中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義
 認(rèn)識成功管理的循環(huán)
 檢查我們的團(tuán)隊中管理模塊的弱點在哪里？
 在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來
 認(rèn)識公司管理必須的八項準(zhǔn)則



課程詳情
管理學(xué)是一門課，它可以寫成一本書，也可以是一篇博士論文。
可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。
我們試著用最深入淺出的辦法，從日常工作管理中經(jīng)常遭遇的問題，來剖析管理的行為價值，并且成為員工可以在現(xiàn)實生活中有效參考的例證。
這是一幅管理的宏觀鳥瞰圖。
管理層也將從中建立某些共同的管理價值語言和文化。

 管理的價值與定義
 討論題：何謂PDCA？根據(jù)什么開始？
 短文導(dǎo)讀：管理，PDCA，與成本
 管理和領(lǐng)導(dǎo)的交錯關(guān)系
 練習(xí)題：如何運(yùn)用SWOT 分析
 管理的五大模塊
 管理的“九要十八有”
 個案研討：角色的認(rèn)知，哪一個部門比較重要？
 成功管理的八大準(zhǔn)則
1．角色的認(rèn)知 2。挑戰(zhàn)變革
3．對人性的了解 4。整合資訊
5．分擔(dān)責(zé)任 6。立即執(zhí)行
 請討論：團(tuán)隊執(zhí)行力低落的主要原因是什么？
7．合作勝利 8。追求卓越
 請討論：如果您是一家企業(yè)的老板，您希望下屬們緊密的團(tuán)結(jié)合作嗎？想一想，說實話！
 練習(xí)題：您發(fā)現(xiàn)了自己在工作管理上面對了哪些問題的挑戰(zhàn)？將它寫下來，在這些課程結(jié)束之后，我們試圖努力尋找到解決，改善的方法


講師簡介
  楊臺軒 老師
 他來自世界50強(qiáng)的企業(yè)里的高層行政管理職務(wù)，所以他才能告訴我們世界級的企業(yè)“怎么做”管理；談動作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念�。∷嬖V您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗，而不是背書，講理論給您聽��！
不論學(xué)歷的高低，因為他曾經(jīng)是一個從五歲開始，每天早晨五點鐘就要起床沿街送牛奶，一直到取得英國企業(yè)管理碩士學(xué)位，竟然能夠從銷售工作的最基層做起，所以他能夠理解企業(yè)在管理的實戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的弊�。�！

教育背景：
 英國 Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士
 臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)
工作資歷：
 英商臺灣德記洋行業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門主管
 全球第二大乳制品公司 法國Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理
 世界50強(qiáng) 美國強(qiáng)生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)

授課特點：關(guān)于楊老師

 一個從五歲開始，每天清晨五點鐘就要騎著自行車出門，挨家挨戶送牛奶的小孩子；
 他九歲到冰棍工廠去當(dāng)一天30元的童工，他當(dāng)過車站吆客的大巴小黃牛，他在香蕉園里工作過，在造船廠里扛鋼椋，在酒店給客人提行李，在餐廳廚房打下手；
 一位從英國商學(xué)研究所畢業(yè)后，回到臺灣，卻能夠成為160年歷史的英商德記洋行第一個從基層銷售員干起的留學(xué)歸國企管碩士生；
 一直到成為了世界50強(qiáng)的美國強(qiáng)生公司臺灣與中國區(qū)銷售總監(jiān)；
 這樣的人生與工作歷練，他能告訴我們什么？假如您一直在尋找所謂“實戰(zhàn)”的講師，那么，在楊老師的課程當(dāng)中，滿地都是，唾手可得��！


課程對象


備    注
課程名稱：高績效管理所必須具備的管理認(rèn)知


 

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