中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
接受績(jī)效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力；運(yùn)用績(jī)效管理的專(zhuān)業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐中常見(jiàn)的問(wèn)題。
課程詳情
管理游戲
小案例
第一單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型
SWOT分析
SPLICET分析
國(guó)內(nèi)HR管理的6大模塊
第二單元 戰(zhàn)略與績(jī)效流程
PDCA循環(huán)
第三單元 影響個(gè)人績(jī)效的4大因素
個(gè)人條件
心理?xiàng)l件
企業(yè)外部環(huán)境
企業(yè)內(nèi)部因素
第四單元 績(jī)效管理的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)容規(guī)范
客觀公正
經(jīng)�；贫然�
責(zé)權(quán)利相結(jié)合
效率原則
第五單元 績(jī)效評(píng)估方法
績(jī)效評(píng)估方式
360度績(jī)效反饋
比較法（4種）
行為法（4種）
特征法（2種）
結(jié)果法（4種）
平衡計(jì)分法
平衡計(jì)分法的KPI提取實(shí)操
對(duì)績(jī)效評(píng)估方法的評(píng)價(jià)和應(yīng)用
第六單元 績(jī)效反饋
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
績(jī)效面談
績(jī)效反饋原則
·電梯測(cè)驗(yàn)
·Q & A
小案例
第一單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型
SWOT分析
SPLICET分析
國(guó)內(nèi)HR管理的6大模塊
第二單元 戰(zhàn)略與績(jī)效流程
PDCA循環(huán)
第三單元 影響個(gè)人績(jī)效的4大因素
個(gè)人條件
心理?xiàng)l件
企業(yè)外部環(huán)境
企業(yè)內(nèi)部因素
第四單元 績(jī)效管理的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)容規(guī)范
客觀公正
經(jīng)�；贫然�
責(zé)權(quán)利相結(jié)合
效率原則
第五單元 績(jī)效評(píng)估方法
績(jī)效評(píng)估方式
360度績(jī)效反饋
比較法（4種）
行為法（4種）
特征法（2種）
結(jié)果法（4種）
平衡計(jì)分法
平衡計(jì)分法的KPI提取實(shí)操
對(duì)績(jī)效評(píng)估方法的評(píng)價(jià)和應(yīng)用
第六單元 績(jī)效反饋
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
績(jī)效面談
績(jī)效反饋原則
·電梯測(cè)驗(yàn)
·Q & A
講師簡(jiǎn)介
孫越 老師
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
上海海運(yùn)學(xué)院外語(yǔ)系碩士畢業(yè)
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師
獲國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)處HR體系3D檢測(cè)系統(tǒng)證書(shū)
獲英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）ISO 內(nèi)審員證書(shū)
工作經(jīng)歷：
中國(guó)華源集團(tuán)有限公司 常務(wù)副總裁助理 （中國(guó)華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國(guó)公司，2004年名列中國(guó)500強(qiáng)第29名，是中國(guó)最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)，職工13萬(wàn)人） （中路集團(tuán)下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理兼人力資源管理高級(jí)咨詢(xún)師 （中路集團(tuán)是上海第二大民營(yíng)企業(yè)，職工4000余人） 美國(guó)CIB（上海）有限公司 研究部經(jīng)理 （美國(guó)CIB（上海）公司是中國(guó)第三大信息咨詢(xún)公司） 旺旺集團(tuán)（中國(guó)）有限公司 國(guó)際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理（旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售休閑食品的跨國(guó)公司，職工1.2萬(wàn)余人）
兼職高級(jí)培訓(xùn)師：
證書(shū)項(xiàng)目：
1. 美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA項(xiàng)目客座教授
2. 美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兼高級(jí)培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項(xiàng)目
3. 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)的CHRMP 注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師 4. 國(guó)際認(rèn)證與注冊(cè)協(xié)會(huì)CHRM 國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
5．職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
6. 人力資源管理師項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師—該項(xiàng)目在上海最早的培訓(xùn)師
上海海運(yùn)學(xué)院外語(yǔ)系碩士畢業(yè)
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師
獲國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)處HR體系3D檢測(cè)系統(tǒng)證書(shū)
獲英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）ISO 內(nèi)審員證書(shū)
工作經(jīng)歷：
中國(guó)華源集團(tuán)有限公司 常務(wù)副總裁助理 （中國(guó)華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國(guó)公司，2004年名列中國(guó)500強(qiáng)第29名，是中國(guó)最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)，職工13萬(wàn)人） （中路集團(tuán)下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理兼人力資源管理高級(jí)咨詢(xún)師 （中路集團(tuán)是上海第二大民營(yíng)企業(yè)，職工4000余人） 美國(guó)CIB（上海）有限公司 研究部經(jīng)理 （美國(guó)CIB（上海）公司是中國(guó)第三大信息咨詢(xún)公司） 旺旺集團(tuán)（中國(guó)）有限公司 國(guó)際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理（旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售休閑食品的跨國(guó)公司，職工1.2萬(wàn)余人）
兼職高級(jí)培訓(xùn)師：
證書(shū)項(xiàng)目：
1. 美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA項(xiàng)目客座教授
2. 美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兼高級(jí)培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項(xiàng)目
3. 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)的CHRMP 注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師 4. 國(guó)際認(rèn)證與注冊(cè)協(xié)會(huì)CHRM 國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
5．職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
6. 人力資源管理師項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師—該項(xiàng)目在上海最早的培訓(xùn)師
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：績(jī)效管理（中級(jí)）
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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