中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
老板讀白:
n 當(dāng)初招聘他們(下屬)時,都覺得他們是挺有能力的。為什么到了我的手下,就如此不濟?
n 我看他們(下屬)也是天天在拼命干活,為什么就是做不出合我心意的東西?
n 為什么他們(下屬)總是到了事情砸了之后,才告訴我沒有足夠的資源支持?早說的話,我能給他們這些資源的。
……
(沒有什么比擁有一些不懂得與我溝通的下屬更悲哀。
下屬讀白:
n 老板怎么就這么死腦筋?我說了這么多有益的建議,他怎么就一個都聽不進(jìn)去?
n 老板怎么就這么吝嗇?總是不給我應(yīng)有的資源支持,那怎么能辦好事啊!
n 豈有此理,我做了三天三夜的報告。他(老板)居然告訴我,這東西根本就不合他的心意。
……
(沒有什么比不懂得與老板溝通更悲哀。
其實,在大多數(shù)情況下,并不是老板真的如此固執(zhí),也不是下屬真的如此無能,只是下屬缺乏足夠的向上溝通技巧而造成的協(xié)作障礙。是否具備足夠的向上溝通技巧,不但是關(guān)系到下屬個人事業(yè)前途的要害問題,更是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵!畢竟從根本利益上來說,上司與下屬是被綁同一條草繩上的兩只螞蚱。榮者俱榮,損者俱損!
課程詳情
一、BOSS的同性
問題一:天下的BOSS都是一樣的嗎?
思考、提問、回答
講 解:BOSS為什么能成功。
BOSS的共性。
二、與BOSS相處
問題二:與BOSS相處不好,是誰之錯?
思考、提問、回答
講 解:愛BOSS五大原則。
與BOSS相處不好,多半是自己的原因。
三、與BOSS溝通
問題三:一知名企業(yè)的BOSS說“不會拍馬屁的人我不會要”,該觀點是否正確?
提問、提問、回答
講 解:與BOSS溝通方法。
挨BOSS罵要領(lǐng)。
怎樣獲得BOSS的好感。
四、怎樣影響B(tài)OSS
問題四:能對BOSS說“不”嗎?怎樣對BOSS說“不”?
思考、提問、回答
講 解:理解你的BOSS。
影響B(tài)OSS要點。
五、分析你的BOSS
問題五:你了解你的BOSS是哪一類人嗎?
思考、提問、回答
問題六:你在與BOSS或上司相處中有哪些心得?
思考、提問、回答
講 解:與BOSS相處心得。
六、總結(jié)、回答學(xué)員問題
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年~至今, 參加各類管理培訓(xùn)課程累計近1000小時以上。
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實務(wù)豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應(yīng)變能力特強,充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱:與BOSS相約—成功的向上溝通技巧