中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
引導(dǎo)企業(yè)決策者正確地理解電子商務(wù),指明本企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的方向
為企業(yè)選擇如何建設(shè)本企業(yè)的電子商務(wù)提供啟示
為企業(yè)決策者解讀其他企業(yè)在電子商務(wù)中的誤區(qū),避免決策錯誤



課程詳情

傳統(tǒng)企業(yè)在市場上面臨的競爭越來越嚴重,同時互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)也在不斷的發(fā)展完善,已經(jīng)成為了一種先進管理手段和先進生產(chǎn)力的代表。企業(yè)要想趕上時代的步伐,運用最先進的管理手段,建設(shè)電子商務(wù)平臺已經(jīng)是大勢所趨。
電子商務(wù)雖然是高科技,但其核心仍然是商務(wù)管理。講師以本人10年傳統(tǒng)企業(yè)和6年電子商務(wù)企業(yè)的管理經(jīng)驗,站在傳統(tǒng)企業(yè)的角度,深入淺出地解析傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務(wù)的方法,同時也指出電子商務(wù)平臺建設(shè)中常見的錯誤。

課程設(shè)計
1、本課集主講人16年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合真實案例,充分與學員分享,強調(diào)深入淺出。
2、本課視角獨特,用非IT的傳統(tǒng)管理思想解讀電子商務(wù)。

引言部分
認識電子商務(wù)
模塊一 電子商務(wù)的愿景
1、 企業(yè)經(jīng)營中常見的問題?
2、 電子商務(wù)能解決什么問題?
3、 電子商務(wù)的核心和手段
4、 電子商務(wù)的現(xiàn)狀和前景
模塊二 電子商務(wù)的實施路徑
1、 電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷
2、 電子商務(wù)互動了什么?
3、 電子商務(wù)互動了誰?
4、 幾個真實企業(yè)案例
5、 電子商務(wù)平臺建設(shè)的三個階段
6、 建立電子商務(wù)平臺的步驟
7、 電子商務(wù)平臺概覽
8、 電子商務(wù)中新技術(shù)的應(yīng)用
模塊三 電子商務(wù)平臺實施中的注意事項
1、 對電子商務(wù)認識的八個誤區(qū)
2、 錯誤的代價
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整


講師簡介

  武威 老師
企業(yè)培訓師、國際電子商務(wù)師、高級程序員。早年從事軟件開發(fā)和技術(shù)支持工作。后就職于神州數(shù)碼(中國)公司等大型企業(yè)。先后在多家大型互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)職務(wù),有多項創(chuàng)新性發(fā)明,曾擔任中國聯(lián)通物流新時空推廣總負責人;曾獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會三等獎。多年來一直潛心研究、探索適合于中國特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道,根據(jù)中國的現(xiàn)狀,定制出多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。
講思想,不講理論。所有重點案例全部為講師親身實踐之案例。


課程對象

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、IT經(jīng)理


備    注

課程名稱:傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺



 

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