中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
·掌握人力資源管理的核心內(nèi)容
·了解對(duì)人管理的技巧和方法
·領(lǐng)悟并實(shí)現(xiàn)管理的最高境界—自我管理
課程詳情
一．管理與人力資源管理
1、什么是管理 ？
組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過(guò)程圖
2、部門(mén)經(jīng)理可以運(yùn)用哪些資源
3、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處
二．學(xué)人力資源管理
1、人力資源管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源漏斗
對(duì)你的部下進(jìn)行人cai管理
3、部門(mén)經(jīng)理的八角色
規(guī)劃者 / 經(jīng)營(yíng)者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干
三．員工激勵(lì)
1、 激勵(lì)的理論依據(jù)
2、員工到底需要什么？
3、什么能激勵(lì)員工？
4、兩大類(lèi)激勵(lì)方法
物質(zhì)激勵(lì) / 精神激勵(lì) / 物質(zhì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合
四．培訓(xùn)輔導(dǎo)
1、培訓(xùn)是什么 ？
2、如何培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
3、培訓(xùn)、教育與學(xué)習(xí)的關(guān)系
4、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
5、成功培訓(xùn)的要素
6、成功培訓(xùn)的保證
7、培訓(xùn)流程
8、如何分析培訓(xùn)需求
9、培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估法
10、中層主管如何配合培訓(xùn)
11、中層主管輔導(dǎo)下屬的好處
12、管理者自身修煉
13、輔導(dǎo)下屬哪些方面
14、提高工作意愿的具體方法
15、提升知識(shí)方法
16、提升技能方法
17、重視新人
五．績(jī)效管理
1、績(jī)效管理是什么？
2、績(jī)效管理的效果趨勢(shì)
3、績(jī)效管理有什么好處？
4、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵
5、績(jī)效管理系統(tǒng)
6、績(jī)效管理的總體框架
7、績(jī)效管理的管理程序
8、績(jī)效管理中部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)
9、績(jī)效評(píng)估的工具
10、評(píng)估員工的哪些方面？
11、不易量化的崗位如何評(píng)估？
12、誰(shuí)是績(jī)效評(píng)估的主體？
13、績(jī)效評(píng)估的周期多長(zhǎng)？
14、制定目標(biāo)的SMART原則
15、制定目標(biāo)的要點(diǎn)
16、如何進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控？
17、如何有效糾正員工錯(cuò)誤行為？
18、如何實(shí)施考核？
19、可以回答員工的七個(gè)問(wèn)題
20、能滿(mǎn)足科學(xué)管理的七個(gè)條件
21、為企業(yè)帶來(lái)七個(gè)滿(mǎn)意效果
1、什么是管理 ？
組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過(guò)程圖
2、部門(mén)經(jīng)理可以運(yùn)用哪些資源
3、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處
二．學(xué)人力資源管理
1、人力資源管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源漏斗
對(duì)你的部下進(jìn)行人cai管理
3、部門(mén)經(jīng)理的八角色
規(guī)劃者 / 經(jīng)營(yíng)者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干
三．員工激勵(lì)
1、 激勵(lì)的理論依據(jù)
2、員工到底需要什么？
3、什么能激勵(lì)員工？
4、兩大類(lèi)激勵(lì)方法
物質(zhì)激勵(lì) / 精神激勵(lì) / 物質(zhì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合
四．培訓(xùn)輔導(dǎo)
1、培訓(xùn)是什么 ？
2、如何培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
3、培訓(xùn)、教育與學(xué)習(xí)的關(guān)系
4、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
5、成功培訓(xùn)的要素
6、成功培訓(xùn)的保證
7、培訓(xùn)流程
8、如何分析培訓(xùn)需求
9、培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估法
10、中層主管如何配合培訓(xùn)
11、中層主管輔導(dǎo)下屬的好處
12、管理者自身修煉
13、輔導(dǎo)下屬哪些方面
14、提高工作意愿的具體方法
15、提升知識(shí)方法
16、提升技能方法
17、重視新人
五．績(jī)效管理
1、績(jī)效管理是什么？
2、績(jī)效管理的效果趨勢(shì)
3、績(jī)效管理有什么好處？
4、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵
5、績(jī)效管理系統(tǒng)
6、績(jī)效管理的總體框架
7、績(jī)效管理的管理程序
8、績(jī)效管理中部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)
9、績(jī)效評(píng)估的工具
10、評(píng)估員工的哪些方面？
11、不易量化的崗位如何評(píng)估？
12、誰(shuí)是績(jī)效評(píng)估的主體？
13、績(jī)效評(píng)估的周期多長(zhǎng)？
14、制定目標(biāo)的SMART原則
15、制定目標(biāo)的要點(diǎn)
16、如何進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控？
17、如何有效糾正員工錯(cuò)誤行為？
18、如何實(shí)施考核？
19、可以回答員工的七個(gè)問(wèn)題
20、能滿(mǎn)足科學(xué)管理的七個(gè)條件
21、為企業(yè)帶來(lái)七個(gè)滿(mǎn)意效果
講師簡(jiǎn)介
李旭升 老師
李旭升 先生 1964年出生 研究生學(xué)歷
實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北大縱橫高級(jí)合伙人，香港時(shí)代光華簽約特聘高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)、易策簽約名師，中國(guó)企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國(guó)際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時(shí)代博雅簽約高級(jí)講師、曾任中國(guó)石油管理局基管處行政人事、油汽營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理；北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師；中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān)；廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理；北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。
