中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

一、 戰(zhàn)略管理的層次、要素與基本任務(wù)
二、 宏觀環(huán)境分析
三、 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
四、 戰(zhàn)略集團(tuán)與戰(zhàn)略信號(hào)分析
五、 資源與能力分析
六、 swot分析
七、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
八、 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
九、 企業(yè)成長戰(zhàn)略制定與實(shí)施


講師簡介

  王宇 老師
西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士,高級(jí)注冊咨詢師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)任高級(jí)管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務(wù)。為多家政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略分析與制訂



 

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