中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
明晰崗位設(shè)計原理
崗位設(shè)計中戰(zhàn)略地圖的使用
理解掌握崗位設(shè)計的各種方法
學(xué)習(xí)并演練崗位說明書的編寫
課程詳情
一、 企業(yè)戰(zhàn)略與崗位設(shè)計（戰(zhàn)略-部門-崗位）
1、 崗位設(shè)計的重要意義與含義
2、 崗位設(shè)計的四大誤區(qū)十大問題
3、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計
（1）崗位設(shè)計與戰(zhàn)略的關(guān)系
從崗位的基礎(chǔ)地位戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
從崗位設(shè)計的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
（2）戰(zhàn)略地圖對崗位設(shè)計的重要作用
戰(zhàn)略地圖與部門設(shè)置
如何應(yīng)用戰(zhàn)略地圖進行崗位設(shè)計
4、 崗位設(shè)計的四種基礎(chǔ)方法：組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對照法
二、 工作分析與崗位評價
1、 工作分析的重要作用
2、 工作分析的三大流程
3、 工作分析的六大方法與應(yīng)用范圍
4、 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)模型
5、 崗位評價的三大方法
三、 崗位說明書的編寫
1、 崗位說明書的重要意義
2、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其模塊應(yīng)用
3、 崗位說明書設(shè)計的前期準(zhǔn)備
4、 崗位說明書編寫的指導(dǎo)原則與重點
5、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)用語及其釋義
四、現(xiàn)場演練與模擬
1、 崗位設(shè)計的重要意義與含義
2、 崗位設(shè)計的四大誤區(qū)十大問題
3、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計
（1）崗位設(shè)計與戰(zhàn)略的關(guān)系
從崗位的基礎(chǔ)地位戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
從崗位設(shè)計的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
（2）戰(zhàn)略地圖對崗位設(shè)計的重要作用
戰(zhàn)略地圖與部門設(shè)置
如何應(yīng)用戰(zhàn)略地圖進行崗位設(shè)計
4、 崗位設(shè)計的四種基礎(chǔ)方法：組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對照法
二、 工作分析與崗位評價
1、 工作分析的重要作用
2、 工作分析的三大流程
3、 工作分析的六大方法與應(yīng)用范圍
4、 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)模型
5、 崗位評價的三大方法
三、 崗位說明書的編寫
1、 崗位說明書的重要意義
2、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其模塊應(yīng)用
3、 崗位說明書設(shè)計的前期準(zhǔn)備
4、 崗位說明書編寫的指導(dǎo)原則與重點
5、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)用語及其釋義
四、現(xiàn)場演練與模擬
講師簡介
李建民 老師
美國認(rèn)證協(xié)會國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家軟實力課題組特約講師
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會會員
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會會員
優(yōu)識營銷學(xué)院特聘講師
中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F營銷總監(jiān)、東方道邇集團特聘銷售顧問、北京德凱智業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、北京文化硅谷市場總監(jiān)等職位。十八年營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷，專注于銷售團隊創(chuàng)建與管理，銷售技能提升及團隊激勵研究與實踐，曾創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)過2000多人的銷售團隊。師從國內(nèi)著名培訓(xùn)學(xué)者李慜老師(《培訓(xùn)革命》)作者，對系統(tǒng)營銷，裂變營銷,社群營銷及行動學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)上的運用有深入的研究與實踐。
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家軟實力課題組特約講師
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會會員
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會會員
優(yōu)識營銷學(xué)院特聘講師
中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F營銷總監(jiān)、東方道邇集團特聘銷售顧問、北京德凱智業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、北京文化硅谷市場總監(jiān)等職位。十八年營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷，專注于銷售團隊創(chuàng)建與管理，銷售技能提升及團隊激勵研究與實踐，曾創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)過2000多人的銷售團隊。師從國內(nèi)著名培訓(xùn)學(xué)者李慜老師(《培訓(xùn)革命》)作者，對系統(tǒng)營銷，裂變營銷,社群營銷及行動學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)上的運用有深入的研究與實踐。
課程對象
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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