中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
提升中層管理的職業(yè)技能,使中層管理者起好“中流砥柱”的作用
課程詳情
引言
1、 各級(jí)管理者的職能分布
2、 職務(wù)與技能關(guān)系圖表
3、 優(yōu)秀中層管理的概述
一、 什么是管理
1、 管理在實(shí)踐中的理解
2、 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
二、 中層管理的困局
1、 中層管理面臨的八大困局
2、 案例---“營銷經(jīng)理的困惑”
三、 中層管理的角色認(rèn)知
1、 錯(cuò)誤的角色定位 案例---“加薪”;“分公司總經(jīng)理”
2、 正確的角色定位
3、 中層角色的七大變化
四、 中層管理的素質(zhì)要求
1、 強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)
2、 積極的態(tài)度
3、 卓越的能力
4、 豐富的知識(shí)
5、 良好的習(xí)慣
五、 中層管理的管理技能
1、 中層管理在組織中的作用
2、 中層管理執(zhí)行力差的原因
3、 管理者的管理技能
1)、自我管理
2)、工作管理
3)、人員管理
六、 優(yōu)秀中層的三種表現(xiàn)
1、深的上級(jí)賞識(shí)
2、頗受同事喜歡
3、廣為下級(jí)推崇
講師簡介
張軍英 老師
職業(yè)經(jīng)歷:
張軍英先生管理學(xué)碩士,高級(jí)人力資源管理師。具有18年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任光華藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理、中聯(lián)國際投資集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任北京朗依制藥有限公司總經(jīng)理。張老師從事多年的人力資源管理及高層管理工作,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前沿管理技能。
程特征:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。
授課特點(diǎn):
1、語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);
2、案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受分享;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
3、引導(dǎo)式培訓(xùn):尤其擅長“群策群力與問題分析”的方式,通過日常的身邊的管理案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,直至行為改善。
課程對(duì)象
各級(jí)主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人等
備 注
課程名稱:中層管理技能提升訓(xùn)練提綱