中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
•銷售人員的對外形象、商務禮儀、接待禮儀、拜訪禮儀、電話禮儀等
•了解談判和銷售處于同一時間所產(chǎn)生的特殊問題
•學習區(qū)分“需要”和“想要”的差別
•掌握談判前進行有效計劃的方法
•運用談判技巧與策略,有效回避談判過程中的壓力與陷阱



課程詳情

第一部分 銷售禮儀
一、銷售人員的職業(yè)形象塑造
1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象
2、職業(yè)人士的形象規(guī)范

二、電話約訪禮儀
1、電話約訪流程
2、電話約訪禮儀

三、拜訪和接待客戶的禮儀
1、拜訪客戶的禮儀
 做好銷售準備
 進入客戶公司
 告退的禮儀
2、接待客戶的禮儀
 客人的引導禮儀
 會客室內(nèi)的接待禮儀
 送客禮儀會
3、不同商務場合的位次排列
 位次排列的重要法則
 各種場合的位次排列方法

四、良好的溝通是關(guān)鍵
1、破解客戶冰封的大門
 交淺不可言深
 恰如其分地應答
 察言觀色換話題
 贊美之道
 開場白的設計
2、切入主題
 探詢客戶需求
 產(chǎn)品銷售
3、身體語言的運用
 行為不會說謊
 如何識別客戶行為語言
 如何運用身體語言影響客戶
4、如何與不同性格的類型的客戶溝通
 交往之道,是以客戶可以接受的方式與之相處
 任何人都是容易打交道的,只要適得其法

第二部分 談判技巧
一、談判的涵義及內(nèi)容演變
•銷售談判的涵義
•銷售談判的基本原則
•談判進行的因素
•從傳統(tǒng)的銷售談判到雙贏談判的演變
•銷售談判的六個階段
二、制定銷售談判計劃
•制定計劃的重要性
•談判計劃的主要內(nèi)容
•收集情報信息的有效方法
•談判時間、地點與人員選擇
•評估談判中可能的風險
•對談判對手背景資料的分析
•制定合理有效的目標
•期望值及高低變化
•怎樣制定并達成目標
• 最低/最高目標的制定
三、談判中的議價技巧
•討價還價中的“價”是什么?
•誰先喊價,如何喊價?
•決定喊價高低的因素
•竟爭對手喊價的應對策略
•議價過程的策略結(jié)構(gòu)、操作
•注意談判中的囚籠壓力與陷阱
案例分析及演練
四、談判技巧與策略的運用
•典型談判策略的運用
•“限期”的有效運用
•打破僵局與制造僵局
•分析誰是最終受益者,及誰受益最多
•運用隱藏式需求以及建立長期關(guān)系來應對“一錘子買賣”
•自我評估什么是談判對手所最想要的
•有效讓步的策略
五、如何達成協(xié)議并保持成果
•如何成交
•談判成交后的善后工作
•對所達成的協(xié)議進行檢討—后續(xù)成功的鋪墊


講師簡介

  馬克 老師
 實戰(zhàn)銷售與談判訓練專家
 中華講師網(wǎng),阿里巴巴直播中心銷售培訓師
 CRM客戶關(guān)系管理專家,SalesOK CRM總架構(gòu)師
 上海交大職業(yè)經(jīng)理人研修班營銷講師
 北大案例研究中心銷售案例課程講師
 國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)講師
 暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實戰(zhàn)秘籍》之作者
 《市場與銷售》雜志社資深撰稿人兼培訓師
馬老師是狼性銷售的實踐者和受益者,曾從基層銷售做起一直到營銷總監(jiān),并成為出色的銷售培訓師,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠?qū)唧w實務提供操作性極強的解決之道,有近10年的營銷管理及培訓經(jīng)驗。馬老師能根據(jù)成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。馬老師特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實戰(zhàn)性。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓效果滿意率保持96%以上。


課程對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、高級銷售代表以及客戶經(jīng)理主管


備    注

課程名稱:銷售禮儀與談判技巧



 

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