中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、品牌聯(lián)想的具體指向。
2、賞析國際奢侈品牌成功的要素。
3、剖析品牌的四維洞察并了解品牌書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵。
4、樹立消費(fèi)者是新媒體主人的觀念，系統(tǒng)掌握新興傳媒的運(yùn)用與組合。
5、以消費(fèi)者行為和態(tài)度為導(dǎo)向的品牌評估及品牌策略。
課程詳情
前言：
品牌競爭的核心是對顧客心智的爭奪，其次才是決勝渠道、決勝終端。
消費(fèi)者認(rèn)知大于事實(shí)，產(chǎn)品有什么功能不重要，關(guān)鍵是消費(fèi)者是否這樣認(rèn)為。
品牌核心價值是否清晰，消費(fèi)者所感知的是否有偏差。
或許企業(yè)先前的品牌運(yùn)作是成功的，先前的財富鞏固了企業(yè)對已有做法的自信，但往往種自信是沒有前途的，因?yàn)榄h(huán)境已變。
也許品牌已經(jīng)做了不少組合傳播，投入也不少，但傳播的時機(jī)和效果往往差強(qiáng)人意。
課程大綱：
第一部分 品牌與產(chǎn)品
一、品牌的定義
1、消費(fèi)者眼中的品牌概念
二、品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
1、品牌與產(chǎn)品的三大區(qū)別
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品三要素隱藏的圈套
三、品牌的聯(lián)想與體驗(yàn)（具體以一女鞋品牌為例）
1、品類聯(lián)想
2、品質(zhì)聯(lián)想
3、利益聯(lián)想
4、價值聯(lián)想
5、知名品牌是如何做品牌體驗(yàn)
第二部分 頂級品牌的成功示范
一、頂級品牌必備的八要素（以奢侈品牌為例）
二、國內(nèi)品牌與頂級品牌的五大差異
第三部分 品牌四維洞察
一、品牌四維洞察的具體內(nèi)容
二、以ZARA為例：如何通過品牌四維洞察，讓消費(fèi)者擁抱High Fashion
三、以白沙為例：如何通過品牌四維洞察，從區(qū)域品牌成長為全國強(qiáng)勢品牌
四、品牌“憲法”（具體以一男鞋品牌為例）
1、雄心
2、價值觀
3、利益點(diǎn)
4、目標(biāo)受眾
5、個性
6、靈魂
第四部分 消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌傳播
一、消費(fèi)者體驗(yàn)與媒體互動的改變
二、品牌傳播創(chuàng)新的七個方向
三、時尚品牌傳播八大新興媒介（每個媒介均有案例剖析）
四、合理制訂媒介計劃的四個方面
第五部分 消費(fèi)者行為和態(tài)度的品牌評估
一、消費(fèi)者的七組劃分
二、各組存在的主要問題及相應(yīng)的策略
三、品牌評估分析及策略（具體以一女鞋品牌評估為例）
品牌競爭的核心是對顧客心智的爭奪，其次才是決勝渠道、決勝終端。
消費(fèi)者認(rèn)知大于事實(shí)，產(chǎn)品有什么功能不重要，關(guān)鍵是消費(fèi)者是否這樣認(rèn)為。
品牌核心價值是否清晰，消費(fèi)者所感知的是否有偏差。
或許企業(yè)先前的品牌運(yùn)作是成功的，先前的財富鞏固了企業(yè)對已有做法的自信，但往往種自信是沒有前途的，因?yàn)榄h(huán)境已變。
也許品牌已經(jīng)做了不少組合傳播，投入也不少，但傳播的時機(jī)和效果往往差強(qiáng)人意。
課程大綱：
第一部分 品牌與產(chǎn)品
一、品牌的定義
1、消費(fèi)者眼中的品牌概念
二、品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
1、品牌與產(chǎn)品的三大區(qū)別
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品三要素隱藏的圈套
三、品牌的聯(lián)想與體驗(yàn)（具體以一女鞋品牌為例）
1、品類聯(lián)想
2、品質(zhì)聯(lián)想
3、利益聯(lián)想
4、價值聯(lián)想
5、知名品牌是如何做品牌體驗(yàn)
第二部分 頂級品牌的成功示范
一、頂級品牌必備的八要素（以奢侈品牌為例）
二、國內(nèi)品牌與頂級品牌的五大差異
第三部分 品牌四維洞察
一、品牌四維洞察的具體內(nèi)容
二、以ZARA為例：如何通過品牌四維洞察，讓消費(fèi)者擁抱High Fashion
三、以白沙為例：如何通過品牌四維洞察，從區(qū)域品牌成長為全國強(qiáng)勢品牌
四、品牌“憲法”（具體以一男鞋品牌為例）
1、雄心
2、價值觀
3、利益點(diǎn)
4、目標(biāo)受眾
5、個性
6、靈魂
第四部分 消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌傳播
一、消費(fèi)者體驗(yàn)與媒體互動的改變
二、品牌傳播創(chuàng)新的七個方向
三、時尚品牌傳播八大新興媒介（每個媒介均有案例剖析）
四、合理制訂媒介計劃的四個方面
第五部分 消費(fèi)者行為和態(tài)度的品牌評估
一、消費(fèi)者的七組劃分
二、各組存在的主要問題及相應(yīng)的策略
三、品牌評估分析及策略（具體以一女鞋品牌評估為例）
講師簡介
李婭萍 老師
全國職業(yè)店長崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)中心高級講師
廣東省工商聯(lián)輕工業(yè)經(jīng)理人公會副會長
具有十多年時尚零售品牌全國營銷系統(tǒng)管理與銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任金利來、夢特嬌、沙馳、皇冠等品牌公司全國培訓(xùn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總部副總經(jīng)理職務(wù)。歷經(jīng)市場洗禮，在中高端時尚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、總部運(yùn)營行銷管理、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、零售終端管理及銷售策略方面有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，講解清晰生動，詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析，既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)深度，既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對實(shí)操細(xì)節(jié)的把控，講聽練演，啟發(fā)互動。
廣東省工商聯(lián)輕工業(yè)經(jīng)理人公會副會長
具有十多年時尚零售品牌全國營銷系統(tǒng)管理與銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任金利來、夢特嬌、沙馳、皇冠等品牌公司全國培訓(xùn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總部副總經(jīng)理職務(wù)。歷經(jīng)市場洗禮，在中高端時尚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、總部運(yùn)營行銷管理、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、零售終端管理及銷售策略方面有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，講解清晰生動，詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析，既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)深度，既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對實(shí)操細(xì)節(jié)的把控，講聽練演，啟發(fā)互動。
課程對象
適合從事服飾、鞋業(yè)、皮具行業(yè)的品牌經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)及需要掌握品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。
備 注
課程名稱：消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌認(rèn)知與傳播
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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