同時(shí)也是前沿講座、前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家；北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈工大客坐教授，中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。
教育培訓(xùn)
香港時(shí)代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個(gè)加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
在中智信達(dá)已錄制出版管理課程《非常口才 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
《精專(zhuān)業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計(jì)劃管控》《贏職場(chǎng) - 職業(yè)化塑造》等光盤(pán)。
已經(jīng)出版的管理圖書(shū)《非常口才 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
李旭升老師作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位，數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)，運(yùn)用三十年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員滿(mǎn)意度分值均在95分以上，時(shí)代光華評(píng)選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、
中國(guó)神華、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)伊利集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口、中國(guó)銀行
中國(guó)工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國(guó)建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽(yáng)工商銀行、營(yíng)口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)信用保險(xiǎn)、北京農(nóng)行、中國(guó)航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、、中國(guó)電力、中國(guó)五冶
茅臺(tái)集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、TCL、寶鋼集團(tuán)、愛(ài)國(guó)者集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北大縱橫高級(jí)合伙人，香港時(shí)代光華簽約特聘高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)、易策簽約名師，中國(guó)企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國(guó)際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時(shí)代博雅簽約高級(jí)講師、曾任中國(guó)石油管理局基管處行政人事、油汽營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理；北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師；中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān)；廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理；北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。
同時(shí)也是前沿講座、前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家；北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈工大客坐教授，中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。
教育培訓(xùn)
香港時(shí)代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個(gè)加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
在中智信達(dá)已錄制出版管理課程《非常口才 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
《精專(zhuān)業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計(jì)劃管控》《贏職場(chǎng) - 職業(yè)化塑造》等光盤(pán)。
已經(jīng)出版的管理圖書(shū)《非常口才 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
李旭升老師作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位，數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)，運(yùn)用三十年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員滿(mǎn)意度分值均在95分以上，時(shí)代光華評(píng)選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、
中國(guó)神華、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)伊利集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口、中國(guó)銀行
中國(guó)工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國(guó)建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽(yáng)工商銀行、營(yíng)口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)信用保險(xiǎn)、北京農(nóng)行、中國(guó)航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、、中國(guó)電力、中國(guó)五冶
茅臺(tái)集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、TCL、寶鋼集團(tuán)、愛(ài)國(guó)者集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
課程對(duì)象
1. 企業(yè)中層經(jīng)理和部門(mén)主管
2.企業(yè)高層管理者
3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工
備 注
課程名稱(chēng)：非人力資源管理的人力資源管理
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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