中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程內訓課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
培訓目標
態(tài)度轉變
明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、知識管理和人才管理的責任
樹立雙重目標意識：贏利（財務責任）和持續(xù)發(fā)展（組織發(fā)展責任）
技能提高
學習企業(yè)人才和知識投資對利潤的影響
學習衡量知識價值和其他無形資產的價值
理解提高整體員工利用效率對短期利潤的正面影響以及對企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的消極作用，并學習平衡兩者的需要
學習制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
認識人才梯隊的重要性，以及學會在日常工作中主導人才梯隊的形成
認識人才生命周期，學習在企業(yè)發(fā)展過程中應對人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
在安排工作過程中兼顧任務需要和人才發(fā)展需要
在制定員工和組織發(fā)展計劃的時候兼顧公司和員工個人需要
理解依靠系統和依賴人才之間的辨證關系，學會根據階段和環(huán)境決定二者之間的重點
理解市場競爭對組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場競爭對人才發(fā)展計劃的重大影響，學習如何根據市場競爭格局決定組織和人才發(fā)展計劃
認識行業(yè)發(fā)展階段對組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學習在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。
課程詳情
環(huán)境變化對人員管理帶來的挑戰(zhàn)
主管與組織、員工之間的關系
員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應用
選：人員的招聘與甄選
工作內容的真實描述
確定招聘崗位的篩選標準
育：績效規(guī)劃
績效規(guī)劃的流程和工具
績效評估
績效教導
人員培訓與職業(yè)發(fā)展
用：人員激勵
物質與非物質激勵
如何善用企業(yè)培訓資源
留：員工關系與處理
員工訴怨與爭議處理
內部溝通的渠道與重點
講師簡介
朱彥澤 老師
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產項目策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一）
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權講師
朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經歷：
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經驗、6年的項目管理及事件營銷經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統。
朱彥澤博士是建筑及房地產行業(yè)的專家，并多有建樹，2009年開發(fā)的《房地產項目管理沙盤》深受眾多地產企業(yè)好評，并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產項目管理領域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有：上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產、萬科地產、新城地產、銀城地產、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋：
朱老師是真正的專家，他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……，改變了我對商業(yè)問題的很多看法，提升了我的商業(yè)直覺！
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用，全是干貨，既適合經理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術，馬上就讓我意識到我思維的陷阱！
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經營中的財務概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協會老板會員
課程對象
備 注
課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理課程—沙盤模擬
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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