中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義
認(rèn)識(shí)成功管理的循環(huán)
檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里？
在27種管理行為中窺見(jiàn)組織成長(zhǎng)的動(dòng)力從何而來(lái)
認(rèn)識(shí)公司管理必須的八項(xiàng)準(zhǔn)則
課程詳情
管理學(xué)是一門課，它可以寫(xiě)成一本書(shū)，也可以是一篇博士論文。
可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。
我們?cè)囍米钌钊霚\出的辦法，從日常工作管理中經(jīng)常遭遇的問(wèn)題，來(lái)剖析管理的行為價(jià)值，并且成為員工可以在現(xiàn)實(shí)生活中有效參考的例證。
這是一幅管理的宏觀鳥(niǎo)瞰圖。
管理層也將從中建立某些共同的管理價(jià)值語(yǔ)言和文化。
管理的價(jià)值與定義
討論題：何謂PDCA？根據(jù)什么開(kāi)始？
短文導(dǎo)讀：管理，PDCA，與成本
管理和領(lǐng)導(dǎo)的交錯(cuò)關(guān)系
練習(xí)題：如何運(yùn)用SWOT 分析
管理的五大模塊
管理的“九要十八有”
個(gè)案研討：角色的認(rèn)知，哪一個(gè)部門比較重要？
成功管理的八大準(zhǔn)則
1．角色的認(rèn)知 2。挑戰(zhàn)變革
3．對(duì)人性的了解 4。整合資訊
5．分擔(dān)責(zé)任 6。立即執(zhí)行
請(qǐng)討論：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低落的主要原因是什么？
7．合作勝利 8。追求卓越
請(qǐng)討論：如果您是一家企業(yè)的老板，您希望下屬們緊密的團(tuán)結(jié)合作嗎？想一想，說(shuō)實(shí)話！
練習(xí)題：您發(fā)現(xiàn)了自己在工作管理上面對(duì)了哪些問(wèn)題的挑戰(zhàn)？將它寫(xiě)下來(lái)，在這些課程結(jié)束之后，我們?cè)噲D努力尋找到解決，改善的方法
可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。
我們?cè)囍米钌钊霚\出的辦法，從日常工作管理中經(jīng)常遭遇的問(wèn)題，來(lái)剖析管理的行為價(jià)值，并且成為員工可以在現(xiàn)實(shí)生活中有效參考的例證。
這是一幅管理的宏觀鳥(niǎo)瞰圖。
管理層也將從中建立某些共同的管理價(jià)值語(yǔ)言和文化。
管理的價(jià)值與定義
討論題：何謂PDCA？根據(jù)什么開(kāi)始？
短文導(dǎo)讀：管理，PDCA，與成本
管理和領(lǐng)導(dǎo)的交錯(cuò)關(guān)系
練習(xí)題：如何運(yùn)用SWOT 分析
管理的五大模塊
管理的“九要十八有”
個(gè)案研討：角色的認(rèn)知，哪一個(gè)部門比較重要？
成功管理的八大準(zhǔn)則
1．角色的認(rèn)知 2。挑戰(zhàn)變革
3．對(duì)人性的了解 4。整合資訊
5．分擔(dān)責(zé)任 6。立即執(zhí)行
請(qǐng)討論：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低落的主要原因是什么？
7．合作勝利 8。追求卓越
請(qǐng)討論：如果您是一家企業(yè)的老板，您希望下屬們緊密的團(tuán)結(jié)合作嗎？想一想，說(shuō)實(shí)話！
練習(xí)題：您發(fā)現(xiàn)了自己在工作管理上面對(duì)了哪些問(wèn)題的挑戰(zhàn)？將它寫(xiě)下來(lái)，在這些課程結(jié)束之后，我們?cè)噲D努力尋找到解決，改善的方法
講師簡(jiǎn)介
楊臺(tái)軒 老師
他來(lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè)里的高層行政管理職務(wù)，所以他才能告訴我們世界級(jí)的企業(yè)“怎么做”管理；談動(dòng)作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念！！他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而不是背書(shū)，講理論給您聽(tīng)�。�
不論學(xué)歷的高低，因?yàn)樗?jīng)是一個(gè)從五歲開(kāi)始，每天早晨五點(diǎn)鐘就要起床沿街送牛奶，一直到取得英國(guó)企業(yè)管理碩士學(xué)位，竟然能夠從銷售工作的最基層做起，所以他能夠理解企業(yè)在管理的實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊�。�！
教育背景：
英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士
臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)
工作資歷：
英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門主管
全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理
世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
授課特點(diǎn)：關(guān)于楊老師
一個(gè)從五歲開(kāi)始，每天清晨五點(diǎn)鐘就要騎著自行車出門，挨家挨戶送牛奶的小孩子；
他九歲到冰棍工廠去當(dāng)一天30元的童工，他當(dāng)過(guò)車站吆客的大巴小黃牛，他在香蕉園里工作過(guò)，在造船廠里扛鋼椋，在酒店給客人提行李，在餐廳廚房打下手；
一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè)后，回到臺(tái)灣，卻能夠成為160年歷史的英商德記洋行第一個(gè)從基層銷售員干起的留學(xué)歸國(guó)企管碩士生；
一直到成為了世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司臺(tái)灣與中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)；
這樣的人生與工作歷練，他能告訴我們什么？假如您一直在尋找所謂“實(shí)戰(zhàn)”的講師，那么，在楊老師的課程當(dāng)中，滿地都是，唾手可得！！
不論學(xué)歷的高低，因?yàn)樗?jīng)是一個(gè)從五歲開(kāi)始，每天早晨五點(diǎn)鐘就要起床沿街送牛奶，一直到取得英國(guó)企業(yè)管理碩士學(xué)位，竟然能夠從銷售工作的最基層做起，所以他能夠理解企業(yè)在管理的實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊�。�！
教育背景：
英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士
臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)
工作資歷：
英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門主管
全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理
世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
授課特點(diǎn)：關(guān)于楊老師
一個(gè)從五歲開(kāi)始，每天清晨五點(diǎn)鐘就要騎著自行車出門，挨家挨戶送牛奶的小孩子；
他九歲到冰棍工廠去當(dāng)一天30元的童工，他當(dāng)過(guò)車站吆客的大巴小黃牛，他在香蕉園里工作過(guò)，在造船廠里扛鋼椋，在酒店給客人提行李，在餐廳廚房打下手；
一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè)后，回到臺(tái)灣，卻能夠成為160年歷史的英商德記洋行第一個(gè)從基層銷售員干起的留學(xué)歸國(guó)企管碩士生；
一直到成為了世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司臺(tái)灣與中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)；
這樣的人生與工作歷練，他能告訴我們什么？假如您一直在尋找所謂“實(shí)戰(zhàn)”的講師，那么，在楊老師的課程當(dāng)中，滿地都是，唾手可得！！
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高績(jī)效管理所必須具備的管理認(rèn)知
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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