中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 清晰的認(rèn)知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用
2. 改善和訓(xùn)練班組長的心理行為方式
3. 提升班組長的職業(yè)精神意識和執(zhí)行能力
4. 提升班組長現(xiàn)場改善能力、降低現(xiàn)場管理成本、提升現(xiàn)場管理效益



課程詳情
(一) 啟迪心智、撥亮心燈
1. 體驗(yàn)與感悟
2. 走出自我、融入團(tuán)隊(duì)
3. 珍惜現(xiàn)在、把握機(jī)遇、鋪就成功基石
(二) 班組長的心理行為塑造
1. 心理行為體驗(yàn)與感悟
2. 班組長應(yīng)具有的心理行為分析
(三) 班組長的角色分析與認(rèn)知
1. 班組長的職業(yè)角色分析與認(rèn)知
 管理者的心態(tài)決定職業(yè)觀
 管理者應(yīng)具備的職業(yè)觀和責(zé)任
2. 班組長的崗位角色分析與認(rèn)知
 班組長崗位關(guān)系人分析及在企業(yè)中的定位
 班組長的角色及行為的分析與認(rèn)知
 班組長在企業(yè)中的地位與作用——企業(yè)第一管理者
 班組長的職責(zé)
(四) 班組長的勝任素質(zhì)分析
1. 班組長的勝任素質(zhì)分析
2. 班組長應(yīng)具備的能力
(五) 班組長履崗能力和職業(yè)精神修煉
1. 班組長崗位應(yīng)知訓(xùn)練
2. 班組長崗位應(yīng)會訓(xùn)練
3. 班組長崗位應(yīng)做修煉


講師簡介
  王聰 老師
2007年度國際管理學(xué)會（IMI）管理創(chuàng)新大獎獲得者
2007年度國際管理學(xué)會（IMI）培訓(xùn)教案獎獲得者
清華大學(xué)客座教授
國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中基層領(lǐng)導(dǎo)力、科室建設(shè)、現(xiàn)場管理、精細(xì)化管理等領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

主要經(jīng)歷：
 經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，歷任多個中、高層管理崗位，在領(lǐng)導(dǎo)力修煉，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工激勵等方面有充分的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，并有深入的探究。
 外派日本研修一年，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導(dǎo)等管理技術(shù)的培訓(xùn)。
 加入咨詢業(yè)近8年時間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
 在石油、電力、汽車、電子等行業(yè)有多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后與北京奔馳、一汽集團(tuán)、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認(rèn)可。
 面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實(shí)踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。

擅長領(lǐng)域:
中基層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、中基層管理者角色認(rèn)知與心智修煉；企業(yè)三基建設(shè)（基層管理者勝任力提升、基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)）；
現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過，《波動》、《他山之石》、《認(rèn)識精益》等文章，對中國企業(yè)的管理進(jìn)行了創(chuàng)造性的論述。

研究行業(yè): 能源行業(yè)（石油、電力）、生產(chǎn)制造行業(yè)、汽車


課程對象


備    注
課程名稱：班組長角色勝任素質(zhì)能力——角色認(rèn)知和心理行為修煉


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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