與管理采購
授權(quán)（集中與分散采購）
采購業(yè)務(wù)流程
采購審計(jì)與采購風(fēng)險(xiǎn)控制
采購績效管理

供應(yīng)商選擇與管理
供應(yīng)商關(guān)系管理
SRM供應(yīng)商選擇與評估方法
采購合同管理
先期采購與供應(yīng)商采購協(xié)同

采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與采購談判
采購方式概述
采購招標(biāo)實(shí)務(wù)分析
采購談判作業(yè)要領(lǐng)
采購談判的流程與管理
買（賣）市場下的談判技巧

采購庫存管理
庫存的作用與分類
庫存驅(qū)動(dòng)的成本
存貨補(bǔ)充策略與經(jīng)濟(jì)訂貨批量
安全庫存量的確定

現(xiàn)代庫存管理方法
物料需求計(jì)劃MRP
精益思想與精益采購（JIT采購）
供應(yīng)商管理庫存（VMI）電子采購技術(shù)

企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理概述
企業(yè)物流管理的基本架構(gòu)
物流中心的管理方法